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摘要：财务会计工作是现代化企业中的关键工作，不仅决定着企业的整体管理水平，而且也与其经济效益密切相关。随着市场经济的繁荣发展，企业面临的挑战和机遇也在不断增多，只有提升财务会计管理水平，才能满足企业的未来发展需求。尤其是业务种类与范围的扩增，使得财务会计风险也在升高，对企业的生产经营产生了威胁。为此，应该制定合理的风险应对与处理措施，增强企业的发展活力。本文将通过分析企业财务会计风险管理的问题，探索企业财务会计风险管理的优化策略。
关键词：企业;财务会计;风险管理;优化
为了适应企业规模扩张的需求，必须对经营管理手段进行改进与优化，使其符合市场经济的发展特点。尤其是随着市场竞争的不断加剧，企业也应该加强对财务会计工作的重视，防止在经营生产当中产生较大的风险，促进企业改革工作的顺利实施。风险控制与风险评估等，是当前财务会计风险管理的主要内容，能够及时发现企业生产经营的问题，制定针对性解决措施，降低意外因素对企业发展造成的影响。在财务会计风险管理工作当中，应该明确当前企业的发展现状，加强对多种风险因素的深入分析与总结，才能够实现管理模式的优化。然而，当前风险管理的实际效果仍旧不容乐观，必须对其进行优化。
一、企业财务会计风险管理的问题
首先，风险意识不足。企业往往致力于经营效益的提升，对于发展中面临的风险缺乏关注，在风险的不断积累当中对企业造成重大打击。在财务会计风险管理当中存在敷衍了事的问题，未能严格执行企业规章制度，导致其规范性不足，难以起到有效的预防与控制作用【1】。其次，风险管理体系不完善。未能制定完善的风险管理体系，导致企业的抗压能力较弱，缺乏紧急补救措施，企业发展面临的威胁增多。最后，管理手段落后。难以实现对风险管理的统筹兼顾，各个部门之前的沟通交流缺失，无法合理评估风险的类型与等级，导致在工作中出现了严重的资源浪费问题。
二、企业財务会计风险管理的优化策略
（一）增强风险意识
管理人员应该明确风险管理在企业发展中的现实意义，不断增强自身的风险意识，以引导管理工作的顺利实施。及时对企业的生产经营情况进行汇总，在发生风险时能够采取应急处理措施，将企业的损失降低至最低。加强对先进企业管理经验的学习，制定符合本企业实际发展状况的政策与策略，通过风险评价机制的构建，实现对风险的合理分类与评估，加强对财务会计风险的定性与定量分析【2】。增强整个财务部门的安全性，防止资金运作中出现违规行为，满足企业的未来发展需求。
（二）完善风控体系
在风险控制体系的构建当中，应该对风险类型进行分析，在资金允许的情况下制定针对性应对措施，防止在体系运行中出现资源浪费问题。在风险管理机制、风险评价机制和风险预警机制的构建当中，应该保持各机制运行的统一性与协调性，增进财务部门与其他部门之间的沟通协调。在风险萌芽到处理的全过程当中，严格执行风控体系的相关要求，保障风控措施执行效果，实现对企业生产经营状况的有效监督。
（三）提升人员素质
财务会计人员的综合素养，是决定工作实施效果的关键因素。很多工作人员的专业能力不足，是导致企业发展面临风险的主要因素。为此，应该根据当前财务会计的岗位工作需求，制定针对性专业培训计划，促进其知识体系与操作技能的更新，适应现代化企业的发展要求【3】。此外，还应该加强职业道德教育，使其能够在岗位中严格要求自己，防止违法违规行为的出现。加强对培训工作的有效考核，并与绩效挂钩，防止在培训当中出现流于形式的现象。
（四）落实责任制度
责任制度的构建，能够防止在财务会计工作当中出现混乱局面，明确各自的职责范围与内容，提升风险管理工作效率。在定岗定责模式下，出现问题后能够在第一时间找到责任人，并实现对风险的有效控制，降低企业损失【4】。此外，还应该建立完善的奖惩机制，实现对员工的有效激励和约束。对于工作中表现优异、爱岗敬业的员工进行物质与精神奖励，增强其工作积极性和主动性。而对于操作不规范、失误较多的员工则应进行适当惩罚，使其意识到风险管控的重要性，营造良好的工作环境。
结语
风险意识不足、管理体系不完善和管理手段落后等，是当前企业财务会计风险管理中存在的主要问题，会对生产经营活动的实施造成影响，不利于企业经济效益的提升。为了能够增强企业的发展动力，必须通过增强风险意识、完善风控体系、提升人员素质和落实责任制度等途径，实现对风险管理模式的优化，降低企业发展中面临的风险。
参考文献
[1]吴峰.企业财务会计风险管理及其优化[J].中国乡镇企业会计，2019（08）：188-189.
[2]许会平.企业财务会计风险管理及其优化[J].中国物流与采购，2019（13）：64.
[3]马佳欣.企业财务会计的风险管理及其优化[J].中外企业家，2019（09）：10.
[4]刘惠玲.企业财务会计风险管理及其优化[J].智库时代，2019（03）：69-70.
关键词：企业;财务会计;风险管理;优化
为了适应企业规模扩张的需求，必须对经营管理手段进行改进与优化，使其符合市场经济的发展特点。尤其是随着市场竞争的不断加剧，企业也应该加强对财务会计工作的重视，防止在经营生产当中产生较大的风险，促进企业改革工作的顺利实施。风险控制与风险评估等，是当前财务会计风险管理的主要内容，能够及时发现企业生产经营的问题，制定针对性解决措施，降低意外因素对企业发展造成的影响。在财务会计风险管理工作当中，应该明确当前企业的发展现状，加强对多种风险因素的深入分析与总结，才能够实现管理模式的优化。然而，当前风险管理的实际效果仍旧不容乐观，必须对其进行优化。
一、企业财务会计风险管理的问题
首先，风险意识不足。企业往往致力于经营效益的提升，对于发展中面临的风险缺乏关注，在风险的不断积累当中对企业造成重大打击。在财务会计风险管理当中存在敷衍了事的问题，未能严格执行企业规章制度，导致其规范性不足，难以起到有效的预防与控制作用【1】。其次，风险管理体系不完善。未能制定完善的风险管理体系，导致企业的抗压能力较弱，缺乏紧急补救措施，企业发展面临的威胁增多。最后，管理手段落后。难以实现对风险管理的统筹兼顾，各个部门之前的沟通交流缺失，无法合理评估风险的类型与等级，导致在工作中出现了严重的资源浪费问题。
二、企业財务会计风险管理的优化策略
（一）增强风险意识
管理人员应该明确风险管理在企业发展中的现实意义，不断增强自身的风险意识，以引导管理工作的顺利实施。及时对企业的生产经营情况进行汇总，在发生风险时能够采取应急处理措施，将企业的损失降低至最低。加强对先进企业管理经验的学习，制定符合本企业实际发展状况的政策与策略，通过风险评价机制的构建，实现对风险的合理分类与评估，加强对财务会计风险的定性与定量分析【2】。增强整个财务部门的安全性，防止资金运作中出现违规行为，满足企业的未来发展需求。
（二）完善风控体系
在风险控制体系的构建当中，应该对风险类型进行分析，在资金允许的情况下制定针对性应对措施，防止在体系运行中出现资源浪费问题。在风险管理机制、风险评价机制和风险预警机制的构建当中，应该保持各机制运行的统一性与协调性，增进财务部门与其他部门之间的沟通协调。在风险萌芽到处理的全过程当中，严格执行风控体系的相关要求，保障风控措施执行效果，实现对企业生产经营状况的有效监督。
（三）提升人员素质
财务会计人员的综合素养，是决定工作实施效果的关键因素。很多工作人员的专业能力不足，是导致企业发展面临风险的主要因素。为此，应该根据当前财务会计的岗位工作需求，制定针对性专业培训计划，促进其知识体系与操作技能的更新，适应现代化企业的发展要求【3】。此外，还应该加强职业道德教育，使其能够在岗位中严格要求自己，防止违法违规行为的出现。加强对培训工作的有效考核，并与绩效挂钩，防止在培训当中出现流于形式的现象。
（四）落实责任制度
责任制度的构建，能够防止在财务会计工作当中出现混乱局面，明确各自的职责范围与内容，提升风险管理工作效率。在定岗定责模式下，出现问题后能够在第一时间找到责任人，并实现对风险的有效控制，降低企业损失【4】。此外，还应该建立完善的奖惩机制，实现对员工的有效激励和约束。对于工作中表现优异、爱岗敬业的员工进行物质与精神奖励，增强其工作积极性和主动性。而对于操作不规范、失误较多的员工则应进行适当惩罚，使其意识到风险管控的重要性，营造良好的工作环境。
结语
风险意识不足、管理体系不完善和管理手段落后等，是当前企业财务会计风险管理中存在的主要问题，会对生产经营活动的实施造成影响，不利于企业经济效益的提升。为了能够增强企业的发展动力，必须通过增强风险意识、完善风控体系、提升人员素质和落实责任制度等途径，实现对风险管理模式的优化，降低企业发展中面临的风险。
参考文献
[1]吴峰.企业财务会计风险管理及其优化[J].中国乡镇企业会计，2019（08）：188-189.
[2]许会平.企业财务会计风险管理及其优化[J].中国物流与采购，2019（13）：64.
[3]马佳欣.企业财务会计的风险管理及其优化[J].中外企业家，2019（09）：10.
[4]刘惠玲.企业财务会计风险管理及其优化[J].智库时代，2019（03）：69-70.