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伴随着国民经济的发展，建筑工程的发展越来越快。在这样一个大环境下，建筑工程项目的管理好坏，将直接影响我国国民经济、投资者以及参与者的利益。而建筑工程项目并不是一个单一体，它是由“工程建设项目”、“单项工程”、“单位工程”、“分部工程”、“分项工程”这五部分组成的一个开放式复杂系统。在建筑工程项目管理中，建筑工程项目作为管理的对象，要以项目经理的责任为基础，通过承包合同这个纽带，对整个工程项目进行计划、组织，从而实现建筑工程项目的目标。而本文就建筑工程项目管理的应用，从安全、质量和成本三个方面进行简单分析。