“方脑袋”与“圆脑袋”--人与政策

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  政策是指导社会活动的准则,这一点无论在东方还是西方都是相同的,但政策是由人制定的,是由人执行和解释的,因此,最终还会是人在影响着政策。
  政策是指导社会活动的准则,这一点无论在东方还是西方都是相同的,但政策是由人制定的,是由人执行和解释的,因此,最终还会是人在影响着政策。即使在美国这样高度发达、民主的西方国家,在议会、法院之外,总是有各种各样的团体及个人在进行不同方式的游说,以期影响政府的政策行为,这可说是公开的秘密了。但是,这样的游说带来的影响,总是有一些限度及局限的,只能在一个较小的活动范围之内发挥其弹性。
  比较起来,在中国这种弹性的空间恐怕就要大得多。你会听到这样的常言“上有政策,下有对策”。这恐怕也是“事在人为”的一种演变吧。所以,作为一个外来者,经常会有一种不知所措的感觉。你出去考察投资项目,询问“该项目是否符合国家或地方的投资政策?”答案往往是“没有问题”。但等你往下进行的时候,却会不时冒出一些你所不知的政策,让你花许多时间去研究和领会其精神,到头来则会恍然大悟: 噢,原来政策是在地方官员手中,他(们)说行就行,他(们)说不行就不行。
  记得在九十年代初笔者回国访问云南时,有同事问笔者是否懂“The sky is high, the emperor is far.(天高皇帝远)”的含义。据他的经验,在一些偏远省份,中央政策的影响力是有限的,而当地官员的决策权起着非常重要的作用,在这些地方办事,人的因素就显得尤为重要了。
  受这样环境的熏陶,一些外国投资者先是“不可理解”,继而“见怪不怪”,然后“入乡随俗”,也请客吃饭拉关系。有些公司甚至专门设立了“公关经理”,以打通投资及经营过程与人的“关系”。对那些来华有些年头、已熟悉中国办事方法和环境的人,这样的状况也不必大惊小怪了,因为“要适应中国的国情”嘛。君不见,在北京的红桥自由市场,一些外国人讨价还价的本领,并不比我们国人逊色多少。况且,正是因为有了这样一种模糊而又灵活的人与政策的关系,有时办起事来会更加方便和快捷。但是,对那些初来乍到者,这可是一件十分头痛的事。一般而言,来中国之前总是要读一些关于中国的书,甚至请一些中国问题专家举行讲座,提供咨询。这就是通常所说的“家庭作业”。来中国后,一般是先拜访北京的中央政府官员,继而去省、县实地考察。在北京,你会被中央的投资优惠政策及对外商的鼓励所感动,似乎马上就要做出投资决定。随着进一步的接触,你会发现从不同官员那里会得到不同的“政策”。比方说,上面政策讲鼓励来本地投资,下面却认为要先保护当地企业,外商进入的条件暂时还不具备。文件上写道“批准一个合资项目只需10天”,部门官员却会说“需经有关部门共同研究,具体时间视工作进展而定”。中央鼓励去西部开发投资矿产资源,基础地质矿产资料应该公开提供,但到具体主管部门打听,才知道要先交一笔“资料费”方可一见,甚至会说资料保密,而将来者拒之门外。这样走访一圈下来,顿觉热情消退、信心倍减。
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研究目的
  以肠造口(包括末端回肠和结肠)患者为研究对象,探讨品管圈(QCC)在管理其生命质量中的临床应用效果,为临床诊疗提供数据。
  研究方法
  本研究为随机对照研究,采用简单随机抽样法选取2017年7月至 2018年12月期间在上海长征医院就诊的结直肠癌患者80例,所有患者均因临床诊治需要行末端回肠造口或结肠造口,随机分成2组,每组40例,分别纳入接受传统管理组和接受QCC管理组。QCC应用的活动主题为“提高肠造口患者生命质量”,以PDCA循环步骤为依据开展QCC活动,包括QC
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研究目的:
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  研究方法:
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