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营销者说
我们要无惧摒弃旧的行动指南、行为准则，改写营销规则，建立新的营销方式，新的与消费者沟通、建立关系的方法。这是代理机构面临的真正的挑战，对整个行业来说，突围的机会在于建立一个整合了创意、社交、媒介的代理机构和一种新的与消费者沟通的模式。
Anna Chitty
PHD中国董事总经理
2014年出任PHD中国董事总经理，负责联合利华业务。Anna Chitty于2006年加入浩腾媒体担任执行总经理，之后近5年时间一直服务于西门子、博世、英特尔等国际品牌。2014年，被Campaign亚太杂志评为亚太区20个最值得瞩目的女性之一。
PHD2014年处于上升状态，无论是本土业务还是国际业务，业绩都不错，也获得了业内的诸多认可：仅与联合利华的合作，就给PHD带来了40多个大奖；在世界广告研究中心（World Advertising Research Center， WARC）2014年发布的Warc100全球媒介代理榜中，PHD中国是中国唯一获选的媒介代理机构，这说明，PHD有能力在国际舞台上与其他代理机构竞争。
2015年，PHD中国在战略上不会有很大的变化，重点是放在强化学习和理解新的营销组合的能力上。首先，要增强数据能力，将我们的业务，尤其是在移动领域的业务，实现数字化。2014年，PHD被评为“最佳移动代理机构”，2015年，我们希望PHD依然能够保持移动领域的领先地位。其次，随着内容越来越成为营销的关键要素，在这个竞争激烈的环境里，PHD要充分利用在内容方面的优势，在对的时间和地点，用恰当的内容来与消费者互动，这是PHD要专注学习的一个领域。
同时，消费者向移动端的转移，将是2015年值得关注的大趋势。随着用户向移动端转移，营销也发生了很大的变化，营销人正在进入一个既有趣但也越来越具挑战的营销时期。
由于经济放缓，加上移动带来的碎片化以及电子商务的崛起，代理机构面临着建立新的营销模式的挑战。因为，我们现在的客户不再像过去那样，只是简单地追求媒介成本效率，现在他们更关注什么才是有效的，这对于整个行业来说，将是一种变革性的转变。
对于PHD来说，我们的工作就是要建立全新的营销模式，用我们的专业知识，在纷繁复杂的营销环境下，帮助我们的合作伙伴找到与消费者建立联系的新方式。而技术的发展，让我们可以更有效地测量工作效果。
2015营销关键词
移动
消费者朝移动设备的迁徙极大地改变了营销的环境，例如，移动设备给电子商务带来了新的入口，成为一个新的接触点，并从根本上改变了营销规则和模式。为了应对这个转移，代理机构需要通过学习，打造全新的消费者关系，这也是2015年以及未来令人兴奋之处。
2014营销感悟
由于经济在放缓，营销预算的增长大不如前。对于代理机构来说，要变得更为明智，学会如何应对新的商业挑战。我们要无惧摒弃旧的行动指南、行为准则，改写营销规则，建立新的营销方式，新的与消费者沟通、建立关系的方法。这是代理机构面临的真正的挑战，对整个行业来说，突围的机会在于建立一个整合了创意、社交、媒介的代理机构和一种新的与消费者沟通的模式。
案例工具书
2014年印象最深的是中华牙膏“中华微笑的力量”这个案例，因为它整合了数字、移动以及传统媒介等多种营销元素，通过清晰、关联的内容，与本地的消费者建立起强烈的情感联系，并将一些传统的媒介触点，例如报摊，与手机等以一种现代的方式结合起来，建立起一个完整的传播生态系统。在这个案例中，技术、移动设备以及传统媒介载体的结合，创造了一种新的营销模式。
这个案例最大的挑战在于执行连贯性（flow of execution），即如何将传统媒介与移动设备连接起来，如何将手机用户带到网络平台上，传达出品牌的形象。
我们要无惧摒弃旧的行动指南、行为准则，改写营销规则，建立新的营销方式，新的与消费者沟通、建立关系的方法。这是代理机构面临的真正的挑战，对整个行业来说，突围的机会在于建立一个整合了创意、社交、媒介的代理机构和一种新的与消费者沟通的模式。
Anna Chitty
PHD中国董事总经理
2014年出任PHD中国董事总经理，负责联合利华业务。Anna Chitty于2006年加入浩腾媒体担任执行总经理，之后近5年时间一直服务于西门子、博世、英特尔等国际品牌。2014年，被Campaign亚太杂志评为亚太区20个最值得瞩目的女性之一。
PHD2014年处于上升状态，无论是本土业务还是国际业务，业绩都不错，也获得了业内的诸多认可：仅与联合利华的合作，就给PHD带来了40多个大奖；在世界广告研究中心（World Advertising Research Center， WARC）2014年发布的Warc100全球媒介代理榜中，PHD中国是中国唯一获选的媒介代理机构，这说明，PHD有能力在国际舞台上与其他代理机构竞争。
2015年，PHD中国在战略上不会有很大的变化，重点是放在强化学习和理解新的营销组合的能力上。首先，要增强数据能力，将我们的业务，尤其是在移动领域的业务，实现数字化。2014年，PHD被评为“最佳移动代理机构”，2015年，我们希望PHD依然能够保持移动领域的领先地位。其次，随着内容越来越成为营销的关键要素，在这个竞争激烈的环境里，PHD要充分利用在内容方面的优势，在对的时间和地点，用恰当的内容来与消费者互动，这是PHD要专注学习的一个领域。
同时，消费者向移动端的转移，将是2015年值得关注的大趋势。随着用户向移动端转移，营销也发生了很大的变化，营销人正在进入一个既有趣但也越来越具挑战的营销时期。
由于经济放缓，加上移动带来的碎片化以及电子商务的崛起，代理机构面临着建立新的营销模式的挑战。因为，我们现在的客户不再像过去那样，只是简单地追求媒介成本效率，现在他们更关注什么才是有效的，这对于整个行业来说，将是一种变革性的转变。
对于PHD来说，我们的工作就是要建立全新的营销模式，用我们的专业知识，在纷繁复杂的营销环境下，帮助我们的合作伙伴找到与消费者建立联系的新方式。而技术的发展，让我们可以更有效地测量工作效果。
2015营销关键词
移动
消费者朝移动设备的迁徙极大地改变了营销的环境，例如，移动设备给电子商务带来了新的入口，成为一个新的接触点，并从根本上改变了营销规则和模式。为了应对这个转移，代理机构需要通过学习，打造全新的消费者关系，这也是2015年以及未来令人兴奋之处。
2014营销感悟
由于经济在放缓，营销预算的增长大不如前。对于代理机构来说，要变得更为明智，学会如何应对新的商业挑战。我们要无惧摒弃旧的行动指南、行为准则，改写营销规则，建立新的营销方式，新的与消费者沟通、建立关系的方法。这是代理机构面临的真正的挑战，对整个行业来说，突围的机会在于建立一个整合了创意、社交、媒介的代理机构和一种新的与消费者沟通的模式。
案例工具书
2014年印象最深的是中华牙膏“中华微笑的力量”这个案例，因为它整合了数字、移动以及传统媒介等多种营销元素，通过清晰、关联的内容，与本地的消费者建立起强烈的情感联系，并将一些传统的媒介触点，例如报摊，与手机等以一种现代的方式结合起来，建立起一个完整的传播生态系统。在这个案例中，技术、移动设备以及传统媒介载体的结合，创造了一种新的营销模式。
这个案例最大的挑战在于执行连贯性（flow of execution），即如何将传统媒介与移动设备连接起来，如何将手机用户带到网络平台上，传达出品牌的形象。