【摘 要】
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对于企业管理来说,随着信息技术的发展,业务模式的转变,财务管理创新成为一种可能.企业在实践中,不断改善管理,提升产品的市场竞争力,成为一种必然,也促使财务管理必须创新.
【机 构】
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江门市大长江集团有限公司财务本部物资财务部
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对于企业管理来说,随着信息技术的发展,业务模式的转变,财务管理创新成为一种可能.企业在实践中,不断改善管理,提升产品的市场竞争力,成为一种必然,也促使财务管理必须创新.财务管理创新不单单是理念的创新,更多的是在企业实践中,通过创新提升管理水平,实现企业市场价值最大化.本文通过分析财务管理创新的外部环境及可行性,从服务理念入手,主动参与,分角色管理,动态学习,利用信息化产品,通过集中化的财务管理模式,探讨财务管理创新的企业实践,提出主动参与、嵌入式财务处理、学习改善的事前介入、事中监督、事后总结的创新应用举措,并辅以量化考核与效能改善并举的考核措施,最终将财务管理创新与绩效考核融为一体,提升企业财务管理水平.
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