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随着铁路企业化改革的发展，铁路工程建设单位对于建筑工程的综合效益有了更高的要求．工程施工成本控制在工程项目管理中也得到了越来越多的关注。由于管理理念及管理模式更新缓慢。铁路建筑工程项目管理相对粗放，工程成本消耗多，铁路建设单位普遍综合效益低、市场竞争力差。针对此种现状，作者参考先进的成本控制理念，结合自己的工程成本控制经验．旨在提高建设工程的综合效益及企业竞争力。