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我们生活在一个快速发展的时代，没有一个组织或者制度可以全面到能够拥有解决其面临问题的所有技巧。面对变化的外界环境，企业需要持续的变革才能走向成功。员工绩效考核是公司人力资源管理的重要环节，是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段。为了更好地保持公司在项目市场上承接项目及人力市场上聘用员工的竞争力、激发员工的工作积极性、减少人才流失率，结合中国当地同行业的实际情况，推出了以目标为导向、以行为能力模型为基础的绩效管理和评估改革方案。