论文部分内容阅读
本文首先回顾了企业能力理论的发展历程,然后分别从功能、价值链和系统三个不同角度剖析企业能力的结构,最后在将企业看成一个特殊的能力综合体的基础上,着重提出了企业能力整合的四种途径:利用程序和规则进行制度管理、识别并利用关联、建立基于业务流程再造的管理信息系统、培养优秀的企业文化,以期对我国企业提高自身能力和塑造核心能力有所启发.