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随着全球经济一体化的加速，市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身的竞争力，纷纷将并购作为企业进行资本扩张和资源重新配置的一种有效手段。但由于对并购后的文化整合没有给予足够的重视，许多并购案例均以失败告终。本文主要对企业并购过程中的文化冲突及文化整合的重要性进行简要介绍，对并购后企业文化整合模式做了深入分析，并给出了选择文化整合模式的相关策略。最后文章还指出，企业在文化整合过程中必须注意做好相关的管理工作。