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随着国民经济的发展和建筑行业建设水平的提升,国内建筑企业承接国际工程项目的机会也随之增多,这是机遇也是挑战,由于国际工程项目的环境多变,为项目人力资源管理提出挑战,如何实施有效措施规避风险是当前国际工程项目急需解决的问题.本文立足于当前国际工程项目现状,分析对应人力资源管理风险,提出应对策略,提升企业相应风险防范管理.