天普的营销变革

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接连的股权更迭之后,曾经的民营药企天普进入合资时代,并力图通过自我变革抓住这次再造品牌的机会。当空降兵李翰明进入天普医药时,面临这样的情形:三年前创始人傅和亮出让股权离开,瑞士制药企业奈科明控股;之后奈科明又被日本武田制药并购。外界普遍认为,频繁的股权更迭与企业属性转换,将使得天普整个团队进入一个动荡的 After a series of equity changes, the once privately owned pharmaceutical company Tianpu entered a joint venture era and sought to seize this opportunity to rebuild the brand through self-transformation. When the airborne Li Hanming into the Temple pharmaceutical, facing such a situation: three years ago, founder Fu and Liang to sell equity to leave, the Swiss pharmaceutical company NaiKeMing holding; after NaiKeMing was Takeda Pharmaceutical M & A in Japan. The outside world generally believes that the frequent equity change and enterprise attribute conversion, will make the entire team into a turmoil
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