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图书馆界历来人才流动频繁,固然与薪酬高低、工作环境等有关,但不可否认,相当部分人才是因为感到自身价值得不到真正实现而频频跳槽.因此,图书馆要注重员工的尊重、自我实现等高层次精神需求,以提供富于创造性的工作,鼓励个性发挥的环境来调动员工的积极性,将外部控制转化为自我控制,使每个员工的个人价值实现与图书馆的生存发展归于一途.