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［摘要］东湖国家自主创新示范区是国家两大创新示范区之一，它的特点就是自主创新。作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。那么如何有效地管理研发人员，成为企业发展的重点内容和人力资源管理的中心任务。本文从管理学理论研究的角度出发，通过对企业中研发人员特征和需求的分析，依据激励理论，探索了符合研发人员独特要求的激励模式，同时结合示范区的实践进行分析，以期能帮助企业更好地留住优秀人才。
［关键词］研发人员 激励 示范区
［中图分类号］F276.44 ［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）02－0019－02
一、自主创新是东湖国家自主创新示范区的特点
东湖国家自主创新示范区是国家两大创新示范区之一，武汉东湖新技术开发区始建于1988年10月，1991年3月，被国务院首批批准为国家级高新技术产业开发区。2001年，被原国家计委和科技部批准为国家光电子产业基地（即“武汉
［关键词］研发人员 激励 示范区
［中图分类号］F276.44 ［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）02－0019－02
一、自主创新是东湖国家自主创新示范区的特点
东湖国家自主创新示范区是国家两大创新示范区之一，武汉东湖新技术开发区始建于1988年10月，1991年3月，被国务院首批批准为国家级高新技术产业开发区。2001年，被原国家计委和科技部批准为国家光电子产业基地（即“武汉