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【摘要】：随着我国经济发展日益提速，企业作为市场经济重要组成部分，具有相对的重要性及作用性。本文通过对企业法律风险管理进行分析研究，将风险起因及相关理论进行侧重概述，并结合诸多风险因素提出相应优化对策，为我国企业的发展壮大提供相关建议参考。
【关键词】：企业法律风险 企业法律风险管理 法律顾问
前言：企业法律风险管理是企业发展及壮大的重要保障前提，通过对企业法律风险管理的研究分析，将企业法律风险的实质性充分诠释出来，并对其管理的重要性、作用性进行具体论述。将企业法律风险管理的理论性与实践性进行结合，并根据国家相关法律法规提出优化对策，为其下一步工作的具体开展打下重要基础。
一、企业法律风险理论概述
（一）企业法律风险概述
随着我国市场经济建设迅猛发展，企业公司作为市场经济建设的重要组成部分，有其相对的重要性及影响性。同时，随着我国内部市场化逐渐向外部市场化转型，经济全体一体化趋势势不可挡，人们对法律及相关層面的认识也日益加强。其中，企业法律风险作为影响企业发展及壮大的重要因素，其重要性在于风险发生及波及层面的影响性。企业法律风险是指由于行为人自身原因造成的不规范行为，并且该行为具有一定的法律代表性，进而对其企业造成相应的负面影响，主要包括与企业期望指标不相符、企业战略性目标不符的可能性发生。另外，企业法律风险并不是违法风险，企业法律风险只是层面意义上的风险产生，其主要涉及与影响多为“企业”。企业法律风险管理的重要特点是“不规范性”，这种不规范性主要由人为因素或外界变化因素产生，具有极大的可能性，但不是必然性。同时，企业法律风险的关联因素诸多。主要由企业日常运行管理、经营管理及经济活动等组成，在日常运行管理、经营管理、企业经济活动中都极可能发生相关法律风险。其中，主要涵盖：公司相关人员违法犯罪、企业合同相关法律风险、企业知识产权相关法律风险、企业相关侵权纠纷涉及风险、劳动关系相关法律风险等。
（二）企业法律风险管理概述
企业法律风险管理是基于企业风险之上，并结合相关理论，以自身企业现状与发展为实质核心，对该企业赋予相关的法律职能，进而起到对企业法律风险管理的实际作用。同时，企业法律风险管理有不同于其他法律层面，其具有相对的独立性及体系性，在相关法学理论方面可以“独树一帜”。企业法律风险管理需要一定的理论支撑及法规巩固，另外，还要结合现代化企业管理理论、学术理论、经济学、会计学、统计学等学科及工具进行科学构建。企业法律风险管理定向应用于“企业法律风险”管控当中，最后，企业法律风险管理不是单一片面的简单流程，而是更为科学、合理、严谨的管理体系。主要针对法律风险的产生进行合理评估、对法律风险进行等级划分、并对其进行评测、建议及控制优化等。因此，企业法律风险管理具有综合性的体系化，即企业法律风险监控评估体系[1]。
二、现阶段我国企业法律风险起因
企业法律风险的起因主要分为政治、经济、自然、法律、第三方及突发意外等因素。这些风险因素的产生都有其不可避免性及突发性。首先，政治风险因素。政治风险因素主要是由企业所在政府对其进行政策干预，这种干预性对企业造成直接波及影响。其中，政治风险主要包括：政权变化、征收收购、政局摇摆、相关经济政策颁布等。这些都对当地企业生存发展与规模壮大造成风险冲击，而在该企业与其相关机构进行合同签署时并不能第一时间对政治风险进行预判，进而极易造成较为严重的风险发生。其次，法律变更风险。法律变更风险是现阶段我国企业所面临的主要风险之一，该风险的特点基于法律的平稳性，在相对较大时间内不会出现较大波动。因此，通过企业法律顾问的实时观察与对法律规范的认真分析，可以使企业大幅度降低该风险的发生率。最后，自然、意外风险。自然、意外风险是指不可预测性与评估性风险，在该风险面前企业多为无能为力。所以，企业只有通过逐步完善与体系优化才能更好对其进行防范控制[2]。
三、现阶段我国企业构建法律风险防范体系的优化对策
（一）构建企业法律风险防范体系
构建企业法律风险预防体系应该结合企业实际情况与外部环境变化，并根据市场需求及政府政策进行标准规划。该预防体系主要体现在“预防”性，即风险的提前控制及避免。因此，该预防体系必须在相对规范及预测性机制下形成。必须体现企业法律风险预防体系的连贯性及时效性。主要包括：风险分析、风险预测、风险控制、风险处理等。在上述环节中应该逐一对其进行制度规范，将企业法律风险的发生性进行最大限度控制。
（二）实施法律顾问机制
实施法律顾问机制是现代化企业的重要标准，也是其避免与防范企业法律风险发生的重要手段。通过聘请企业法律顾问，可以将企业法律风险防范进行责任化确定。法律顾问会通过对政府、市场、企业等相关因素的分析研究，结合风险防范措施及优化对策进行针对性处理，将企业法律风险进行实质性控制管理。具体如下：第一、企业决策者必须对法律顾问机制给予相对重视，将法律顾问机制在企业组织结构中的地位性进行明确;第二、将法律顾问机制深入到企业核心内部，通过对基层、管理、决策等企业三大层面的融入结合，进而使企业内部法治精神得以呈现。因此，法律顾问机制的建立与开展对企业的法律风险避免至关重要，可以从体系层面对其企业法律风险进行有效控制及管理。
结论：综上所述，通过对企业法律风险管理的深入分析，结合企业外部因素、内部因素的风险性，将企业法律风险管理的重要性及作用性充分阐述出来，进而为我国企业的生存发展及规模壮大奠定坚实基础。
【参考文献】
【1】文川.企业法律风险管理国内文献研究综述[J].华北理工大学学报（社会科学版），2012，12（6）：32-35.
【2】黄正.基于价值链理论的企业法律风险管理体系研究[D].南京理工大学，2017，12（5）：12-13.
【关键词】：企业法律风险 企业法律风险管理 法律顾问
前言：企业法律风险管理是企业发展及壮大的重要保障前提，通过对企业法律风险管理的研究分析，将企业法律风险的实质性充分诠释出来，并对其管理的重要性、作用性进行具体论述。将企业法律风险管理的理论性与实践性进行结合，并根据国家相关法律法规提出优化对策，为其下一步工作的具体开展打下重要基础。
一、企业法律风险理论概述
（一）企业法律风险概述
随着我国市场经济建设迅猛发展，企业公司作为市场经济建设的重要组成部分，有其相对的重要性及影响性。同时，随着我国内部市场化逐渐向外部市场化转型，经济全体一体化趋势势不可挡，人们对法律及相关層面的认识也日益加强。其中，企业法律风险作为影响企业发展及壮大的重要因素，其重要性在于风险发生及波及层面的影响性。企业法律风险是指由于行为人自身原因造成的不规范行为，并且该行为具有一定的法律代表性，进而对其企业造成相应的负面影响，主要包括与企业期望指标不相符、企业战略性目标不符的可能性发生。另外，企业法律风险并不是违法风险，企业法律风险只是层面意义上的风险产生，其主要涉及与影响多为“企业”。企业法律风险管理的重要特点是“不规范性”，这种不规范性主要由人为因素或外界变化因素产生，具有极大的可能性，但不是必然性。同时，企业法律风险的关联因素诸多。主要由企业日常运行管理、经营管理及经济活动等组成，在日常运行管理、经营管理、企业经济活动中都极可能发生相关法律风险。其中，主要涵盖：公司相关人员违法犯罪、企业合同相关法律风险、企业知识产权相关法律风险、企业相关侵权纠纷涉及风险、劳动关系相关法律风险等。
（二）企业法律风险管理概述
企业法律风险管理是基于企业风险之上，并结合相关理论，以自身企业现状与发展为实质核心，对该企业赋予相关的法律职能，进而起到对企业法律风险管理的实际作用。同时，企业法律风险管理有不同于其他法律层面，其具有相对的独立性及体系性，在相关法学理论方面可以“独树一帜”。企业法律风险管理需要一定的理论支撑及法规巩固，另外，还要结合现代化企业管理理论、学术理论、经济学、会计学、统计学等学科及工具进行科学构建。企业法律风险管理定向应用于“企业法律风险”管控当中，最后，企业法律风险管理不是单一片面的简单流程，而是更为科学、合理、严谨的管理体系。主要针对法律风险的产生进行合理评估、对法律风险进行等级划分、并对其进行评测、建议及控制优化等。因此，企业法律风险管理具有综合性的体系化，即企业法律风险监控评估体系[1]。
二、现阶段我国企业法律风险起因
企业法律风险的起因主要分为政治、经济、自然、法律、第三方及突发意外等因素。这些风险因素的产生都有其不可避免性及突发性。首先，政治风险因素。政治风险因素主要是由企业所在政府对其进行政策干预，这种干预性对企业造成直接波及影响。其中，政治风险主要包括：政权变化、征收收购、政局摇摆、相关经济政策颁布等。这些都对当地企业生存发展与规模壮大造成风险冲击，而在该企业与其相关机构进行合同签署时并不能第一时间对政治风险进行预判，进而极易造成较为严重的风险发生。其次，法律变更风险。法律变更风险是现阶段我国企业所面临的主要风险之一，该风险的特点基于法律的平稳性，在相对较大时间内不会出现较大波动。因此，通过企业法律顾问的实时观察与对法律规范的认真分析，可以使企业大幅度降低该风险的发生率。最后，自然、意外风险。自然、意外风险是指不可预测性与评估性风险，在该风险面前企业多为无能为力。所以，企业只有通过逐步完善与体系优化才能更好对其进行防范控制[2]。
三、现阶段我国企业构建法律风险防范体系的优化对策
（一）构建企业法律风险防范体系
构建企业法律风险预防体系应该结合企业实际情况与外部环境变化，并根据市场需求及政府政策进行标准规划。该预防体系主要体现在“预防”性，即风险的提前控制及避免。因此，该预防体系必须在相对规范及预测性机制下形成。必须体现企业法律风险预防体系的连贯性及时效性。主要包括：风险分析、风险预测、风险控制、风险处理等。在上述环节中应该逐一对其进行制度规范，将企业法律风险的发生性进行最大限度控制。
（二）实施法律顾问机制
实施法律顾问机制是现代化企业的重要标准，也是其避免与防范企业法律风险发生的重要手段。通过聘请企业法律顾问，可以将企业法律风险防范进行责任化确定。法律顾问会通过对政府、市场、企业等相关因素的分析研究，结合风险防范措施及优化对策进行针对性处理，将企业法律风险进行实质性控制管理。具体如下：第一、企业决策者必须对法律顾问机制给予相对重视，将法律顾问机制在企业组织结构中的地位性进行明确;第二、将法律顾问机制深入到企业核心内部，通过对基层、管理、决策等企业三大层面的融入结合，进而使企业内部法治精神得以呈现。因此，法律顾问机制的建立与开展对企业的法律风险避免至关重要，可以从体系层面对其企业法律风险进行有效控制及管理。
结论：综上所述，通过对企业法律风险管理的深入分析，结合企业外部因素、内部因素的风险性，将企业法律风险管理的重要性及作用性充分阐述出来，进而为我国企业的生存发展及规模壮大奠定坚实基础。
【参考文献】
【1】文川.企业法律风险管理国内文献研究综述[J].华北理工大学学报（社会科学版），2012，12（6）：32-35.
【2】黄正.基于价值链理论的企业法律风险管理体系研究[D].南京理工大学，2017，12（5）：12-13.