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一年来．江西省九江电信分公司各方面的工作成绩斐然．这和现任领导班子坚决实施集团公司战略部署、开拓思路、推进创新、典型示范的做法密切关联。江西九江领导班子在“班长”高修林的带领下达成共识：集团的战略转型决策是完全正确的、也是非常及时的，关键是要落实好、执行好。这就需要提高员_Y-队伍的执行能力．需要抓好班组建设。他们采取了一系列措施．使优秀班组的建设开展得红红火火．提高了班组的执行力，涌现出了不少优秀班组．向东班就是其中的典型代表。编写并刊发这篇文章，希望九江电信的做法．对电信基层企业提高员工素质、增强员工