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从国内外工程建设项目管理的发展趋势看，利用社会资源进行项目管理，将成为工程建设项目管理领域的发展方向。此文在阐述利用社会资源进行地下工程项目管理模式可行性的基础上，进一步论述利用社会资源进行地下工程项目管理的条件和主要手段。并以青岛胶州湾海底隧道工程为例，全面论述利用社会资源进行项目管理的模式和管理效果，以及取得的成就，可为类似工程提供借鉴。