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随着企业改革的逐步深入，新旧体制的磨擦与碰撞表现得越来越突出，所遇到的矛盾越来越复杂，改革的难度也越来越大。这就要求我们在组织和领导这场深层次的改革中，要在“三个有利于”原则指导下，坚持敢想敢干，敢于摆脱各种矛盾和困扰，向改革的深层次和新领域挺进。这样，才能取得国有企业改革的决定性胜利．一、突破难点问题的困扰，坚持解决好实质性矛盾国有企业改革，有许多难点问题既绕不开，也躲不过。如企业债务负担过重，富余人员过多，资产变幻不实，企业办社会等等，这些问题造成了国有企业的负担过重，把国有企业拖入了困境。只有突破这