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“驻村是一种体验，它充满了机遇和挑战;驻村也是一种压力，只有当事人才能体会到个中滋味;驻村更是一种磨砺，总要给自己找一个前行的理由。”这就是我驻村5年的最大感受。
我叫赵敬涛，现任河南省濮阳市委组织部市直干部科主任科员，2014年6月至今，担任河南省台前县（河南省深度贫困县）清水河乡潘集村驻村第一书记。5年来，我两次主动申请留任第一书记，建强组织基础，带领群众发展产业，为村里打井、修路、架桥，为群众解难事、办好事、做实事，使潘集村发生了翻天覆地的变化，由一个“最穷最乱”村，一跃成为全县的“红旗村”“样板村”“文明村”。由于工作突出，先后荣获“河南省优秀驻村第一书记”“共青团河南省委扶贫青春榜样”“濮阳市劳动模范”“濮阳市青年五四奖章”等荣誉称号。
“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗”，从建强班子入手，打造永远不走的“工作队”
潘集村距离黄河仅500米，属于黄河滩区村。全村199户872人，2014年前全村贫困户39户、贫困人口128人，土地贫瘠，道路、水利等基础设施薄弱，经济发展水平低。受家族派姓影响，潘集村长期班子不健全，只有一名村支书和一名村委委员，村里工作长期处于软弱瘫痪状态。作为一名组工干部，我深知：“帮钱帮物，不如帮助建个好支部。”于是挨家挨户走访，了解实际情况，50余次召开党员会、村民代表会、“五老”（老党员、老干部、老军人、老教师、“老族长”）会，做好群众工作，化解以往宅基地耕地纠纷、邻里琐事矛盾等问题，解疙瘩、破心结，村里党员、干部重新找到“位置”，群众对组织的信任感、认可度明显提高。2015年5月，顺利选出了新一届党支部、村委会班子，一批致富带头人、有威望的热心人成为村、组干部，建强了战斗堡垒。
同时，针对村室破旧、村内道路“晴天一身土、雨天一脚泥”等问题，积极协调争取上级部门项目资金，修建了10间村室、300平方米的村文化广场;争取到总投资960万元的省农业综合开发项目，大大改善了群众生产生活条件。驻村以来，我与“村两委”一班人共争取上级资金1480万元，新修道路30000多平方米，新打机井22眼，新建沟渠2500米、桥涵闸2座。潘集村路通了、水畅了，群众心里敞亮了，幸福感写在了群众的脸庞上。
“产业发展是脱贫的牛鼻子”，选准项目，栽好群众脱贫致富的“摇钱树”
群众要脱贫，“钱袋子”鼓起来是最直接的路子。在改善村容村貌、凝聚民心的基础上，我又在抓产业发展上理出了思路，大家更有了干劲。
挖掘传统潜力，让群众靠“一村一品”挣钱。柳编产业是潘集村的传统特色产业，但长期以来，村民在种植棉柳方面比较分散保守。我带着种植棉柳的村民到山东临沂等地考察，打消顾虑、增强信心，并同步建设了“智慧潘集”电商中心，解决销路问题。目前，潘集村共种植棉柳600多亩，参与农户40余户，年增收100余万元。
引资引智，让群众靠“村口打工”挣钱。以前，潘集村有不少年轻人外出务工。通过走访、召开座谈会等形式，吸引村里的能人、年轻人回乡创业。村民苑仁希在深圳务工，在我的帮扶下，在家门口创办了文具厂，不仅自己挣了钱，还为村里提供了40多个就业岗位。2016年6月，濮阳市委决定在贫困村建设扶贫车间，给予政策资金支持。我第一反应就是抢抓机遇，积极争取项目支持。带领“村两委”干部，用20天时间，整治了村内一废旧坑塘，建设了占地576平方米的标准化扶贫车间，引进投资30万元的木材加工企业入驻，吸纳了本村及周边20余名贫困群众就业，既解决了留守群众就近就业、脱贫增收问题，又为村集体每年带来1.5万元的租赁收入。2017年9月22日，全国扶贫车间现场会在台前县召开，潘集村的柳编产品在现场展示，受到国务院扶贫办领导的好评。
“小康路上一个也不能少”，用真情助脱贫，当好群众“贴心人”
为了潘集村的脱贫攻坚，我曾在村里连续工作了87天。“爸爸，你啥时候回来呀”，女儿时常在电话里哭喊着。端午节当天，母亲和女儿带着包好的粽子到村里去看我，并慰问贫困户，我顿时湿了眼眶。我要用自己的“辛苦指数”换取村民的“幸福指数”，用自己的“铁石心肠”换取村民的“两不愁三保障”。
驻村5年，1825天，行程6.8万公里，坚持“五天四夜”工作制，双休日、假期还经常待在村里工作，扶贫车间产品的销路，棉柳树的长势，特困群众的生活状况等，都让人不能忘怀。第一书记每两年轮换一次，我有两次返回的机会，但是考虑来考虑去还是留了下来。第一次是争取的项目正在紧张施工，后续工作还未完成。第二次是脱贫攻坚进入关键阶段，需要我再加一把劲。我把潘集村当成了自己的家，把群众当成了自己的父母双亲和兄弟姐妹，谁家有困难，谁家有过不去的坎，都需要我。麦子熟了，贫困户李全君病情加重，却需要马上住院，“不能让一年的收成化为泡影”，我拿出身上的200元钱，联系收割机帮助李全君抢收麦子，一袋袋麦子送到了家，李全君也顺利住上院，他的儿子流着眼泪激动地说：“赵书记，俺家一辈子也忘不了您哪。”贫困户苑兆云的儿子苑仁立突发癫痫病，我听说后立即赶到，一边掐人中穴位，一边清理唾液和呕吐物，弄得手上、衣服上都是脏物。几分钟后，苑仁立明显好转。我拿出1000元钱给苑兆云说：“赶快带孩子到卫生院去看一看。”苑兆云扑通跪倒在地，感激之情化为无语的泪水。“我是一名共产党员，群众的疾苦就是我的疾苦，群众一日不脱贫，我们一日寝食难安。”
“农村是实践的生动课堂”，要善于思考总结，在“小农村”推出“大经验”
农村天地宽，到农村工作最能锻炼人，也大有可为。我除担任潘集村第一书记外，还兼任清水河乡驻村工作队长，协调管理43个村的驻村工作队员。
清水河乡各村由于婚丧嫁娶大操大办，群众举债办喜事、建婚房致贫或返贫时有发生。我与乡党委认真研究，在全乡开展了“简办红白喜事、倡导文明新风”行动，一年见成效、两年大变样、三年树新风，天价彩礼、大操大办、盲目攀比等没有了，赢得广大群众赞誉，助推了脱贫攻坚。
为有效促进第一书记工作，加强学习交流，我提出第一书记“五个一工作法”，即：每周一次例会，每月一次学习，每季度一次观摩，每半年一次总结，每年一次评议，使全乡第一书记互帮互促互学，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，被全市推广，河南省委组织部给予充分肯定。为方便农村贫困群众看病，促进就业创业，提高实用技术能力，我向市委建议，全市实施“专家人才精准扶贫行动计划”，濮阳市选派市县1000名专家人才组建农业科技、医疗卫生、就业创业三类服务团，每月至少开展1次入村到户帮扶活动，切实为贫困群众排忧解难。“专家人才精准扶贫行动计划”被河南省委组织部确定为重点工作。
悠悠扶贫路，浓浓扶贫情。凭着对群众的亲劲儿，对工作的韧劲儿，对事业的拼劲儿，终于换得了潘集村的整体脱贫，展现了新时代干部的新担当。2018年6月6日，我代表濮阳市驻村第一书记向河南省委书记王國生汇报了驻村工作。我说：“一定要牢记习近平总书记对驻村第一书记的重托，勇于担当，努力拼搏，在脱贫攻坚中奉献出自己的全部力量。”
我叫赵敬涛，现任河南省濮阳市委组织部市直干部科主任科员，2014年6月至今，担任河南省台前县（河南省深度贫困县）清水河乡潘集村驻村第一书记。5年来，我两次主动申请留任第一书记，建强组织基础，带领群众发展产业，为村里打井、修路、架桥，为群众解难事、办好事、做实事，使潘集村发生了翻天覆地的变化，由一个“最穷最乱”村，一跃成为全县的“红旗村”“样板村”“文明村”。由于工作突出，先后荣获“河南省优秀驻村第一书记”“共青团河南省委扶贫青春榜样”“濮阳市劳动模范”“濮阳市青年五四奖章”等荣誉称号。
“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗”，从建强班子入手，打造永远不走的“工作队”
潘集村距离黄河仅500米，属于黄河滩区村。全村199户872人，2014年前全村贫困户39户、贫困人口128人，土地贫瘠，道路、水利等基础设施薄弱，经济发展水平低。受家族派姓影响，潘集村长期班子不健全，只有一名村支书和一名村委委员，村里工作长期处于软弱瘫痪状态。作为一名组工干部，我深知：“帮钱帮物，不如帮助建个好支部。”于是挨家挨户走访，了解实际情况，50余次召开党员会、村民代表会、“五老”（老党员、老干部、老军人、老教师、“老族长”）会，做好群众工作，化解以往宅基地耕地纠纷、邻里琐事矛盾等问题，解疙瘩、破心结，村里党员、干部重新找到“位置”，群众对组织的信任感、认可度明显提高。2015年5月，顺利选出了新一届党支部、村委会班子，一批致富带头人、有威望的热心人成为村、组干部，建强了战斗堡垒。
同时，针对村室破旧、村内道路“晴天一身土、雨天一脚泥”等问题，积极协调争取上级部门项目资金，修建了10间村室、300平方米的村文化广场;争取到总投资960万元的省农业综合开发项目，大大改善了群众生产生活条件。驻村以来，我与“村两委”一班人共争取上级资金1480万元，新修道路30000多平方米，新打机井22眼，新建沟渠2500米、桥涵闸2座。潘集村路通了、水畅了，群众心里敞亮了，幸福感写在了群众的脸庞上。
“产业发展是脱贫的牛鼻子”，选准项目，栽好群众脱贫致富的“摇钱树”
群众要脱贫，“钱袋子”鼓起来是最直接的路子。在改善村容村貌、凝聚民心的基础上，我又在抓产业发展上理出了思路，大家更有了干劲。
挖掘传统潜力，让群众靠“一村一品”挣钱。柳编产业是潘集村的传统特色产业，但长期以来，村民在种植棉柳方面比较分散保守。我带着种植棉柳的村民到山东临沂等地考察，打消顾虑、增强信心，并同步建设了“智慧潘集”电商中心，解决销路问题。目前，潘集村共种植棉柳600多亩，参与农户40余户，年增收100余万元。
引资引智，让群众靠“村口打工”挣钱。以前，潘集村有不少年轻人外出务工。通过走访、召开座谈会等形式，吸引村里的能人、年轻人回乡创业。村民苑仁希在深圳务工，在我的帮扶下，在家门口创办了文具厂，不仅自己挣了钱，还为村里提供了40多个就业岗位。2016年6月，濮阳市委决定在贫困村建设扶贫车间，给予政策资金支持。我第一反应就是抢抓机遇，积极争取项目支持。带领“村两委”干部，用20天时间，整治了村内一废旧坑塘，建设了占地576平方米的标准化扶贫车间，引进投资30万元的木材加工企业入驻，吸纳了本村及周边20余名贫困群众就业，既解决了留守群众就近就业、脱贫增收问题，又为村集体每年带来1.5万元的租赁收入。2017年9月22日，全国扶贫车间现场会在台前县召开，潘集村的柳编产品在现场展示，受到国务院扶贫办领导的好评。
“小康路上一个也不能少”，用真情助脱贫，当好群众“贴心人”
为了潘集村的脱贫攻坚，我曾在村里连续工作了87天。“爸爸，你啥时候回来呀”，女儿时常在电话里哭喊着。端午节当天，母亲和女儿带着包好的粽子到村里去看我，并慰问贫困户，我顿时湿了眼眶。我要用自己的“辛苦指数”换取村民的“幸福指数”，用自己的“铁石心肠”换取村民的“两不愁三保障”。
驻村5年，1825天，行程6.8万公里，坚持“五天四夜”工作制，双休日、假期还经常待在村里工作，扶贫车间产品的销路，棉柳树的长势，特困群众的生活状况等，都让人不能忘怀。第一书记每两年轮换一次，我有两次返回的机会，但是考虑来考虑去还是留了下来。第一次是争取的项目正在紧张施工，后续工作还未完成。第二次是脱贫攻坚进入关键阶段，需要我再加一把劲。我把潘集村当成了自己的家，把群众当成了自己的父母双亲和兄弟姐妹，谁家有困难，谁家有过不去的坎，都需要我。麦子熟了，贫困户李全君病情加重，却需要马上住院，“不能让一年的收成化为泡影”，我拿出身上的200元钱，联系收割机帮助李全君抢收麦子，一袋袋麦子送到了家，李全君也顺利住上院，他的儿子流着眼泪激动地说：“赵书记，俺家一辈子也忘不了您哪。”贫困户苑兆云的儿子苑仁立突发癫痫病，我听说后立即赶到，一边掐人中穴位，一边清理唾液和呕吐物，弄得手上、衣服上都是脏物。几分钟后，苑仁立明显好转。我拿出1000元钱给苑兆云说：“赶快带孩子到卫生院去看一看。”苑兆云扑通跪倒在地，感激之情化为无语的泪水。“我是一名共产党员，群众的疾苦就是我的疾苦，群众一日不脱贫，我们一日寝食难安。”
“农村是实践的生动课堂”，要善于思考总结，在“小农村”推出“大经验”
农村天地宽，到农村工作最能锻炼人，也大有可为。我除担任潘集村第一书记外，还兼任清水河乡驻村工作队长，协调管理43个村的驻村工作队员。
清水河乡各村由于婚丧嫁娶大操大办，群众举债办喜事、建婚房致贫或返贫时有发生。我与乡党委认真研究，在全乡开展了“简办红白喜事、倡导文明新风”行动，一年见成效、两年大变样、三年树新风，天价彩礼、大操大办、盲目攀比等没有了，赢得广大群众赞誉，助推了脱贫攻坚。
为有效促进第一书记工作，加强学习交流，我提出第一书记“五个一工作法”，即：每周一次例会，每月一次学习，每季度一次观摩，每半年一次总结，每年一次评议，使全乡第一书记互帮互促互学，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，被全市推广，河南省委组织部给予充分肯定。为方便农村贫困群众看病，促进就业创业，提高实用技术能力，我向市委建议，全市实施“专家人才精准扶贫行动计划”，濮阳市选派市县1000名专家人才组建农业科技、医疗卫生、就业创业三类服务团，每月至少开展1次入村到户帮扶活动，切实为贫困群众排忧解难。“专家人才精准扶贫行动计划”被河南省委组织部确定为重点工作。
悠悠扶贫路，浓浓扶贫情。凭着对群众的亲劲儿，对工作的韧劲儿，对事业的拼劲儿，终于换得了潘集村的整体脱贫，展现了新时代干部的新担当。2018年6月6日，我代表濮阳市驻村第一书记向河南省委书记王國生汇报了驻村工作。我说：“一定要牢记习近平总书记对驻村第一书记的重托，勇于担当，努力拼搏，在脱贫攻坚中奉献出自己的全部力量。”