长护险亟待激发创新活力

来源 :经理人·中国保险家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:justice
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近年来,长护险的身影频现政府文件之中,重要程度、关注程度可见一斑。然而,当前长护险推广仍面临消费者缺乏长期风险规划意识、产品价格高、内在保障需求低、后续服务难跟上等问题。对此,业内专家直言,不仅社会化长护险还处在“摸着石头过河”时期,商业健康护理险也难有可依托的生存空间。
  对于后续推进,专家建议,需在借鉴国外成熟经验的基础上,试点城市整合民政、残联、老龄、财政与税收等多方面资源,促进照护服务市场发育和成熟,利用市场机制,发挥商业保险在长期护理中的积极作用。
  试点三年面临诸多束缚
  从政策支持力度来看,近期,国务院办公厅印发《深化医药卫生体质改革2019年重点工作任务》,三处提及保险,其中即包括扩大长护险制度试点。2019年两会期间,扩大长护险制度试点更是首次被政府工作报告提及。此后,国务院办公厅发布《关于推进养老服务发展的意见》,同样表示要加快实施长护险制度试点,并鼓励发展商业性长护险产品,为参保人提供个性化长期照护服务。
  频频现身于重要文件,不难窥见政府对长护险的重视程度。公开数据显示,截至2018年末,我国大陆地区65岁及以上老年人口1.67亿,占总人口的比例达11.9%,预计在2025年将会进入深度老龄化阶段。随着我国城乡空巢、高龄、患慢性病、失能老年人的不断增加,长期照护服务体系建设的压力和迫切性日益明显,失能老年人对慢性病康复、健康维持以及精神慰藉等照护服务的需求也在日益趋高。而针对失能、半失能老人的基本生活所需设计的长护险制度,正具有提供风险分散、资金互助等的保障功能。
  那么,目前长护险发展情况究竟如何?回溯来看,2012年7月,青岛市颁布《关于建立长期医疗护理保险制度的意见(试行)》,首次触及长期护理制度。2016年6月27日,人社部发布《关于开展长护险制度试点的指导意见》,长护险制度作为应对人口老龄化、促进社会经济发展的战略举措、健全社会保障体系的重要制度安排,在上海、宁波、苏州等15个城市展开试点。同年,北京市海淀区政府与人保寿险联合推出了长护险项目,国内首个由政府引导的、商业保险公司开发管理的长护险项目正式进入试点阶段。
  然而试点3年时间,长护险在实际业务普及和开展过程中,却面临消费者缺乏长期风险规划意识、产品价格高、内在保障需求低、后续服务难以跟上等问题。
  发展缓慢供给有限
  当前,我国长护险存在社会保险及商业保险两种模式,在倡导多层次保险制度机构体系下,商业保险的参与度相对较少。
  长护险的核心目标是长期照护服务的供给体系成熟,但在失能等级鉴定标准、服务供给遴选标准、护理员教育与培训标准以及居家社区照护服务的充分性等方面还没有形成长期照护服务的供给体系。不仅社会化长护险还处在“摸着石头过河”的时期,商业健康护理险也难有可依托的生存空间。


  梳理中保协人身险产品信息库数据可发现,目前在售的长护险产品数量仅有19个,共8家险企在经营该类产品。
  值得注意的是,早前部分险企曾推出过长护险产品,但在经营一段时间后便不再推广销售。中保协数据显示,此前,陆家嘴国泰人寿保险有限责任公司推出的“国泰康顺长护险”、合众人寿保险股份有限公司推出的“合众附加长护险”等50余个产品均已停售。
  “产品停售或与部分长护险产品具有万能险性质有关”,中国精算师协会创始会员徐昱琛认为,“早前有部分险企开发长护险产品,但也存在以长护险名义做万能险业务的情况,客户购买该类产品也更多看其中的投资回报”。
  “从归属来看,长护险属于健康险的一种,发展比较缓慢也有多种原因”,徐昱琛指出,随着老龄化社会的到来,尽管长护险市场需求较大,但险企在定价数据、市场推广方面都比较薄弱,出于对成本、利润等因素考量,也会慎重推广,“可能业内都不算特别了解,还需要多做些科普”。
  发挥试点示范和辐射效应
  作为医养结合的具体措施,长护险自然被寄予厚望。试点推广初期,人社部即表示,要利用1-2年试点时间积累经验,力争在“十三五”期间,基本形成适应我国市场经济体制的长护险制度政策框架。
  理论上讲,失能老年人有需要照护的潜在需求,但由于老年人收入水平一般较低,对照护服务的潜在需求难以转化为有效需求,加之养老服务是微利行业的性质,民营机构进入的动力不足等诸多原因,导致长护险需求与供给之间产生较严重的脱节现象。在此背景下,专家认为,下一步长护险扩面的选择需考虑长期照护服务基础较好、重度失能老年人数量较多和地方财政支持力度较大的城市,以达成试点城市长护险的示范和辐射效应。
  总体来说,一些试点城市在长护险制度的筹资、服务或经办的某一方面有地方特色,但还没有形成长护险的创新模式。后期推进长护险,需要在借鉴德国、日本等长护险制度比较成熟经验的基础上,试点城市整合民政、残联、老龄、财政与税收等多方面的资源,颁布一些政策促进照护服务市场的发育与成熟,使长护险制度成为惠及民生的“暖心”工程。
  由于长护险成本越来越高,要重点关注籌资问题。据了解,目前长护险筹资渠道主要为医疗保险基金、单位补充医疗保险资金、个人缴纳等,大部分试点地区长护险资金来源于医疗保险基金,若长期过度依赖医疗保险基金,随着护理服务需求的增加及医护服务费的快速上涨,有可能导致长护险运营资金面临不可持续的风险。 ■
其他文献
我们可以把中国保险中介市场的发展区隔为1.0时代、2.0时代、3.0时代。  1.0时代是传统保险公司营销员的模式,这个模式的关键是产品为中心、销售为导向。  2.0时代迎来专业中介机构的崛起,其核心变化是以客户为中心。中介机构要站在客观中立的角度,衔接保险公司和消费者,为了维护相对可持续发展模式,必须要以客户利益为出发点。  3.0时代的特征是互联网企业参与进来,运用从产品到极致客户体验、叠加升
期刊
作为国内最早探索养老社区的保险公司,泰康至今已在养老社区领域耕耘了10余年时间,它用商业保险与医养实体相结合的模式打造的产业布局,已成为国內同业效仿的转型样本。  构建全国连锁养老网络  “即使是老了,也要优雅地老去。”2007年,一场婚礼激发了泰康保险集团董事长兼CEO陈东升整合全生命产业链的梦想,探索医养健康产业的决心在他内心萌芽。陈东升开始去美国考察当地的养老社区,颠覆了对传统养老院的想象。
期刊
2019年8月,合众人寿与大股东中发集团签订股权转让协议,拟以7095万元的价格平价转让旗下科技服务公司,引发业界广泛关注。合众人寿对于这一举动给出的解释是:“为提高资产利用效率,集中支持养老等核心业务的发展。”  毫无疑问,已经持续发展养老产业近十年的合众人寿,在更加白热化的新一轮养老大战中将冲锋在前。  国内外双线布局  成立于2005年的合众人寿,发展路径可谓是“寿险为主、养老为辅”。  早
期刊
改革开放,这四个字在我们这一代人身上,几乎是事业生命的全部。作为改革开放的经历者和见证者,企业家是中国改革开放的最大受益者,他们也赋予“企业家精神”很多深层次的内涵。企业家精神是很丰富的一个概念,我觉得企业家精神的本质就是要战胜自我,不断追求事业的进步和自我的突破。我认为企业家是一个特殊的“物种”。这个“物种”包括了你可能战胜困难后所带来的喜悦,给企业带来的价值,给社会带来的作用,这些肯定让人感动
期刊
在美国,房地产产业已经高度细分:土地的开发任务由土地开发商负责;地块的规划与设计由地块划分提供者进行负责;对于市场的策划以及销售,则主要由中介经纪进行负责;对于其中所涉及的灾害风险和信用风险以及产权风险等则由保险公司负责;客户进行抵押贷款而产生的后续问题则由抵押服务商进行负责。  美国保险公司投资养老地产的渠道以间接投资为主,大都不直接参与养老社区开发建设,主要通过投资房地产信托投资基金和运营商的
期刊
自2014年起,太平人寿开始探索通过与保险主业共享品牌价值、产品销售、客戶资源、资金运用等资源优势,将养老产业打造成保险主业价值链的重要延伸业务,实现协同可持续联动发展。  加速扩展养老版图  位于上海浦东的“中国太平·梧桐人家”,是太平人寿于2014年启动的首个自建养老社区项目,投资约40亿元。14栋养老公寓将于2019年年内全部实现精装交付并正式开园,届时可提供1500余套老年公寓和近900张
期刊
如果要评选2019年已经发生的最受大众关注的保险业大事,一定少不了安邦保险被新成立的大家保险接管。大家保险集团的成立标志着对安邦保险集团的风险处置工作取得阶段性成果。对安邦保险集团进行安全、有序、平稳的风险处置关系到整个保险业的稳定,也是防范和化解重大金融风险的基本要求。  安邦被接管始末  安邦保险集团是由成立于2004年的安邦财险逐步发展起来的。2009年,安邦财险收购了和谐健康,获得了健康险
期刊
面对扑面而来的银发浪潮,国家提出“确保到2022年在保障人人享有基本养老服务的基础上,有效满足老年人多样化、多层次养老服务需求”的奋斗目标。与泰康等進入养老社区领域的先行者不同,中国太保注重发挥后发优势,博采众家之长,着力打造“太保家园”养老特色品牌,积极推进“保险+养老”协同模式的优化迭代。  发挥后发优势  面对人口老龄化挑战,我国不论养老服务、康复和长期护理服务,还是健康管理和医疗服务,都长
期刊
2015年易安保险成立之初,CEO曹海菁一度深感探索之不易,曾经发出“做互联网保险如暗夜爬山”的感慨。但是从十年行业观察者到十年市场监管者,再到互联网保险探索者的他坚信,“创新是易安的基因,要坚持以产品创新开辟发展空间、重塑营销逻辑、统领创新流程,以创新打造公司发展的核心竞争力”。在秉承“轻资产+模式创新”经营理念的基础上,易安确立了“小步、快跑、迭代、试错”的基本策略以及“创新、融合、共享、使命
期刊
在行业回归保障本源的背景下,健康险业务发展势头迅猛,正逐渐成为推动保险业转型的重要动力。  “蓝海市场”持续升温  银保监会披露的统计数据显示,今年1月至6月,健康险业务实现原保险保费收入3976亿元,同比增速为32%。  今年上半年,保险行业整体实现原保险保费收入2.55万亿元,同比增速为14%;寿险业务实现原保险保费收入1.50万亿元,同比增长12%;人身意外伤害险实现原保险保费收入641亿元
期刊