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当前，全面找差活动正在系统开展，笔者认为，此项活动能否取得实效，关键是做好“三个防止”。一要防止“虎头蛇尾”。目前，公司系统自上而下对全面找差进行了逐层逐级的部署，对如何找差及找差后怎么办，都有了明确要求。现在，当务之急就是执行。尤其是基层县供电企业，要结合区域特点，从企业的经营管理到服务流程的规范执行，抓好找差全过程的节点控制，杜绝“雷声大、雨点小”的现象发生。