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背景介绍:国家大力发展民办职业教育,但目前具有教育情怀的企业家较少,均抱着以教育为依托,进行圈地、进行土地开发等相关盈利项目投资。因此在职业教育方面凸显一个显著特征,即为民办高校数量呈现扩张,但质量却停滞不前甚至有所下滑。本文主要站在企业管理团队的角度,对眼前高校急剧扩张的情形下,如何通过团队建设使民办教育走向良性盈利发展模式提出建议。