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摘要：现如今，园林工程建设已成为城市建设的重要组成部分，是改善城市生态环境的重要手段。随着社会的进步和人们生态环境保护意识的提高, 园林绿化越来越被人们所重视。建立质量管理体系是园林建设质量管理的首要要求。园林工程涉及面广，内容千变万化，同时园林绿化工程又包括丰硕的艺术文化，因而在质量控制上相比一般的工程项目会更难，要提高园林建设质量就必须建立完善的质量管理体系。
本文主要对加强园林工程质量管理的方式进行了探讨，进一步论述了质量管理在整个施工过程中的重要性。
关键词：园林建设、质量管理、园林施工
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
近些年，由于人们生活水平的提高，人们对生活环境质量的要求越来越高，因此，加强园林建设与管理的质量水已成为园林建设的主要目标。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，而在我国园林工程建设成为规范行业的时间很短，标准规范还都不完善。所以，要提高园林工程的建设质量，就必须加强对园林建设质量的管理。
二、园林建设质量管理方法
1、园林设计的质量管理
园林设计的质量管理通常包括三个程序环节: 提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同, 园林设计的质量管理是从外部进行的, 与设计过程的内部环节互不影响。因为在设计阶段中表现出较弱的程序性, 创新的设计过程没有固定程序可遵循，所涉及的创造性构思也是设计师的一种情感激发和直觉思维，完全没有程序化的。另一决定因素就是评选人受到自身的偏好和文化水平的影响，对设计方案的评价筛选也因此受到影响。所以设计的质量管理只能集思广益来对设计成果进行评价。
2、施工准备阶段的质量管理
（1）园林建设工程施工准备工作是为了保证园林施工正常进行。保证施工准备工程开工前做好，而且穿插与整个施工过程，更要把整个工程质量的影响也贯穿其中。
（2）施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工進度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及质量保证，好处就是成本低、施工工期短、安全生产、效益好。
（3）现场勘察、“四通一平”和临时设施的搭建。掌握现场地质、水文勘察资料，检查“四通一平”、临时设施能否满足施工需要，各项设施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行。
（4）物资准备。检查原材料、构配件是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。
（5）劳动力准备。人力资源是一个工程项目能否顺利进行的一个基础性的必要条件。科学配置人力资源，使各技术工种合理搭配、精简或优化人员数量。精确的控制可以有效的保证项目工程质量。劳动力准备包括施工力量的集结，使之进入正常的作业状态；包括对特殊工种及缺门工种进行必要的岗位技术培训，使其具备应有的操作技术和资格；也包括劳动力的调配，工种间的科学合理搭接，从而为后续工种创造合理的、足够的工作面。
三、加强各个环节的管理
1、合理组织人事管理
园林绿化工作者决定了园林绿化工程质量。因此，他们的业务能力、质量观、责任感、事业心、技术水平等都足以直接影响工程质量。各管理层要定期对职工进行质量意识和质量管理，例如：教育规程、工序工艺规范、标准、计量、检验等基础知识的培训，使每一部门和每一个人都明确自己应承担的责任，防止违纪、违章及错误行为产生，进而避免因人为的失误造成质量问题。
2、加强施工现场管理
(1)推行园林工程项目监理制度
推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障。园林工程监理是一种遵循科学准则，以科学的态度，采用科学的方法进行的技术服务工作。园林工程监理方不但确保维护业主的利益，施工单位的利益也要计算在内。要保证监理方能做到守法、诚信、公正、科学，位于一个中立地位，园林工程监理人员应从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪，发现问题及时提出并整改，从而在园林绿化工程每个环节中都避免质量问题，进而确保业主及施工单位利益的最大化和园林绿化工程施工质量。
(2)在园林绿化工程施工中，将会用各种机械设备用以辅助完成工序作业。如用推土机或挖掘机来整理地形或开挖树穴，用起重机和载重汽车来吊装大规格苗木或景石等等，至于在土建及园林小品的施工中，还会用到诸如钢筋切割机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等更多的机械设备，为保障施工的顺利进行这些都需要有一个详细的进场计划和完善的操作规程。
(3)在进行绿化施工时，为保证工程质量符合工程质量的标准和要求，就必须严格控制投人材料的数量，如各种管线、土方质量、苗木质量规格、控制设备、铺装材料、亮化设施。全面的控制和管理投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验，特别是对苗木的品种、根系发育情况、株形、冠幅、高度、土球大小等严格把关，保证所选择的树苗是生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应首先修剪苗木根系、树冠，把包装在带土球苗木根部的不易腐烂的包装物拆除。栽植带土球的乔灌木时，应先踏平其穴底部；栽植裸根的乔灌木时，种植穴底部要将土堆成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙。同时要注意栽植时苗木朝向观赏面，在栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透，以保证和提高苗木的成活率。
(4)园林建设工程中投入的苗木材料都是有生命的植物，不同的绿化苗木其生长规律也各不相同，栽植季节和栽植时问也存在差别，因此，要保证和提高苗木的成活率就必须掌握不同苗木的最佳栽植时间。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，遵循苗木的生长规律才能使园林建设施工完善，落实检查工序计划以保证最大限度地提高绿化苗木的成活率，避免因此而带来的损失，从而保障园林工程的质量。
(5)园林建设工程项目通常是由数个分部分项工程组成，每一个分部分项工程的完成有细分为一道道工序，所以，重视工序每道工序的质量控制对整体工程质量具有非常重要的作用，想要保证整体工程质量就一定要对每一道工序的质量进行严格控制，在进入下一道工序施工之前，必须要保证上一道工序质量合格。此外，必须要定期进行自我检查、平行检查及交叉检查，对工程质量层层进行把关，心中有数，对施工过程进行全面把握。总之，园林建设工程质量管理一定要坚持以预防为主的原则，防患于未然。
四、重视养护期的质量管理
一般来讲，园林建设工程施工期(也就是苗木栽植期)最长不过数月，然而大部分园林建设工程合同规定的总工期从施工开始计算到移交的时间通常很长，主要是由于绿化苗木的养护期一般长达一个甚至多个生长季节，这样做的好处就是确保绿化苗木成活，长势良好，满足设计景观效果。所以，重视后期养护管理成为了园林建设取得成功的关键，如果只有前期绿化栽植过程，但后期苗木养护管理不善，极有可能导致树木成活率低；树木支架不稳，以至于苗木歪斜；不及时除草、不及时打药治虫都将会产生严重质量问题。
五、结语
加强园林绿化工程建设质量管理，塑造良好的园林环境是一项长期目标。“百年大计，质量第一”，优良的工程是建立在施工企业的质量保证体系和建设方、监督部门的质量控制体系之上的。在现实工作中，我们要双管齐下，即掌握园林工程原理，又具备指导现场施工等方面的技能。
参考文献：
[1]范元强：《浅谈现代园林绿化工程的施工管理》，《吉林农业》， 2010年08期
[2]张志东：《浅谈城市园林规划、设计、施工和管理》，《现代农业》， 2004年10期
[3]马晓亮 苏芳：《浅谈园林工程质量管理与控制》，《安徽农学通报》， 2009年09期
本文主要对加强园林工程质量管理的方式进行了探讨，进一步论述了质量管理在整个施工过程中的重要性。
关键词：园林建设、质量管理、园林施工
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
近些年，由于人们生活水平的提高，人们对生活环境质量的要求越来越高，因此，加强园林建设与管理的质量水已成为园林建设的主要目标。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，而在我国园林工程建设成为规范行业的时间很短，标准规范还都不完善。所以，要提高园林工程的建设质量，就必须加强对园林建设质量的管理。
二、园林建设质量管理方法
1、园林设计的质量管理
园林设计的质量管理通常包括三个程序环节: 提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同, 园林设计的质量管理是从外部进行的, 与设计过程的内部环节互不影响。因为在设计阶段中表现出较弱的程序性, 创新的设计过程没有固定程序可遵循，所涉及的创造性构思也是设计师的一种情感激发和直觉思维，完全没有程序化的。另一决定因素就是评选人受到自身的偏好和文化水平的影响，对设计方案的评价筛选也因此受到影响。所以设计的质量管理只能集思广益来对设计成果进行评价。
2、施工准备阶段的质量管理
（1）园林建设工程施工准备工作是为了保证园林施工正常进行。保证施工准备工程开工前做好，而且穿插与整个施工过程，更要把整个工程质量的影响也贯穿其中。
（2）施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工進度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及质量保证，好处就是成本低、施工工期短、安全生产、效益好。
（3）现场勘察、“四通一平”和临时设施的搭建。掌握现场地质、水文勘察资料，检查“四通一平”、临时设施能否满足施工需要，各项设施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行。
（4）物资准备。检查原材料、构配件是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。
（5）劳动力准备。人力资源是一个工程项目能否顺利进行的一个基础性的必要条件。科学配置人力资源，使各技术工种合理搭配、精简或优化人员数量。精确的控制可以有效的保证项目工程质量。劳动力准备包括施工力量的集结，使之进入正常的作业状态；包括对特殊工种及缺门工种进行必要的岗位技术培训，使其具备应有的操作技术和资格；也包括劳动力的调配，工种间的科学合理搭接，从而为后续工种创造合理的、足够的工作面。
三、加强各个环节的管理
1、合理组织人事管理
园林绿化工作者决定了园林绿化工程质量。因此，他们的业务能力、质量观、责任感、事业心、技术水平等都足以直接影响工程质量。各管理层要定期对职工进行质量意识和质量管理，例如：教育规程、工序工艺规范、标准、计量、检验等基础知识的培训，使每一部门和每一个人都明确自己应承担的责任，防止违纪、违章及错误行为产生，进而避免因人为的失误造成质量问题。
2、加强施工现场管理
(1)推行园林工程项目监理制度
推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障。园林工程监理是一种遵循科学准则，以科学的态度，采用科学的方法进行的技术服务工作。园林工程监理方不但确保维护业主的利益，施工单位的利益也要计算在内。要保证监理方能做到守法、诚信、公正、科学，位于一个中立地位，园林工程监理人员应从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪，发现问题及时提出并整改，从而在园林绿化工程每个环节中都避免质量问题，进而确保业主及施工单位利益的最大化和园林绿化工程施工质量。
(2)在园林绿化工程施工中，将会用各种机械设备用以辅助完成工序作业。如用推土机或挖掘机来整理地形或开挖树穴，用起重机和载重汽车来吊装大规格苗木或景石等等，至于在土建及园林小品的施工中，还会用到诸如钢筋切割机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等更多的机械设备，为保障施工的顺利进行这些都需要有一个详细的进场计划和完善的操作规程。
(3)在进行绿化施工时，为保证工程质量符合工程质量的标准和要求，就必须严格控制投人材料的数量，如各种管线、土方质量、苗木质量规格、控制设备、铺装材料、亮化设施。全面的控制和管理投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验，特别是对苗木的品种、根系发育情况、株形、冠幅、高度、土球大小等严格把关，保证所选择的树苗是生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应首先修剪苗木根系、树冠，把包装在带土球苗木根部的不易腐烂的包装物拆除。栽植带土球的乔灌木时，应先踏平其穴底部；栽植裸根的乔灌木时，种植穴底部要将土堆成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙。同时要注意栽植时苗木朝向观赏面，在栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透，以保证和提高苗木的成活率。
(4)园林建设工程中投入的苗木材料都是有生命的植物，不同的绿化苗木其生长规律也各不相同，栽植季节和栽植时问也存在差别，因此，要保证和提高苗木的成活率就必须掌握不同苗木的最佳栽植时间。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，遵循苗木的生长规律才能使园林建设施工完善，落实检查工序计划以保证最大限度地提高绿化苗木的成活率，避免因此而带来的损失，从而保障园林工程的质量。
(5)园林建设工程项目通常是由数个分部分项工程组成，每一个分部分项工程的完成有细分为一道道工序，所以，重视工序每道工序的质量控制对整体工程质量具有非常重要的作用，想要保证整体工程质量就一定要对每一道工序的质量进行严格控制，在进入下一道工序施工之前，必须要保证上一道工序质量合格。此外，必须要定期进行自我检查、平行检查及交叉检查，对工程质量层层进行把关，心中有数，对施工过程进行全面把握。总之，园林建设工程质量管理一定要坚持以预防为主的原则，防患于未然。
四、重视养护期的质量管理
一般来讲，园林建设工程施工期(也就是苗木栽植期)最长不过数月，然而大部分园林建设工程合同规定的总工期从施工开始计算到移交的时间通常很长，主要是由于绿化苗木的养护期一般长达一个甚至多个生长季节，这样做的好处就是确保绿化苗木成活，长势良好，满足设计景观效果。所以，重视后期养护管理成为了园林建设取得成功的关键，如果只有前期绿化栽植过程，但后期苗木养护管理不善，极有可能导致树木成活率低；树木支架不稳，以至于苗木歪斜；不及时除草、不及时打药治虫都将会产生严重质量问题。
五、结语
加强园林绿化工程建设质量管理，塑造良好的园林环境是一项长期目标。“百年大计，质量第一”，优良的工程是建立在施工企业的质量保证体系和建设方、监督部门的质量控制体系之上的。在现实工作中，我们要双管齐下，即掌握园林工程原理，又具备指导现场施工等方面的技能。
参考文献：
[1]范元强：《浅谈现代园林绿化工程的施工管理》，《吉林农业》， 2010年08期
[2]张志东：《浅谈城市园林规划、设计、施工和管理》，《现代农业》， 2004年10期
[3]马晓亮 苏芳：《浅谈园林工程质量管理与控制》，《安徽农学通报》， 2009年09期