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作为建筑工程施工管理的主要内容,质量、成本、进度关系到工程效益水平的提高。为了进一步提高施工质量的水平,并在规定的工期之内完成施工任务,建筑工程的施工必须加强现场管理工作。建筑工程施工现场的科学管理,要求以质量、进度、成本等的控制为切入口,研究这些管理工作内容存在的问题,并提出解决问题的具体建议,最大限度减少工程的施工成本,以获取工程项目最大化的经济利益和社会利益,对于其他工程施工管理,可供借鉴参考。