城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工原因与对策

来源 :经营管理者·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chen17981
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:随着城市居民对于生活环境的要求不断提升,在城市的建筑规划中,城市的园林绿化越来越受到群众和政府的重视。随着重视程度的加强,园林工程施工规模不断的扩大,然而在这个过程中园林绿化项目的财务管理方面却不断的爆出问题,亟需得到解决。基于此,文章首先介绍了目前城市园林绿化工程财务管理失控的原因,进而结合问题联系实际,提出了相应的问题解决方案,旨在帮助城市园林绿化工程做好财务管理方面的工作,提升整个绿化工程的质量。
  关键词:城市园林绿化 财务管理失控 施工原因
  城市的绿化是随着社会发展,人们对于生活环境的硬性要求,因此在城市中进行园林绿化是必要之举。而目前城市园林绿化工程中存在着财务管理方面的失控问题,在一定程度上影响着城市绿化建设的脚步和质量,因此研究城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工原因与对策具有重要的意义,文章主要剖析了问题出现的原因和对策,以下是具体内容。
  一、城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工原因分析
  城市园林绿化工程的施工阶段是整个工程资金投入的重点,同时也是造价控制的重点,要保障整个工程财务正常,就需要保障施工阶段的财务管理不出现失控的现象。而目前很多城市园林绿化工程中在施工阶段均存在不同程度的财务管理失控现象,严重地影响着工程的整体效果,通过详细的调查和对实际情况的分析,得出在城市园林绿化工程施工结阶段出现财务管理失控的以下几点原因。
  1.缺乏合同意识。目前的城市园林绿化工程中广泛存在着习惯于使用行政手段进行造价控制而缺乏必要的合同意识的情况。对于城市园林绿化工程而言,项目的主要负责体是城市政府部门,政府部门在对工程进行责任委托时,通常是交由交通部门组建,而不是项目的管理公司,这就导致了整个工程指挥部门存在着很浓的行政色彩,习惯于采用命令的方式进行项目的管理,不遵守合同也不履行合同,严重的缺乏合同意识。然而当遇到外地的具有强烈合同意识的承包商时,就会中止合同,并提出上诉的情况,往往所要支付的赔偿款高于完成整个工程的金额,致使整个城市园林绿化工程的财务管理失控。
  2.合同款支付存在违约现象。目前国家的整体经济发展处于国家进行宏观调控的状态,然而城市园林绿化工程并不是一个存在很大收益的项目,通常需要市政度给出很高的预算。因此在城市园林绿化工程完工时,常常会出现因为市政度财政紧缺,却发生工程全拖欠的问题,进而发生法律上的纠纷,出现工程的财务失控。
  3.财务管理系统划分不完善。在整个城市园林绿化工程中财务管理具有很重要的的地位,然而目前很多的城市园林绿化工程中并没有给力财务管理足够的重视,财务管理也没有形成一个完善的体系,同时现有财务管理体系的划分也不完善。这导致施工人员在进行施工时不能按照严格的财务流程对工程进行有效的造价控制,另外财务人员之间的信息传递以及决策和评估的工作也难以切实的施展,导致了财务信息存在很多误差,进而致使城市园林绿化工程在施工阶段出现严重的财务管理失控。
  二、结果城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工对策
  1.实行最低价中标措施。要有效的控制城市园林绿化工程中的财务管理失控,实行最低价中标措施是必要的选择。最低价中标充分的反映了供求规律、价值规律以及竞争机制的作用,同时也符合市场公平竞争的基本原则,是我国城市建设市场日后的必然趋势。最低级中标措施的实行可以使具有先进经济、技术的施工企业脱颖而出,能够实现城市园林绿化工程的造价、质量和工期都有所保障。
  2.创建优秀承包商名单。创建优秀承包商名单,同时与资格预审制度相结合,一方面可以为城市园林绿化工程建设业主在进行资格预审时节约一定的时间,另一方面也可以帮助建设业主做好工程的风险回避,保障城市园林绿化工程的低价中标。在具体的操作中,城市园林绿化工程业主可以通过多个途径,例如查询有关的政府信息网站,对诚信度和施工满意度较高的承包商进行记录;同时记录承包商的以往中标记录和合作经验,创建出一个优秀承包商的名单,并在建立之后给以名单动态化的处理,随时观察每一承包商的近期状况,合理的评价,及时去除名单中不合格的承办商。
  3.实行责任担保制度。在现阶段城市园林绿化工程中主要的担保形式是采用履约保证金的模式。但是由于目前工程建筑的管理体制还不健全,法律规范因为不明确致使这种担保形式在实际的操作中会出现财务管理失控的现象。因此需要在城市园林绿化工程中实行责任担保制度,适当的提高担保金额限度,同时要求保障金要在工程养护期结束之后在进行担保金的归还,以此来实现对承包商的规范和约束,避免承包商低价中标高价赔偿的情况发生,保障城市园林绿化工程业主的利益,确保财务的控制。
  4.强化合同管理的力度。强化合同管理的力度也是避免城市园林绿化工程财务管理失控的有效措施之一,通过提高城市园林绿化工程的合同管理水平,可有效的防止承包商出现违约行为,实现城市园林绿化工程低价中标的正常进行,保障城市园林绿化工程的财务稳定。
  5.精准计量施工现场数据。精准对城市园林綠化工程施工现场数据进行计量,可以详细整理和统计整个施工过程中的造价数据,进而实现对施工阶段造价控制,避免城市园林绿化工程出现财务管理失控的现象。目前在很多的园林绿化工程中,往往存在着里程较长的现象,在园林中存在的大小道路很多,沿路修建的建筑也很多,存在着很多的植被不可建设的现象。因此实际的施工数据和规划设计数据存在着很多的差异,因此需要在现场进行实地的数据的采集,确保数据的精准度,实现对城市园林绿化工程的造价控制,进而避免财务管理失控的现象发生。
  6.严格控制施工程序更改。在城市园林绿化工程施工过程中需要严格控制施工程序的更改,在设计之时一定要具体对整个园林的沿线地貌、路线进行详细的现场的调查,做出最好的施工设计,避免在设计阶段之后的施工阶段发生过多的施工程序更改,减少因为更改而产生的额外费用。对比设计中存在的缺陷,一定要经过科学合理的分析探究,给以正确的改善,避免在施工阶段发生大量的索赔,实现对城市园林绿化工程的造价控制,避免财务管理的失控。
  三、结语
  综上所述,城市的园林绿化是人民对于生活环境的硬性要求,必须在城市建设规划中充分的考虑,然而目前在城市园林绿化的工程建设中却经常出现财务管理失控的现象,通过系统的调查发现,城市管理部门和施工部门存在的缺乏合同意识、合同款支付存在违约现象以及财务管理系统划分不完善等问题是导致财务管理失控的主要原因。要有效的避免财务管理的失控,保障园林绿环工程的正常实施可以采用实行最低价中标措施、创建优秀承包商名单、实行责任担保制度、强化合同管理的力度、精准计量施工现场数据和严格控制施工程序更改等措施。
  参考文献:
  [1]杜晓英.城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工原因与对策[J].当代经济,2010,12(14):22-23.
  [2]陈翠红.城市园林绿化工程项目财务管理的现状与对策[J].知识经济,2016,25(7):59-59.
  [3]胡洁.城市园林绿化工程项目财务管理的现状与对策[J].神州(下旬刊),2012,17(8):39.
  [4]张静.关于园林市政事业单位财务管理的探讨[J].现代经济信息,2013,10(14):203-203.
  [5]王海燕.浅谈如何做好园林绿化项目财务管理工作[J].现代经济信息,2013,14(4):165.
  作者简介: 张莉(1968—),性别:女,籍贯:山东昌邑。单位:烟台经济技术开发区园林绿化工程公司,工作职务:财务科科长。
其他文献
摘 要:紧密围绕企业发展战略目标,融合流程、职责、制度标准、考核、风险控制等五个体系,建设规范统一、运转高效、管控有力、动态完善的“五位一体”协同机制,打造具有统一集约、协同开放、资源共享、信息交互特征的运营管控一体化平台,构建工作联动、矛盾联调、平台联建、绩效联考的一体化协同工作模式,以 “明责、尽责、考责、问责” 支撑企业精益管理。  关键词:五位一体 协同机制 精益管理  一、建设背景  “
期刊
摘 要:财务管理与会计是现代会计的两大支柱,在企业发展过程中起着重要的作用。随着企业改革的发展,对企业财务管理与会计工作要求也越来越高,而企业要想更好发展,就必须缕清财务管理与会计的关系,积极的做好财务管理与会计工作。本文就财务管理与会计的关系及发展趋势进行了相关的分析。  关键词:财务管理 会计 关系 发展趋势  在我国当代社会中,那种“财务管理对内,财务会计对外”的传统观念一直存在,在这种观念
期刊
摘 要:在中国市场经济中,大规模的集团企业为新开发业务设立子公司时,应从多方面论证其可行性,本文就进入新行业领域而设立子公司的战略决策的相关因素进行论证。  关键词:集团公司 子公司 战略决策 市场竞争  一、制定设立子公司决策的情况概述  在社会主义市场经济环境下,简单归纳下能形成大规模集团化企业的三种情况,其一,是運用技术,能把握住市场发展趋势,获得竞争优势,通过网络等新兴消费模式的创新型企业
期刊
摘 要:随着中国房地产行业的不断升温,市场上涌现出越来越多的投资者使房地产资本市场的风险不断增加,作为房地产商,如何能够合理的规避市场风险,使其搜用的资本能够最大化的增加收益,使我们房地产资产管理所,面临的主要问题。  关键词:房地产 资产管理 创新  房地产资产是管理资产所有人自己或者委托给相关的专业机构对自己的有形房地产进行科学管理,通过信息化手段调查市场,合理安排企业发展的相关计划和相关资源
期刊
摘 要:随着医疗体制改革的不断深入,医院面临的市场经济环境也越来越复杂,医院为了在竞争激烈的市场中立于不败之地,就必须通过加强经济管理的方式来提高其综合实力,通过加强医院经济管理既可以提高医院的经济效益和社会效益,更可以提高医院的综合实力,因此加强经济管理可以更好的适应经济发展的需要。本文从新形势下医院经济管理的重要性出发,分析了新形势下医院经济管理工作中存在的问题,并提出了几点加强医院经济管理的
期刊
摘 要:新医院会计制度对固定资产定义更加全面,固定资产是医院资产的重要组成部门,是医院生存和发展的物质基础,为了实现固定资产效益最大化,对固定资产进行多维化管理,具体从以下几个方面考虑:引入内控机制、对固定资产成本核算、对固定资产进行效益分析。  关键词:医院会计制度 固定资产 成本核算 效益评价  新的医院会计制度赋予固定资产更明确的定义,丰满的定义使得医院会计人员可以更准确的界定固定资产,与原
期刊
摘 要:财务管理在医院的经济管理工作中处于核心环节,医院的财务管理对医院的长期发展有着直接地影响。随着我国经济快速地发展,医院的财务管理也不断地在改革。在新形势下,要如何对医院财务工作加强管理,从而来提高医院的整体服务水平与效益,这是医院要面对的新的挑战。本文就是对新形势下的医院财务管理现状进行分析和探讨,从而对此提出几点相应的措施。  关键词:医院财务 财务管理 管理对策  医疗体制在不断地进行
期刊
摘 要:近年来,我国经济发展形势一片大好,为大型国有企业发展创造有利的生存环境。后勤服务是企业经营活动的基础保障,只有加快后勤服务社会化经营的发展步伐,才能为推动企业改革奠定坚实的基础条件。以延长油田为例,相关负责人虽然意识到实现后勤服务社会化经营具有必要性,但在实际经营中存在一定的问题。对此,作者主要对延长油田的后勤服务社会化经营问题进行分析,并提出解决问题的合理建议。  关键词:大型国有企业
期刊
摘 要:油公司体制机制改革是当前低油价、新常态的形势下,油田企业求生存、谋发展的必由之路,大环境逼迫管理层必须对企业进行模式重塑,压扁层级,厘清业务,再造流程,这是一项长期也没有逆转可能的任务。 企业改革从来不是一蹴而就的,是一个需要不断深化、不断改进、不断完善的过程,是在磨合中不断加以修正从而走上正轨的。  关键词:基层 体制机制建设 实践与思考  一、 基层体制机制建设取得的初步成效  面对管
期刊
摘 要:随着当今经济的快速发展,许多企业的财务管理工作出现了新的趋势,那就是管理会计和财务会计进行了很好地结合。应该说两者的结合使得企业的财务管理工作更加呈现出整体性。本文就这一问题进行探究。  关键词:管理会计 财务会计 融合 重要性  改革开放以后我国的经济开始发展,从1992年后我国的经济发展开始加速。各种企业的经营类型更呈现出综合化,经营模式也变得复杂起来,因此单纯的管理会计和财务会计已经
期刊