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随着全球经济联系更加紧密,加剧了市场经济竞争程度.市场经济体制下,政府逐步简政放权,通过市场竞争方式优化社会资源配置,从而提升资源配置效率.财务管理是企业统筹配置资源的重要管理方式,财务管理能够改善企业资源利用效率,降低管理成本,从而提升企业经济效益.当前,企业经济活动愈加复杂,急需优化财务管理体系,尤其是通过精益化管理模式,全方位管理企业各项经济活动,从而有效提升企业经营管理效率,实现企业发展战略目标.基于此,本文首先对财务精益化管理的特征进行了分析,然后以A企业为案例分析了财务精益化管理存在的不足之处,并在此基础上提出了改进对策.