【摘 要】
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建筑工程项目管理是一项复杂的系统性工作,在项目进展过程中,为了实现有效管理,要进行综合考虑,采用有效的施工管理方式,提升施工进度的控制力度,规避施工过程中的风险问题,
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建筑工程项目管理是一项复杂的系统性工作,在项目进展过程中,为了实现有效管理,要进行综合考虑,采用有效的施工管理方式,提升施工进度的控制力度,规避施工过程中的风险问题,避免影响施工进度,采取有效的监督方式,确保工程在标准时间内完成施工,避免造成企业效益的危害.在施工过程中进行科学有效的制度管理,能够提升成本控制力度,实现更大的经济效益.
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