论文部分内容阅读
摘 要：随着我国社会的不断进步，市政工程的建设也逐渐增多，并且人们对市政工程质量管理的要求越来越高。但是，我国市政工程施工管理中还存在很多问题，因此，研究加强市政工程施工管理提高市政工程质量具有非常重大的意义。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
前言
目前，由于市政工程施工管理问题越来越突出，现代的施工管理方式受到了人们广泛地关注。市政工程施工单位只有拥有良好的市政工程施工管理水平，才能保证较好的效益和信誉。由于，市政工程质量管理不仅会影响市政工程的建设质量，还会影响人们的日常生活。因此，提高市政工程质量显得非常重要。
1.我国市政工程施工管理中存在的问题
1.1市政工程施工管理不严
在市政工程施工的过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二，在市政工程施工过程中，现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
1.2缺乏完善的施工管理体系
近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
1.3施工管理方向不够明确
质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的过程中，造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此，在进行市政工程施工前，应该制定好相关的施工规章制度，明确施工管理的方向。同时，在进行市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而导致施工中偷工减料等现象，从而影响市政工程施工的质量。
1.4市政工程施工管理过程过于形式
在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
2.提高市政工程施工管理水平的措施
2.1施工管理工作实现信息化
由于市政工程施工管理还没有完全实现信息化，但是，信息化管理是现代管理发展的基本需要。施工信息化管理是指对质量信息进行收集、分析、反馈和建档等过程。为了保证质量信息在施工管理中发挥作用，首先应该建立信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系，从而提高市政工程施工管理的效率。
2.2科学建立健全的施工管理体系
一直以来，市政工程施工中都存在施工管理体系不健全的问题，提高市政工程施工中的施工管理水平一般可以从以下几个方面进行，第一，在进行市政工程施工管理时，管理人员应该多到施工现场检查以下细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得市政工程施工监管人员的施工管理工作能够按照完善的监管制度进行。第二，加强对市政工程施工中施工管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册施工管理人员的工作，提高从而市政工程施工管理工作人员的水平，避免不合格的施工管理工作人员从事到实际工作中，促进市政工程中实现先进的质量管理。第三，制定出合理的责任制度和评比质量管理水平的制度，使得市政工程施工管理员的水平能够较好地体现出来。此外，市政工程施工单位只有致力于工程施工管理体系的完善，才能确保整个市政工程质量有效的提升。
2.3减少管理过程形式主义
市政工程施工管理人员在整个市政工程施工过程中都扮演着重要角色，只有市政工程施工管理人员高效的完成市政工程施工管理工作，才能保证市政工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。第一，市政工程施工管理人员要以身作则，给市政工程施工人员做榜样；第二，市政工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在；第三，市政工程工程施工管理人员要对市政工程施工人员进行人性化管理，促进市政工程工作顺利实施。
2.4提高市政工程施工管理人员的素质
目前，市政工程施工管理人员的专业技术水平与整个市政工程施工的质量具有很大关系。因此，市政工程施工单位应该加强对施工管理人员的培训，提高管理人员的专业技术水平。第一，加强对施工管理人员的教育工作，使得市政工程管理对整个工程的施工管理目标有一个明确的认识，从而上意识到加强施工管理的重要性。第二，不断加强对市政工程施工管理人员的培训，以提高市政工程施工管理人员的专业技术水平。第三，市政工程通建立完善的奖惩制度，从而激发市政工程施工管理人员工作的责任心和积极性，为整个市政工程施工管理水平的提升奠定基础。
3.总结
总而言之，为了有效地提高市政工程的施工管理水平，实现科学化的市政工程管理，我国市政工程施工单位应该采取有效措施加强施工管理人员对市政工程的整体认识。根据市政工程的技术要求和特点，不断提高市政工程施工的质量，明确市政工程施工管理是一项系统化的管理方式。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
前言
目前，由于市政工程施工管理问题越来越突出，现代的施工管理方式受到了人们广泛地关注。市政工程施工单位只有拥有良好的市政工程施工管理水平，才能保证较好的效益和信誉。由于，市政工程质量管理不仅会影响市政工程的建设质量，还会影响人们的日常生活。因此，提高市政工程质量显得非常重要。
1.我国市政工程施工管理中存在的问题
1.1市政工程施工管理不严
在市政工程施工的过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二，在市政工程施工过程中，现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
1.2缺乏完善的施工管理体系
近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
1.3施工管理方向不够明确
质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的过程中，造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此，在进行市政工程施工前，应该制定好相关的施工规章制度，明确施工管理的方向。同时，在进行市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而导致施工中偷工减料等现象，从而影响市政工程施工的质量。
1.4市政工程施工管理过程过于形式
在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
2.提高市政工程施工管理水平的措施
2.1施工管理工作实现信息化
由于市政工程施工管理还没有完全实现信息化，但是，信息化管理是现代管理发展的基本需要。施工信息化管理是指对质量信息进行收集、分析、反馈和建档等过程。为了保证质量信息在施工管理中发挥作用，首先应该建立信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系，从而提高市政工程施工管理的效率。
2.2科学建立健全的施工管理体系
一直以来，市政工程施工中都存在施工管理体系不健全的问题，提高市政工程施工中的施工管理水平一般可以从以下几个方面进行，第一，在进行市政工程施工管理时，管理人员应该多到施工现场检查以下细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得市政工程施工监管人员的施工管理工作能够按照完善的监管制度进行。第二，加强对市政工程施工中施工管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册施工管理人员的工作，提高从而市政工程施工管理工作人员的水平，避免不合格的施工管理工作人员从事到实际工作中，促进市政工程中实现先进的质量管理。第三，制定出合理的责任制度和评比质量管理水平的制度，使得市政工程施工管理员的水平能够较好地体现出来。此外，市政工程施工单位只有致力于工程施工管理体系的完善，才能确保整个市政工程质量有效的提升。
2.3减少管理过程形式主义
市政工程施工管理人员在整个市政工程施工过程中都扮演着重要角色，只有市政工程施工管理人员高效的完成市政工程施工管理工作，才能保证市政工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。第一，市政工程施工管理人员要以身作则，给市政工程施工人员做榜样；第二，市政工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在；第三，市政工程工程施工管理人员要对市政工程施工人员进行人性化管理，促进市政工程工作顺利实施。
2.4提高市政工程施工管理人员的素质
目前，市政工程施工管理人员的专业技术水平与整个市政工程施工的质量具有很大关系。因此，市政工程施工单位应该加强对施工管理人员的培训，提高管理人员的专业技术水平。第一，加强对施工管理人员的教育工作，使得市政工程管理对整个工程的施工管理目标有一个明确的认识，从而上意识到加强施工管理的重要性。第二，不断加强对市政工程施工管理人员的培训，以提高市政工程施工管理人员的专业技术水平。第三，市政工程通建立完善的奖惩制度，从而激发市政工程施工管理人员工作的责任心和积极性，为整个市政工程施工管理水平的提升奠定基础。
3.总结
总而言之，为了有效地提高市政工程的施工管理水平，实现科学化的市政工程管理，我国市政工程施工单位应该采取有效措施加强施工管理人员对市政工程的整体认识。根据市政工程的技术要求和特点，不断提高市政工程施工的质量，明确市政工程施工管理是一项系统化的管理方式。