论文部分内容阅读
高校后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤服务运行的社会化，其显著特点是后勤实体等同于社会企业的运行规则和管理标准。所以，必须重塑后勤部门与学校的经济关系，打破旧的财务管理模式，建立科学规范的高校后勤财务管理体制。虽然大多数后勤经营实体在财务管理方面，已经依照企业管理体制和运行机制进行核算，但通过近年来的实践看，仍然存在以下问题。