论文部分内容阅读
适应变化的、不确定因素增多的市场环境，运用新思路、新的经营与管理知识，对国有流通企业的经营资源进行最佳组合，实现企业组织机构的重组是企业作为经营主体必须考虑的一种选择，本文提出按照现代企业制度的要求，创新管理动作机制，增强企业竞争优势为国有流通企业组织机构重组的目标，以模拟人体的自组织体系为机构重组的模式，并就机构重组中的外延和内涵式的调整，搞好国有流通企业组织机构重组中各部门的协调进行了论述。