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工程项目管理是建筑企业管理工作的基础，也是深化管理的一项重要内容。因此，加强建筑工程的项目管理，才能使企业立足于市场并产生一定的经济效益。本文围绕在工程建设施工管理中存在的问题，并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法对其当前建筑工程项目管理存在的问题进行了深入的探讨，并针对问题提出了加强和改进的措施。