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陈爱国的身份有很多,上海创业投资管理有限公司总裁,上海丰成创业投资管理有限公司董事长,科技部创新基金专家、上海创业投资行业协会副秘书长……
笔者困惑,为什么他可以在那么多角色之间游刃而有余。于是问,这么多身份,您最钟爱哪个?
陈爱国说,谈不上钟爱,但在很多公开场合,我都喜欢强调自己是创业导师。
创投业的前辈
陈爱国绝对称得上是创投行业里的“前辈”。
硕士毕业后,陈爱国进入大学从事与科研成果转化及产业化相关的工作。1999年,上海市政府出资6亿元人民币成立上海创业投资有限公司,随后,由上海创业投资有限公司和创业投资专业人士共同出资设立了上海创业投资管理有限公司,陈爱国则出任总裁。10年来,陈爱国可以说一直在与科技企业打交道,尤其做投资的这十几年,主要关注的就是早期的科技型创业企业。
论坛、研讨会——对接企业与资本——评审国家创新基金——基本就是他工作状态的速写。
正是因为多年的经验,2007年,科技部与全国600家科技孵化器联手推出“中国火炬创业导师行动”时,陈爱国成为了上海市科委聘请的首批39名创业导师之中的一位。
作为一个投资管理公司,陈爱国每天的工作就是不断地连接两头,对接资本和企业。他带着服务到各大园区:请政府机构为企业讲政策,请投资商进行投融资方面的交流、请行业内资深的专家为企业做辅导;参加一些中小企业中以投融资为核心的业务活动;同时,作为一个投资人,在这个过程中他也会寻找商业投资的机会,去发现那些有潜力的好企业。作为创业导师,他还要和创业者不定期地进行沟通交流。
看着时间安排表上密密麻麻的文字。笔者问:“这是你理想的生活状态吗?”
“我理想的生活其实是可以悠闲地看看书,思考一些问题。文人讲究琴棋书画,渔樵耕读,我比较崇尚的就是一些带有田园色彩的文人生活。”
笔者不理解:“这个目标看来好像不太现实。您对这个生活状态满意吗?”
“这个状态很累,当然感觉也很好。我们这一代,也算圈子里的老人了,社会对我们有很多的期待,我们有很多的责任感,每一分钟都在抢。”
理解创业者的孤独
创业是一个孤独的过程,在这个过程中,创业者有可能会只干活不看路。在辅导企业的过程中,陈爱国会从旁观者的角度看问题,给他提供一些培训,带来一些帮助。通过辅导,陈爱国确实感到一些科技企业在内部管理、团队组建、发展方向把握等方面存在诸多不足。
接受辅导的上海格瑞数码科技有限公司总经理陈钢说:“不少人觉得资金、项目等物质帮助比较能立竿见影;但更多时候,令我困惑的是看问题的视角和方法,而创业导师好比一盏明灯,助我拨云见日。”
在与陈爱国的对话中,两人经常一聊就是好几个小时。“彷徨”和“无奈”常常出现在陈刚的开场白里:开会为啥多是老板的“独角戏”?为什么员工总兴奋不起来?……尽管是些“琐事”,却让略显年轻的陈刚很头疼,有时难免产生挫败感。此时,一旁聆听的导师并不急着说“你应该”,而讲起成功者的故事,团队作用、沟通技巧等等道理包含其中。受到启发,格锐建立了矩阵式管理构架,理顺了团队关系,工作效率大为提高。
陈爱国说,作为创业导师,我明白任何一个创业者都是很孤独的,特别是这种创新型的创业者;因为有好多人不理解你的商业模式,不理解你未来要什么,甚至不理解你工作的方式。所以他想要和别人谈,这个时候我会做一个聆听者,去理解他们。
笔者问:在企业成长的过程中,哪些要素是必需的,哪些要素是您能给的?
陈爱国说,企业家素质、核心技术、产品等,这些都是创业者自己必须具备的。我很难把一个天生没有企业家素质的人培养成为企业家;但是一个天生有企业家素质的人,不一定就是一个成功的企业家,因为在一些环境下,企业家的素质并没有被激发出来。我们可以通过各种方式、渠道,把他的这种潜力激发出来,这是我们可以做的。
笔者又问,作为创业导师,您可以在哪些方面帮助创业者?
陈爱国说,创业导师就是帮助那些小企业一点点成长壮大,帮助他们解决创业、成长及快速发展过程中遇到的问题,甚至辅导他们进入资本市场,经历再一次的成长循环,这些都是创业导师能够参与进去的。
同企业一起成长
陈爱国说,作为创业导师,必须要承认一点:创业者不一定比你差,可能很多方面比你还优秀,我不能帮他解决客户、不能帮他解决订单;但是,如果他在工作中遇到问题,可以随时告诉我,我会给他建议,会尽我所能帮助他,和他一起成长。
发网是国内第一家在线仓储与运输服务提供商,经过几年的发展,目前发网已建立起面向全国的快递和快运服务网络,为超过3 000家电子商务企业和网商提供服务。创业之初,创始人李平义也遇到了很多问题,每到此时,他就会找陈爱国聊天,两人谈论的话题广泛而深入,从技术到商业模式到未来发展蓝图以及内部人员管理,无所不谈,按李平义的话说,“过一两个月不和陈老师聊就觉得很别扭”。
“陈老师,发网站稳脚跟了。我现在现金流平衡,有盈余了。”
“陈老师,我们下步是该快速扩张还是该稳步发展?”
“我们今年的销售额可能会在800万左右,明年我们有信心做到1000万。”
……
每次,企业有了新的发展,李平义就会就兴冲冲地跑来告诉陈爱国。
“这种企业,真是从零开始看它开始慢慢成长的。这个过程很美妙,你就像在看一本精彩的小说,会觉得真的很有意思,很有成就感。”
在陈爱国看来,做早期投资,主要就是寻找有发展潜力的企业,帮助这些企业长大。看着企业从小到大,会有一种由衷的欣慰,会觉得人生很有意义。
创投行业是一个非常刺激的行业,对投资者的判断能力,分析能力,包括知识的积累有非常高的要求,陈爱国从容地应对这些新事物的挑战。在投资行业穿插行走的过程中,陈爱国每天都会认识新的朋友,每个人关心的角度和提出的问题几乎都不一样,在这种几乎不会重复的生活中,在和创业者不断地交流中,在创新项目的评审中,他不断学习着新的商业模式和新的服务理念,他的灵感不断地被激发。
笔者得知,他参加的活动中有一半以上是公益性质的。于是问,都是公益性质的,值得吗?
陈爱国笑着说,当然值得。做创业导师很好,会有更多的机会接触更多的企业。而且,如果被辅导企业发展得好,自己也有获益的机会,这是一项互利的行动。
创业导师要由社会责任感的企业家担任
创业导师要辅导那么多企业,会不会厚此薄彼?笔者心中有疑惑,于是问。
陈爱国笑着说,薄了哪边,都是我们的损失。做创业导师是社会角色,是公益行为,做投资是商业行为,两者之间是有区别的,但是不排除被辅导企业发展很好的时候,我会去投资,因为我对被辅导企业比较熟悉,而且很有感情。
陈爱国认为,企业家首先是个社会人。投资人也是一样的,这也是为什么会产生创业导师的原因。创业导师本来就是一种社会公益性行动,无论是个人还是企业都应该承担一定的社会责任。
“有的创业者在成功后会感到迷茫,尤其在价值观上,不知道还要做什么,创业导师可以从理念和价值观上去告诉创业企业、引导创业企业。这一点我认为很重要。我希望能把这些文化因素渗透到创业企业的发展过程中。”陈爱国明白一个企业家应该有怎样的社会责任,应该对员工尽什么样的责任,对企业尽什么样的责任,对社会尽什么样的责任。同时,他也希望把这种理念渗透到被辅导的企业中。
“您觉得一个企业要发展,什么最重要?”
“企业首先要做好本分的工作。企业永远有它的主业和副业,千万不要本末倒置。其次,对创业者来讲,要学会利用更多的资源,要用国际化先进理念去看问题,要在全球看竞争对手,在全球规划市场和目标,这样才可以有大的发展。
“创业导师是不是一定要由有社会责任感的企业家才能担任?”笔者问。
“是这样的,创业导师是件有意义的事情,要有对人生有明确定位的人来做,如果你有对社会价值的这种认同的话,会觉得很开心。否则,这可能会是件很辛苦的事情。”
采访结束,笔者意犹未尽,回家路上,思考采访中的每一个细节,都觉心中有很多触动。如陈老师所言,创业者是孤独的,在创业路上的时候,知音很少,跟随的人也很少,创业者的孤独必须独自承受。于是,创业者拼命地努力,试图用自己的坚持来证明自己,但当他们成功时,仍然会感到孤独,因为他站在了一个新的高度——一个不是所有人都能涉及的高度,于是,创业者只好选择继续体会那种孤独。作为创业者,他们不是万能的,即使头顶上的光环足够闪耀——但“这个世界总有光明照耀不到的地方”,机会来了,没有财力支持;财力来了,没有人才;人才来了,没有机会发展……而创业导师却在以另一种姿态支撑着他们,让他们在创业路上多一些陪伴,少了一些孤独。也许创业导师并不能够完全解决创业者的问题;但至少,有了导师的陪伴,创业者从此多了些陪伴,多了些聆听。对孤独的创业者来说,也许这就够了。
后记:
9月20日,宁波召开中国科技创业计划大赛,陈老师作为演讲嘉宾出席了大赛,笔者非常有幸地同陈老师一起坐车返沪,路过嘉定时,陈老师不好意思地说:“稍等会,我去买点粽子,我儿子说一定要吃蛋黄加肉的。”听似无奈,语气却充满了怜爱。或许,对陈老师来说,这些初创型的企业就如小孩,正是需要有人照顾有人疼的时期,如陈老师所言,每个创业导师都应当有这样一种理念,有这样一种基础性的价值的认同,才应该去做这件事情。也许这也就是为什么陈老师会“尽管忙,却乐在其中”的原因吧。
笔者困惑,为什么他可以在那么多角色之间游刃而有余。于是问,这么多身份,您最钟爱哪个?
陈爱国说,谈不上钟爱,但在很多公开场合,我都喜欢强调自己是创业导师。
创投业的前辈
陈爱国绝对称得上是创投行业里的“前辈”。
硕士毕业后,陈爱国进入大学从事与科研成果转化及产业化相关的工作。1999年,上海市政府出资6亿元人民币成立上海创业投资有限公司,随后,由上海创业投资有限公司和创业投资专业人士共同出资设立了上海创业投资管理有限公司,陈爱国则出任总裁。10年来,陈爱国可以说一直在与科技企业打交道,尤其做投资的这十几年,主要关注的就是早期的科技型创业企业。
论坛、研讨会——对接企业与资本——评审国家创新基金——基本就是他工作状态的速写。
正是因为多年的经验,2007年,科技部与全国600家科技孵化器联手推出“中国火炬创业导师行动”时,陈爱国成为了上海市科委聘请的首批39名创业导师之中的一位。
作为一个投资管理公司,陈爱国每天的工作就是不断地连接两头,对接资本和企业。他带着服务到各大园区:请政府机构为企业讲政策,请投资商进行投融资方面的交流、请行业内资深的专家为企业做辅导;参加一些中小企业中以投融资为核心的业务活动;同时,作为一个投资人,在这个过程中他也会寻找商业投资的机会,去发现那些有潜力的好企业。作为创业导师,他还要和创业者不定期地进行沟通交流。
看着时间安排表上密密麻麻的文字。笔者问:“这是你理想的生活状态吗?”
“我理想的生活其实是可以悠闲地看看书,思考一些问题。文人讲究琴棋书画,渔樵耕读,我比较崇尚的就是一些带有田园色彩的文人生活。”
笔者不理解:“这个目标看来好像不太现实。您对这个生活状态满意吗?”
“这个状态很累,当然感觉也很好。我们这一代,也算圈子里的老人了,社会对我们有很多的期待,我们有很多的责任感,每一分钟都在抢。”
理解创业者的孤独
创业是一个孤独的过程,在这个过程中,创业者有可能会只干活不看路。在辅导企业的过程中,陈爱国会从旁观者的角度看问题,给他提供一些培训,带来一些帮助。通过辅导,陈爱国确实感到一些科技企业在内部管理、团队组建、发展方向把握等方面存在诸多不足。
接受辅导的上海格瑞数码科技有限公司总经理陈钢说:“不少人觉得资金、项目等物质帮助比较能立竿见影;但更多时候,令我困惑的是看问题的视角和方法,而创业导师好比一盏明灯,助我拨云见日。”
在与陈爱国的对话中,两人经常一聊就是好几个小时。“彷徨”和“无奈”常常出现在陈刚的开场白里:开会为啥多是老板的“独角戏”?为什么员工总兴奋不起来?……尽管是些“琐事”,却让略显年轻的陈刚很头疼,有时难免产生挫败感。此时,一旁聆听的导师并不急着说“你应该”,而讲起成功者的故事,团队作用、沟通技巧等等道理包含其中。受到启发,格锐建立了矩阵式管理构架,理顺了团队关系,工作效率大为提高。
陈爱国说,作为创业导师,我明白任何一个创业者都是很孤独的,特别是这种创新型的创业者;因为有好多人不理解你的商业模式,不理解你未来要什么,甚至不理解你工作的方式。所以他想要和别人谈,这个时候我会做一个聆听者,去理解他们。
笔者问:在企业成长的过程中,哪些要素是必需的,哪些要素是您能给的?
陈爱国说,企业家素质、核心技术、产品等,这些都是创业者自己必须具备的。我很难把一个天生没有企业家素质的人培养成为企业家;但是一个天生有企业家素质的人,不一定就是一个成功的企业家,因为在一些环境下,企业家的素质并没有被激发出来。我们可以通过各种方式、渠道,把他的这种潜力激发出来,这是我们可以做的。
笔者又问,作为创业导师,您可以在哪些方面帮助创业者?
陈爱国说,创业导师就是帮助那些小企业一点点成长壮大,帮助他们解决创业、成长及快速发展过程中遇到的问题,甚至辅导他们进入资本市场,经历再一次的成长循环,这些都是创业导师能够参与进去的。
同企业一起成长
陈爱国说,作为创业导师,必须要承认一点:创业者不一定比你差,可能很多方面比你还优秀,我不能帮他解决客户、不能帮他解决订单;但是,如果他在工作中遇到问题,可以随时告诉我,我会给他建议,会尽我所能帮助他,和他一起成长。
发网是国内第一家在线仓储与运输服务提供商,经过几年的发展,目前发网已建立起面向全国的快递和快运服务网络,为超过3 000家电子商务企业和网商提供服务。创业之初,创始人李平义也遇到了很多问题,每到此时,他就会找陈爱国聊天,两人谈论的话题广泛而深入,从技术到商业模式到未来发展蓝图以及内部人员管理,无所不谈,按李平义的话说,“过一两个月不和陈老师聊就觉得很别扭”。
“陈老师,发网站稳脚跟了。我现在现金流平衡,有盈余了。”
“陈老师,我们下步是该快速扩张还是该稳步发展?”
“我们今年的销售额可能会在800万左右,明年我们有信心做到1000万。”
……
每次,企业有了新的发展,李平义就会就兴冲冲地跑来告诉陈爱国。
“这种企业,真是从零开始看它开始慢慢成长的。这个过程很美妙,你就像在看一本精彩的小说,会觉得真的很有意思,很有成就感。”
在陈爱国看来,做早期投资,主要就是寻找有发展潜力的企业,帮助这些企业长大。看着企业从小到大,会有一种由衷的欣慰,会觉得人生很有意义。
创投行业是一个非常刺激的行业,对投资者的判断能力,分析能力,包括知识的积累有非常高的要求,陈爱国从容地应对这些新事物的挑战。在投资行业穿插行走的过程中,陈爱国每天都会认识新的朋友,每个人关心的角度和提出的问题几乎都不一样,在这种几乎不会重复的生活中,在和创业者不断地交流中,在创新项目的评审中,他不断学习着新的商业模式和新的服务理念,他的灵感不断地被激发。
笔者得知,他参加的活动中有一半以上是公益性质的。于是问,都是公益性质的,值得吗?
陈爱国笑着说,当然值得。做创业导师很好,会有更多的机会接触更多的企业。而且,如果被辅导企业发展得好,自己也有获益的机会,这是一项互利的行动。
创业导师要由社会责任感的企业家担任
创业导师要辅导那么多企业,会不会厚此薄彼?笔者心中有疑惑,于是问。
陈爱国笑着说,薄了哪边,都是我们的损失。做创业导师是社会角色,是公益行为,做投资是商业行为,两者之间是有区别的,但是不排除被辅导企业发展很好的时候,我会去投资,因为我对被辅导企业比较熟悉,而且很有感情。
陈爱国认为,企业家首先是个社会人。投资人也是一样的,这也是为什么会产生创业导师的原因。创业导师本来就是一种社会公益性行动,无论是个人还是企业都应该承担一定的社会责任。
“有的创业者在成功后会感到迷茫,尤其在价值观上,不知道还要做什么,创业导师可以从理念和价值观上去告诉创业企业、引导创业企业。这一点我认为很重要。我希望能把这些文化因素渗透到创业企业的发展过程中。”陈爱国明白一个企业家应该有怎样的社会责任,应该对员工尽什么样的责任,对企业尽什么样的责任,对社会尽什么样的责任。同时,他也希望把这种理念渗透到被辅导的企业中。
“您觉得一个企业要发展,什么最重要?”
“企业首先要做好本分的工作。企业永远有它的主业和副业,千万不要本末倒置。其次,对创业者来讲,要学会利用更多的资源,要用国际化先进理念去看问题,要在全球看竞争对手,在全球规划市场和目标,这样才可以有大的发展。
“创业导师是不是一定要由有社会责任感的企业家才能担任?”笔者问。
“是这样的,创业导师是件有意义的事情,要有对人生有明确定位的人来做,如果你有对社会价值的这种认同的话,会觉得很开心。否则,这可能会是件很辛苦的事情。”
采访结束,笔者意犹未尽,回家路上,思考采访中的每一个细节,都觉心中有很多触动。如陈老师所言,创业者是孤独的,在创业路上的时候,知音很少,跟随的人也很少,创业者的孤独必须独自承受。于是,创业者拼命地努力,试图用自己的坚持来证明自己,但当他们成功时,仍然会感到孤独,因为他站在了一个新的高度——一个不是所有人都能涉及的高度,于是,创业者只好选择继续体会那种孤独。作为创业者,他们不是万能的,即使头顶上的光环足够闪耀——但“这个世界总有光明照耀不到的地方”,机会来了,没有财力支持;财力来了,没有人才;人才来了,没有机会发展……而创业导师却在以另一种姿态支撑着他们,让他们在创业路上多一些陪伴,少了一些孤独。也许创业导师并不能够完全解决创业者的问题;但至少,有了导师的陪伴,创业者从此多了些陪伴,多了些聆听。对孤独的创业者来说,也许这就够了。
后记:
9月20日,宁波召开中国科技创业计划大赛,陈老师作为演讲嘉宾出席了大赛,笔者非常有幸地同陈老师一起坐车返沪,路过嘉定时,陈老师不好意思地说:“稍等会,我去买点粽子,我儿子说一定要吃蛋黄加肉的。”听似无奈,语气却充满了怜爱。或许,对陈老师来说,这些初创型的企业就如小孩,正是需要有人照顾有人疼的时期,如陈老师所言,每个创业导师都应当有这样一种理念,有这样一种基础性的价值的认同,才应该去做这件事情。也许这也就是为什么陈老师会“尽管忙,却乐在其中”的原因吧。