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我国农村信用合作社作为我国金融市场的一员,经过近50多年的持续发展,在中央银行"花钱买机制"的外部引导及内在发展要求的双重作用下,正逐步成为最具有本土意识及网点优势的现代金融机构,但在农信社的改造过程中,由于产权制度、法人治理、内控、资产管理等方面改革的不彻底,使今日农信社的经营及持续发展受到约束.本文对农信社自身体制方面的问题加以分析,并寻求相应的解决办法.