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摘要：本文阐述了公路工程施工过程中的质量管理的重要性，分析介绍了公路工程各阶段的施工质量管理措施，供同行参考。
关键词：公路工程；施工；质量管理
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
公路工程建设作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的因素和人员众多，交付使用后直接影响到投资效益和社会效益以及环境效益。因此，要求各个参建单位和参建人员在各个实施过程中都必须切实提高质量意识，监管人员要充分发挥监管职能，各尽所能、各负其责。本着对人民生命财产负责的态度，将公路工程建设这一民心工程建设成为广大人民群众的放心工程。
1 公路工程施工过程中的质量管理的重要性
1.1 在工程效用方面的重要性
由于科学技术的进步以及市场竞争的需要，人们越来越重视质量管理。在公路工程施工建设中更是如此，任何一个部位，任何一个环节出现质量问题，都会波及到整个工程，公路的使用效益也会受到直接影响，若因此返工，损失更是无法计量。近年来，不时有施工阶段路面塌陷，早期路面损坏，使国家的财产蒙受了很大损失。所以，质量管理就是公路工程施工阶段的生命线。
公路工程建设的进度与质量管理也有着必然的联系。质量管理不到位，公路质量差，首先要增加维修，加固，返工等所需人手、材料和机械；再者还无故增加了工程的造价。同时，豆腐渣工程必然会影响公路的使用寿命，还有可能造成工程事故，给社会带来恶劣的影响，甚至给家庭带来极大地痛苦。反之，过硬的质量管理，公路工程质量优良不仅能给各方带来丰厚的社会效益和经济效益，降低承包商的预算，加快工程进度，增加企业信誉和利润；也能使公路项目早日投入使用，增加效用。
1.2 在施工企业信誉及效益面的重要性
靠质量树立信誉，靠信誉开拓市场，靠市场增加效益，靠效益谋求发展，这四条潜规则是企业的立本之基，已被国内外企业所认可。对于公路施工单位来说也是一样，在激烈竞争的市场角逐中使他们对质量管理的认识更加深刻，要把质量管理作为企业的立命之本，把质量管理作为企业管理的重中之重，“内抓现场质量，外抓市场名优”，走质量效益型道路的经营战略已被多数建筑企业的经营管理者广泛采用。一项工程的质量，能体现一个企业的信誉，是其形象的窗口。若企业有过硬的质量保证，有一套先进合理的质量管理系统就不愁没有市场，因此，施工单位的质量管理必须从施工阶段做起，项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。我国建设部新出台的质量规章，也着重强调了质量管理的重要性。
2 开工前的质量监督控制
公路工程施工前的质量监督控制主要涉及五个方面：一是对有关勘察设计文件审查的监督管理。对勘察设计单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对勘察设计文件的审查把关上，要严格控制好施工设计文件的完整性和可行性，并认真的对设计所给出的数据进行复核，发现问题及时提出，及时处理；二是对施工的材料进行控制。一个公路工程的开工之前，一定要把所需要的施工材料准备好，按照设计所给出的工程量，计算好所需的材料种类和总数，及时购进，严格控制，避免对工程进度造成影响；三是对施工人员准备检查。工程施工过程中，一定要明确每一个人的位置和任务，从项目经理，项目副经理到施工员，都要有明确的人员及分工，保证一旦工程开始后，责任到人，人人有其责；四是施工方案及施工方法的控制。在工程开始之前，一定要将施工方案及施工方法做一个明确的表述，这样，工程施工起来才能有步骤可以遵循，也只有这样才能更好更快更合理的完成工程。因此，施工方案及方法的控制可以说是直观重要的；五是施工环境的控制。施工环境受自然界和周边人文环境的影响，可能会随时变化，这就要求施工人员，尤其是施工管理人员一定要严格控制，在允许的情况下为施工的正常进行创造充足的条件。
3 施工过程中的质量控制
一是对施工材料的控制。工程在施工過程中，随着每层结构的不同，对材料的种类和数量的需求也就不尽相同。因此，针对每一层得结构，一定要控制要材料的种类和用量，争取做到既不耽误正常的施工，也不造成材料的浪费。二是施工中的试验检查。每层结构都有相应的施工标准，随着工程施工的展开，工程试验检测也要同时进行，对每一层的结构都进行试验检验控制，只有这样才能更好的控制工程质量。三是施工机械的控制。现在的工程施工，大部分的工作都是要靠机械设备来完成的。在施工过程中一旦机械设备控制不好，那就很容易出现“窝工”的现象，影响工程的进度。因此，对机械设备一定要进行严格的控制和管理，争取做到物尽其能，机尽其用，让机械设备用最短的时间和最合理的方式为工程带来最大的作用。四是施工人员的管理。施工人员在施工过程中也起到了一定的作用，有些工作就只能靠施工人员来完成。因此，能否对施工人员进行很好的合理的管理控制，不但能决定工程进度的快慢，还能影响到工程质量的好坏。
4 工程竣工后的质量控制
竣工后的质量控制是公路工程建设投入使用的把关监督管理。首先，应对完工后的公路工程进行各项检查，例如平整度、横坡、宽度、厚度等等，通过这些检测数据，可以更好的控制工程质量。其次，是要及时督促施工单位搞好内业竣工资料的收集整理，严格对其竣工验收资料的审查、监督，确保竣工资料的真实性、可靠性、权威性和有效性。工程结束后，各种与工程有关的资料要及时整理和审查，只有这样，工程的整个过程才能通过很直观的书面材料的形式体现并保留下来，这对工程的控制也起到了一定的作用。除以上提到的工程管理质量控制之外，其实还有最为重要的一点，那就是对人才的培养，其实，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
4.1 应提高他们的质量控制意识。一个好的工程不是紧靠一、两个人的努力就能够控制好的，它需要所有参加工程施工的人员的一起努力和监督。只有要大家从心里去关心工程，去控制工程质量，才能创造出一个又一个的精品优质工程。因此，就要求管理干部要千方百计的调动起大家的积极性和责任心，从而更好的控制工程。
4.2 提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查控制的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念。只有这样才能对工程的质量起到推进的作用。公路工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
5 结束语
公路工程建设质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。为了提高公路工程质量，必须积极探索对工程质量的控制，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。围绕工程项目和建设主体，多层次、全方位实施公路工程质量控制，有效维护建设市场秩序。
参考文献：
［1］ 凌敏.工程质量管理及控制策略研究［J］.煤炭技术，2010，（5）.
［2］ 翟华.建设项目施工阶段质量控制研究［J］.辽宁省交通高等专科学校学报，2011，（1）.
关键词：公路工程；施工；质量管理
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
公路工程建设作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的因素和人员众多，交付使用后直接影响到投资效益和社会效益以及环境效益。因此，要求各个参建单位和参建人员在各个实施过程中都必须切实提高质量意识，监管人员要充分发挥监管职能，各尽所能、各负其责。本着对人民生命财产负责的态度，将公路工程建设这一民心工程建设成为广大人民群众的放心工程。
1 公路工程施工过程中的质量管理的重要性
1.1 在工程效用方面的重要性
由于科学技术的进步以及市场竞争的需要，人们越来越重视质量管理。在公路工程施工建设中更是如此，任何一个部位，任何一个环节出现质量问题，都会波及到整个工程，公路的使用效益也会受到直接影响，若因此返工，损失更是无法计量。近年来，不时有施工阶段路面塌陷，早期路面损坏，使国家的财产蒙受了很大损失。所以，质量管理就是公路工程施工阶段的生命线。
公路工程建设的进度与质量管理也有着必然的联系。质量管理不到位，公路质量差，首先要增加维修，加固，返工等所需人手、材料和机械；再者还无故增加了工程的造价。同时，豆腐渣工程必然会影响公路的使用寿命，还有可能造成工程事故，给社会带来恶劣的影响，甚至给家庭带来极大地痛苦。反之，过硬的质量管理，公路工程质量优良不仅能给各方带来丰厚的社会效益和经济效益，降低承包商的预算，加快工程进度，增加企业信誉和利润；也能使公路项目早日投入使用，增加效用。
1.2 在施工企业信誉及效益面的重要性
靠质量树立信誉，靠信誉开拓市场，靠市场增加效益，靠效益谋求发展，这四条潜规则是企业的立本之基，已被国内外企业所认可。对于公路施工单位来说也是一样，在激烈竞争的市场角逐中使他们对质量管理的认识更加深刻，要把质量管理作为企业的立命之本，把质量管理作为企业管理的重中之重，“内抓现场质量，外抓市场名优”，走质量效益型道路的经营战略已被多数建筑企业的经营管理者广泛采用。一项工程的质量，能体现一个企业的信誉，是其形象的窗口。若企业有过硬的质量保证，有一套先进合理的质量管理系统就不愁没有市场，因此，施工单位的质量管理必须从施工阶段做起，项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。我国建设部新出台的质量规章，也着重强调了质量管理的重要性。
2 开工前的质量监督控制
公路工程施工前的质量监督控制主要涉及五个方面：一是对有关勘察设计文件审查的监督管理。对勘察设计单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对勘察设计文件的审查把关上，要严格控制好施工设计文件的完整性和可行性，并认真的对设计所给出的数据进行复核，发现问题及时提出，及时处理；二是对施工的材料进行控制。一个公路工程的开工之前，一定要把所需要的施工材料准备好，按照设计所给出的工程量，计算好所需的材料种类和总数，及时购进，严格控制，避免对工程进度造成影响；三是对施工人员准备检查。工程施工过程中，一定要明确每一个人的位置和任务，从项目经理，项目副经理到施工员，都要有明确的人员及分工，保证一旦工程开始后，责任到人，人人有其责；四是施工方案及施工方法的控制。在工程开始之前，一定要将施工方案及施工方法做一个明确的表述，这样，工程施工起来才能有步骤可以遵循，也只有这样才能更好更快更合理的完成工程。因此，施工方案及方法的控制可以说是直观重要的；五是施工环境的控制。施工环境受自然界和周边人文环境的影响，可能会随时变化，这就要求施工人员，尤其是施工管理人员一定要严格控制，在允许的情况下为施工的正常进行创造充足的条件。
3 施工过程中的质量控制
一是对施工材料的控制。工程在施工過程中，随着每层结构的不同，对材料的种类和数量的需求也就不尽相同。因此，针对每一层得结构，一定要控制要材料的种类和用量，争取做到既不耽误正常的施工，也不造成材料的浪费。二是施工中的试验检查。每层结构都有相应的施工标准，随着工程施工的展开，工程试验检测也要同时进行，对每一层的结构都进行试验检验控制，只有这样才能更好的控制工程质量。三是施工机械的控制。现在的工程施工，大部分的工作都是要靠机械设备来完成的。在施工过程中一旦机械设备控制不好，那就很容易出现“窝工”的现象，影响工程的进度。因此，对机械设备一定要进行严格的控制和管理，争取做到物尽其能，机尽其用，让机械设备用最短的时间和最合理的方式为工程带来最大的作用。四是施工人员的管理。施工人员在施工过程中也起到了一定的作用，有些工作就只能靠施工人员来完成。因此，能否对施工人员进行很好的合理的管理控制，不但能决定工程进度的快慢，还能影响到工程质量的好坏。
4 工程竣工后的质量控制
竣工后的质量控制是公路工程建设投入使用的把关监督管理。首先，应对完工后的公路工程进行各项检查，例如平整度、横坡、宽度、厚度等等，通过这些检测数据，可以更好的控制工程质量。其次，是要及时督促施工单位搞好内业竣工资料的收集整理，严格对其竣工验收资料的审查、监督，确保竣工资料的真实性、可靠性、权威性和有效性。工程结束后，各种与工程有关的资料要及时整理和审查，只有这样，工程的整个过程才能通过很直观的书面材料的形式体现并保留下来，这对工程的控制也起到了一定的作用。除以上提到的工程管理质量控制之外，其实还有最为重要的一点，那就是对人才的培养，其实，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
4.1 应提高他们的质量控制意识。一个好的工程不是紧靠一、两个人的努力就能够控制好的，它需要所有参加工程施工的人员的一起努力和监督。只有要大家从心里去关心工程，去控制工程质量，才能创造出一个又一个的精品优质工程。因此，就要求管理干部要千方百计的调动起大家的积极性和责任心，从而更好的控制工程。
4.2 提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查控制的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念。只有这样才能对工程的质量起到推进的作用。公路工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
5 结束语
公路工程建设质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。为了提高公路工程质量，必须积极探索对工程质量的控制，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。围绕工程项目和建设主体，多层次、全方位实施公路工程质量控制，有效维护建设市场秩序。
参考文献：
［1］ 凌敏.工程质量管理及控制策略研究［J］.煤炭技术，2010，（5）.
［2］ 翟华.建设项目施工阶段质量控制研究［J］.辽宁省交通高等专科学校学报，2011，（1）.