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在国家环保政策日益收紧，环保处罚力度不断加大的宏观环境下，煤炭洁净燃烧及基于煤炭的节能环保工作越来越重要。同时，随着国家经济进入“新常态”，发电企业的经营压力日益增大，面对这种情况，发电企业对于燃料这一主要生产原料的管理就需要进行拓展和创新。加强企业内部各部门协调管理，建立以综合效益定经济适燃，以科学试验定合理掺烧，以合理掺烧定合理库存，以合理库存定合理采购，以合理采购降运营成本的综合应用管控体系，最终实现最优价格采购，掺烧适燃煤种，降低供电煤耗，实现环保达标目的。本文就“大燃料”管理的理念和方法进行探讨