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摘要：加强对机械工程设备检修中存在的问题及完善对策的研究，有利于提高机械工程设备的使用安全及寿命。本文笔者从机械工程设备检修中存在的问题以及机械工程设备检修的完善对策两方面对机械工程设备检修中存在的问题及完善对策进行了探讨，希望对相关从业人员有所借鉴。
关键词：机械工程;设备检修;问题;对策
前言
对于机械工程来说，良好的机械设备以及运行状态是十分关键的，所以，加强机械工程机械设备的检修和维护问题也是十分重要的，尤其是在科技迅速发展的今天， 设备对于机械工程的发展十分关键，好的设备才能为机械工程提供有效地保障。相关的负责人以及工作人员，应加强管理加强重视，要想使机械工程更加快速的前进，更应注重机械设备的监测和维护，将设备的更新及检修作为一项重要的工作对待。
1.机械工程设备检修中存在的问题
1.1 企业发展眼光短浅
很多企业对于自身经营发展的前瞻性不足，导致很多短期行为出现，为了追求短期内的效益，忽视设备维修工作，使设备带着故障继续运行，零件的磨损情况不断加重，而且在使用当中未能考虑到设备负荷的最大工作量，使其超负荷运作，没有秉承规程开展后期保养工作，因此设备问题不断累积，严重可能导致报废，对企业中长远的发展带来不良影响，缩短了设备固有的使用寿命。
1.2 设备检修理念错误
企业对设备维修的理念停留在一味的恢复设备的原貌上，而没有对技术进行优化改造，使得老旧设备耗能大、工作效率低的状况没有得到根本的改善，这主要是因为企业的检修理念过于表浅， 没有深入理解检修工作的意义，未能发挥出检修带来的经济效益。
1.3 资金不足
当基层施工队开展检修工作后，必须有一定的资金基础作为依靠，只有这样才能够购买充足的备件，但是目前大多企业面临检修资金短缺的状况，另外购买相关配件的计划没有统一，使得供应不稳定，最终直接影响了设备检修工作，使停台时间得到延长。另外基层施工队的工作环境较差，对于其基础生活改善的资金不足，使得很多检修人员外流到其他企业，人员的过快流动也是影响检修质量的重要原因之一。
1.4 检修流程不规范
检修人员对设备故障的判断主要依靠以往的工作经验，未能考虑故障本身存在差异，所以检修的针对性不足，故障实际程度了解模糊。
1.5 运输问题
如果设备故障程度较为严重需要返厂时往往涉及到故障设备的运输问题，但是受到人为或者自然因素，运输的时间过长，经常出现延误，因而企业内部的生产设备处于空缺状况，难以开展生产工作。除此以外在修复后返回的运输中也存在类似问题，均导致停台时间延长。
2.机械工程设备检修的完善对策
结合以上观点不难看出，企业设备是企业生产发展的生命线，如果出现故障那么对企业的发展就会带来众多的不良影响，因此企业应该及时转变检修理念，以科学合理的技术手段完成故障设备的优化和改造。主要分为以下几点。
2.1 加强日常维修保养的力度
设备检修主要包括设备的维护以及修理，而维护工作是基本前提，如果维护工作做得好那么可以极大程度减少修理工作出现的概率。而维护工作主要是日常定期的全面检查。 人员在使用设备的时候必须保持较高的专注度，缩短维修的时间，发挥出设备的固有效能，主要工作内容包括检查、润滑、清理、调整或者更换容易出现磨损的零部件。
2.2 提高人员素质
检修工作的具体执行者是检修人员， 而除了大修以外，企业设备出现故障大多数还是由本企业的检修人员来完成，所以企业应该提高内部检修人员的职业素养和业务水平，组建一个具有较高素质的管理队伍，重点对大型设备进行定期的检测和维护，从而及时发现问题、解决问题，避免因为返厂而导致的运输费用、维修费用等不必要的开支。除了管理人员外，还应该提高修理人员的能力，使其摒弃传统效率地下的修理理念，重点加强计算机等先进设备的操作能力，培养对故障的洞察力，迎合高科技技术层出不穷的现状，保持先机一流的修理质量。
2.3 使用先进的检测技术
仅仅依靠人员的检查是不能够发现故障的，在工作中必须要依靠先进的检测仪器才能够提高检查工作的准确度，使修理工作具有及时性，能够对故障进行准确的定位，并且了解故障的程度，提高事前判断的工作质量，制定一套针对各故障的检修计划、人员配备、检修设备等，以便于在故障产生后立即开展工作，缩短停机时间。
2.4 规范配件采购
工作设备的管理、使用、养护、修理以及零配件采购工作必须整合起来， 使配件的采购工作与其他工作保持协调。配件采购的首要任务是配件计划，而不同设备的采购技术不尽相同， 必须根据设备实际的使用计划和性能进行选择。目前一些企业制定的配件计划偏离实际， 导致难以落实。因此必须从以下两方面进行改善：第一，加强相关部门之间的合作，例如财务部门、检修部门等，并从本企业的实际状况出发，分析未来的检修计划，最后进行统一的分析整理;第二，设备的使用情况必须引起重视，主要是使检修人员的技能素质和管理水平，并了解配件的库存情况，之后充分考虑到各方的影响因素，结合以往的工作经验继续计划的编订，提高检修工作的整体质量。
2.5 发挥科研单位的作用
检修工作的基本前提就是了解设备的基本情况，但是目前很多设备都是国内或者国外最新研发出来的，相关的资料数据较少，人员在开展维修工作的同时往往因为自身能力不足遭受技术障碍，对此，国内科研部门应该充分发挥出指导作用， 将大型国有企业累积的维修经验进行推广， 为其他中小型使用机械工程的企业提供参考依据，即强化横向的交流与合作，相互取经，只有这样，才能够提高我国企业机械设备检修工作的整体质量。
3.结语
綜上所述，机械工程设备的检修工作是企业发展的生命线，尽管目前还存在一些问题，但是伴随检修技术手段的不断成熟以及人员素质的不断提高，未来机械工程设备的检修工作必定会发挥更大的作用。
参考文献：
[1]李培义，陈英.谈水电厂机械设备检修及维护管理问题[J].企业家天地（中旬刊），2013，（7）.
[2]安烨.机械设备检修与故障诊断初探[J].中国机械，2013，（11）.
[3]冯铁成.水力发电厂机械设备检修及维护问题探究[J].机电信息，2013，（15）.
[4]刘红霞.浅谈机械设备检修与维护[J].中国机械，2013，（5）.
关键词：机械工程;设备检修;问题;对策
前言
对于机械工程来说，良好的机械设备以及运行状态是十分关键的，所以，加强机械工程机械设备的检修和维护问题也是十分重要的，尤其是在科技迅速发展的今天， 设备对于机械工程的发展十分关键，好的设备才能为机械工程提供有效地保障。相关的负责人以及工作人员，应加强管理加强重视，要想使机械工程更加快速的前进，更应注重机械设备的监测和维护，将设备的更新及检修作为一项重要的工作对待。
1.机械工程设备检修中存在的问题
1.1 企业发展眼光短浅
很多企业对于自身经营发展的前瞻性不足，导致很多短期行为出现，为了追求短期内的效益，忽视设备维修工作，使设备带着故障继续运行，零件的磨损情况不断加重，而且在使用当中未能考虑到设备负荷的最大工作量，使其超负荷运作，没有秉承规程开展后期保养工作，因此设备问题不断累积，严重可能导致报废，对企业中长远的发展带来不良影响，缩短了设备固有的使用寿命。
1.2 设备检修理念错误
企业对设备维修的理念停留在一味的恢复设备的原貌上，而没有对技术进行优化改造，使得老旧设备耗能大、工作效率低的状况没有得到根本的改善，这主要是因为企业的检修理念过于表浅， 没有深入理解检修工作的意义，未能发挥出检修带来的经济效益。
1.3 资金不足
当基层施工队开展检修工作后，必须有一定的资金基础作为依靠，只有这样才能够购买充足的备件，但是目前大多企业面临检修资金短缺的状况，另外购买相关配件的计划没有统一，使得供应不稳定，最终直接影响了设备检修工作，使停台时间得到延长。另外基层施工队的工作环境较差，对于其基础生活改善的资金不足，使得很多检修人员外流到其他企业，人员的过快流动也是影响检修质量的重要原因之一。
1.4 检修流程不规范
检修人员对设备故障的判断主要依靠以往的工作经验，未能考虑故障本身存在差异，所以检修的针对性不足，故障实际程度了解模糊。
1.5 运输问题
如果设备故障程度较为严重需要返厂时往往涉及到故障设备的运输问题，但是受到人为或者自然因素，运输的时间过长，经常出现延误，因而企业内部的生产设备处于空缺状况，难以开展生产工作。除此以外在修复后返回的运输中也存在类似问题，均导致停台时间延长。
2.机械工程设备检修的完善对策
结合以上观点不难看出，企业设备是企业生产发展的生命线，如果出现故障那么对企业的发展就会带来众多的不良影响，因此企业应该及时转变检修理念，以科学合理的技术手段完成故障设备的优化和改造。主要分为以下几点。
2.1 加强日常维修保养的力度
设备检修主要包括设备的维护以及修理，而维护工作是基本前提，如果维护工作做得好那么可以极大程度减少修理工作出现的概率。而维护工作主要是日常定期的全面检查。 人员在使用设备的时候必须保持较高的专注度，缩短维修的时间，发挥出设备的固有效能，主要工作内容包括检查、润滑、清理、调整或者更换容易出现磨损的零部件。
2.2 提高人员素质
检修工作的具体执行者是检修人员， 而除了大修以外，企业设备出现故障大多数还是由本企业的检修人员来完成，所以企业应该提高内部检修人员的职业素养和业务水平，组建一个具有较高素质的管理队伍，重点对大型设备进行定期的检测和维护，从而及时发现问题、解决问题，避免因为返厂而导致的运输费用、维修费用等不必要的开支。除了管理人员外，还应该提高修理人员的能力，使其摒弃传统效率地下的修理理念，重点加强计算机等先进设备的操作能力，培养对故障的洞察力，迎合高科技技术层出不穷的现状，保持先机一流的修理质量。
2.3 使用先进的检测技术
仅仅依靠人员的检查是不能够发现故障的，在工作中必须要依靠先进的检测仪器才能够提高检查工作的准确度，使修理工作具有及时性，能够对故障进行准确的定位，并且了解故障的程度，提高事前判断的工作质量，制定一套针对各故障的检修计划、人员配备、检修设备等，以便于在故障产生后立即开展工作，缩短停机时间。
2.4 规范配件采购
工作设备的管理、使用、养护、修理以及零配件采购工作必须整合起来， 使配件的采购工作与其他工作保持协调。配件采购的首要任务是配件计划，而不同设备的采购技术不尽相同， 必须根据设备实际的使用计划和性能进行选择。目前一些企业制定的配件计划偏离实际， 导致难以落实。因此必须从以下两方面进行改善：第一，加强相关部门之间的合作，例如财务部门、检修部门等，并从本企业的实际状况出发，分析未来的检修计划，最后进行统一的分析整理;第二，设备的使用情况必须引起重视，主要是使检修人员的技能素质和管理水平，并了解配件的库存情况，之后充分考虑到各方的影响因素，结合以往的工作经验继续计划的编订，提高检修工作的整体质量。
2.5 发挥科研单位的作用
检修工作的基本前提就是了解设备的基本情况，但是目前很多设备都是国内或者国外最新研发出来的，相关的资料数据较少，人员在开展维修工作的同时往往因为自身能力不足遭受技术障碍，对此，国内科研部门应该充分发挥出指导作用， 将大型国有企业累积的维修经验进行推广， 为其他中小型使用机械工程的企业提供参考依据，即强化横向的交流与合作，相互取经，只有这样，才能够提高我国企业机械设备检修工作的整体质量。
3.结语
綜上所述，机械工程设备的检修工作是企业发展的生命线，尽管目前还存在一些问题，但是伴随检修技术手段的不断成熟以及人员素质的不断提高，未来机械工程设备的检修工作必定会发挥更大的作用。
参考文献：
[1]李培义，陈英.谈水电厂机械设备检修及维护管理问题[J].企业家天地（中旬刊），2013，（7）.
[2]安烨.机械设备检修与故障诊断初探[J].中国机械，2013，（11）.
[3]冯铁成.水力发电厂机械设备检修及维护问题探究[J].机电信息，2013，（15）.
[4]刘红霞.浅谈机械设备检修与维护[J].中国机械，2013，（5）.