关检深度融合下新海关的人力资源配置

来源 :现代商业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:brqc
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
2018年3月17日第十三届全国人民代表大会第一次会议通过了关于国务院机构改革方案的决定,正式将国家质量监督检验检疫总局的出入境检疫管理职责和队伍划入海关总署.机构改革后人力资源的分配产生了一些非常现实的问题.本文重在研究关检融合后人力资源问题,最终会对关检融合后如何更好的进行人员分配、调整、融合以及如何更好的进行队伍建设、提高凝聚力提出合理的建议,为更好的建设海关队伍提供助力,推动海关工作更好的进行.
其他文献
2016年11月,咸阳市政府出台了《咸阳市“十三五”金融业发展规划》(咸政办发〔2016〕102号),确立了咸阳市金融业在“十三五”期间金融体系的发展方向.经过近五年的发展,咸阳金融业已经呈现出参与主体层次分明,融资渠道丰富多样的特点.在过去的五年中,本土法人银行在支持咸阳市经济发展的过程中做出了重大贡献,但同时也存在着规模约束和成本持续走高的困境.本文以咸阳区域的法人银行为研究对象,分析本土法人银行在支持咸阳市经济发展中的困境,进而寻求解决之道,力求推进本土银行的高质量发展,助力咸阳市实现追赶超越.
想要不断提升和强化自身市场核心竞争力,在激烈的竞争中保证自身可以立于不败之地,事业单位就必须要对管理工作进行突破和改良,其中特别重要的就是人力资源管理.明确人力资源管理的内涵,分析人力资源管理中存下的缺陷,通过有效的措施对人力资源管理进行优化和改良,做好事业单位人力资源管理定位以及职能转变工作,为单位进一步发展奠定良好基础.
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》在科学技术发展的总体目标中指出:到2020年,我国自主创新能力要显著增强.规模以上工业企业是我国经济的重要组成部分,对经济发展有重大的影响,研究北京地区规模以上工业企业的自主创新现状,分析其存在问题、全面掌握与上海、深圳的对比情况并为发展提供良好的对策,对于北京建设全国科技创新中心具有重要意义.
在2015年通过的《京津冀协同发展规划》主要功能是促进三地的产业升级,为了有利于京津冀三地的产业转型与升级.本文利用复杂网络的方法对2012年京津冀三地的投入产出42部门延长表构建产业复杂网络关联模型分析京津冀三地的产业分布与关联,以投产出表中的42部门为节点,选择一定的值域形成强连接关系弧,分别构建三个产业关联网络模型.结果发现:化学产品同为京津冀三地的核心产业,北京核心产业联系最为紧密.天津发展比较全面但是没有明显的优势产业,河北的发展相对来说比较慢.
人才竞争是当今社会组织生存发展的关键因素,组织要重视人才发展就要提供人才成长发展的良好环境.科学的职业生涯管理是各类组织加强人才管理,促进人才成长与组织目标共同发展十分重要的管理手段.进入新时代,事业单位面对新环境、新变化、新发展,在人力资源管理上要有新举措,其中围绕组织目标科学设计员工职业生涯发展道路,就是强化目标认同、人职匹配、人尽其才、才尽其用的创新理念和方法.加强事业单位组织职业生涯管理,创新人力资源管理方法,会促进员工个人成长和组织发展的目标协同.事业单位在促进员工职业生涯成功发展中,要用科学创
目的:探讨白细胞介素-18(IL-18)、CD20在甲状腺癌患者血清中的表达水平及其临床意义.方法:选取航天中心医院收治的122例甲状腺结节患者作为研究对象.将其中61例甲状腺良性结节患者设为NC组,将其中61例甲状腺癌患者设为TC组.对两组患者均进行血清IL-18、CD20检测,比较其检测结果,分析用血清IL-18、CD20检测诊断甲状腺癌的ROC曲线下面积(AUC),并对甲状腺癌患者血清IL-18、CD20的表达水平与其肿瘤的临床分期、组织学分化、远端转移及预后的相关性进行分析.结果:TC组患者血清I
近年来,随着经济社会的发展和人们生活水平的提高,海岛乡村旅游成为了新的旅游趋势.目前,海岛乡村旅游虽取得了一定的成效,但是存在发展不平衡的问题,在整体的运营上仍以传统方式为主,其创新性不足,落后的海岛乡村旅游模式已不适宜当前发展形势,在共同富裕背景下,转型升级是当前海岛旅游的必然路径.为此,本文通过阐述共同富裕和海岛乡村旅游的基本内涵,分析当前海岛乡村旅游发展现状及存在的问题,提出共同富裕背景下海岛乡村旅游转型升级原则和策略,以期推动海岛乡村旅游转型升级.
本文通过文献分析法,结合香港自身的特点和历史进程,从文化和经济的角度对香港近几十年的历史发展进行分析,找到最适合香港的发展方向,判断香港经济未来发展趋势,并提出相关建议,促使香港继续繁荣发展.香港的未来应该在“一国两制”的制度下,和内地紧密联系,充分发挥自身的独特优势,推动自身继续高速发展.
拥有优秀的管理人才,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地.因此,企业在追求效益最大化的同时,应该始终贯彻以人为本的理念,以此来预防优秀人才的流失.科学、合理的薪酬体系设计不但可以有效激发员工的工作热情,吸引并留住人才,而且有利于促进企业的经营发展.鉴于此,本文以A快递公司为研究对象,通过对该公司典型岗位中的中高层管理岗的薪酬体系设计进行分析,采用理论和实证相结合的科学方法,希望通过个案分析对同行业其他企业的薪酬体系设计提供一定的参考和借鉴.
我国是纺织品服装生产和出口大国,拥有发展前景广阔的市场,但同时随着国外服装企业和国内电商平台新兴服装品牌的进入,我国传统服装行业面对的市场竞争越加激烈.本文以中国传统服装行业的优势企业代表之一的森马服饰为研究对象,运用哈佛分析框架,以森马服饰2016年~2020年的财务报表为基础进行分析,通过战略分析展示了森马服饰面对竞争激烈的外部环境,财务分析发现森马服饰在2019年、2020年的公司综合效益出现一定程度下滑,盈利能力较之前有所变弱.研究分析森马服饰财务能力呈下滑的原因,提出对森马服饰进一步发展的优化建