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随着医疗体制改革的进一步推进,医药行业竞争进入白热化阶段,一些医药企业的盈利能力受到了较大影响。文章在对医疗改革政策变动进行研究的基础上,运用案例分析法分析了云南白药集团的盈利状况,针对其总体盈利能力较弱的问题,从核心竞争力、产业链、营销渠道、收账政策、内部控制五个方面提出了对策,对改善医药类企业的经营状况具有一定的借鉴意义。