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摘 要：在城市化不断发展的背景下，市政公用工程施工逐渐发展起来。随着生活水平及相关理念的提升，人们对于市政工程的要求也是越来越高。市政工程在这一形势下，依然存在一些问题亟待解决以满足城市发展和人们生活的需要。本文从市政公用工程的问题出发探析，并针对问题进行策略分析。
关键词：市政工程;公用工程;施工管理;施工体系
一、前言
市政工程在我国的发展已经有了一定的积累，但是过快的城市化速度以及过多的人口，使得市政工程施工过程中存在许多困难。而且，与西方的市政工程的系统化之间还是存在差距。这都需要相关的施工建设单位做好改变，不断推进管理水平、施工水平的提升。
二、市政工程施工管理过程中存在的问题
市政工程施工的过程是复杂的，部分市政工程还将面临一些难度巨大的建设任务，这就使得过程中容易出现许多管理问题，主要如下：
（一）安全意识方面比较缺乏
建筑施工具备一定的危险性，这就需要相关的管理人员、施工人员具备良好的安全意识，但是，在市政施工管理过程中，安全意识淡薄还是一个主要的问题。一方面，市政工程施工的管理人员的安全意识不强[1]。市政工程作为工程施工的一个种类，在建设的过程中必然要对进度足够的重视。但是，常常因为对于进度的过度追求，导致忽视施工安全问题。管理人员对于市政工程施工安全的重视程度不够，就会导致相关的计划缺乏周全，施工的过程缺乏管控，许多规章制度无法落到实处，成为了泡沫。另一方面，市政工程施工人员的安全意识存在不足。施工人员是直接面对着各种危险的，也是最容易造成事故或是受到伤害的。施工人员缺乏安全意识，在施工的过程中很容易不按照规定进行施工，做一些存在危险的事情，例如不按规定穿防护等，都会大大增加安全事故的机率。
（二）市政工程施工体系不够完善
市政工程施工是一个系统的体系，这个体系越完备，过程才能更加完美。但是，现实的施工中，存在许多实力差、体系缺乏的市政施工企业，这些企业在施工过程中很容易因为体系的不健全出现各种问题[2]。首先，是缺乏工程设计的深化，对于工程施工缺乏整体规划，施工过程常常出现混乱，引起材料浪费、进度迟缓、安全事故等各种问题，这些问题都会使得市政工程项目造成一定的损失。其次，是缺乏过程管控，在市政工程施工的过程中，各项制度缺乏细化，对于过程的管控也无从参照，造成施工容易出现问题;最后，是缺乏有力的监督，市政工程一般是政府主导的项目，在监督的过程中，单一的监督主体容易忽视个别问题，造成损失。
（三）市政工程施工的基础配套不够
市政工程施工一般是大型的施工项目，在施工的过程中必然离不开大型的施工设备的使用，但是，许多施工企业在公司能力上存在不足，相应的基础配套也不够完善。最为重要的，就是关于安全相关的工程施工安全硬件的配套。在市政施工的过程中，市政及轨道等施工的过程中需要做好围挡建设，以降低安全事故的风险，但是许多施工工程实际过程中存在缺失、损坏等问题[3]。其次，还有关于质量检测的、施工设备的等，相应的配套不够完善，影响到施工的质量等问题。
三、应对市政工程施工问题的策略
市政工程在城市化建设中越来越重要，这也要求我们必须及时准确的应对市政工程施工过程中存在的问题，针对上述问题，我认为可以从以下角度进行应对：
（一）提高市政工程施工安全意识
提高市政工程施工安全意识是一个基础性的工作，做好了将对整个市政工程项目的建设带来良好的保障。一方面，是需要做好管理人员的安全意识的提升。做好管理人员的安全意识的提升，需要公司做好引导，在过程中不断加强培训，将安全排在首位，不断深化管理层的安全意识的提升。还需要做好制度方面的设立，特别是对一些高风险的作业，必须多部门联合管理，多重监督。制度的设定的同时，还需要做好相应的监督管理，通过巡检等方式，不断对现场的安全管理人员的意识进行强化。另一方面，是需要加强施工人员的管理意识。加强施工人员的管理意识，需要从来两个方面来考虑，一是观念教育，管理人员需要做好入场前三级教育，对工作事项中存在的安全隐患进行提醒，对安全薄弱点进行强化;二是做好过程管控，在现场施工前进行设备的检查，对施工人员的安全配置进行检查，在施工过程中确保按照流程施工[4]。
（二）完善优化市政施工体系建设
市政施工体系的建设需要注重全面性、系统性。在进行施工体系的搭建前，需要做好重点问题的关注，一方面需要做好自身企业的排查，对企业施工过程中存在的问题进行排查，针对问题进行应对策略的制定，另一方面是关注施工项目需要注重的重点问题，提前考察了解项目，明确项目需要应对的问题。然后，需要对体系进行搭建，包括施工设计、施工过程等各个方面，都需要企业针对实际进行优化。同时，在施工的过程中，还需要及时的进行动态调整，根据现场凸显的问题及时的进行准确的应对。
（三）加强市政施工过程中的配套
做好施工过程中需要的配套的配备，是施工安全、质量、进度的重要保障。为了做好整体的配套水平，可以从以下几个方面进行建设：一是安全硬件的配套要齐全，市政施工过程中遇到的风险多，许多施工过程中存在的危险通过安全硬件是可以避免的，所以需要我们针对过程中的隐患进行安全硬件的准备，切不可因为图省事或者自身疏忽而造成事故的发生;二是相应施工设备的准备，作为大型的施工过程，必然需要使用各种机械设备，这过程中，需要做好配套，满足现场施工的需要，同时做好维修保养等配套，避免出现机械的过度使用或长期的不能使用，进而保证现场的进度、质量等。
四、结束语
市政工程施工管理的过程是需要一个完善、系统的管控的，在进行管理的过程中，需要我们相关的建设施工单位做好施工现场的勘测，清楚自身存在的薄弱点，在施工前做好相应的安全、技术等交底与培训，在施工过程不断的进行监督和调整，做好相应的配套，确保市政工程项目的顺利施工。
參考文献
[1]刘磊.市政工程施工管理探讨分析[J].价值工程.2016（09）
[2]周利飞.市政工程施工项目管理探析[J].今日科苑.2018（10）
[3]田才让.加强建筑工程安全监督管理之我见[J].科技信息（科学教研）.2017（17）
[4]董羽，姜艳萍.浅谈市政工程施工安全管理[J].黑龙江科技信息.2019（06）
关键词：市政工程;公用工程;施工管理;施工体系
一、前言
市政工程在我国的发展已经有了一定的积累，但是过快的城市化速度以及过多的人口，使得市政工程施工过程中存在许多困难。而且，与西方的市政工程的系统化之间还是存在差距。这都需要相关的施工建设单位做好改变，不断推进管理水平、施工水平的提升。
二、市政工程施工管理过程中存在的问题
市政工程施工的过程是复杂的，部分市政工程还将面临一些难度巨大的建设任务，这就使得过程中容易出现许多管理问题，主要如下：
（一）安全意识方面比较缺乏
建筑施工具备一定的危险性，这就需要相关的管理人员、施工人员具备良好的安全意识，但是，在市政施工管理过程中，安全意识淡薄还是一个主要的问题。一方面，市政工程施工的管理人员的安全意识不强[1]。市政工程作为工程施工的一个种类，在建设的过程中必然要对进度足够的重视。但是，常常因为对于进度的过度追求，导致忽视施工安全问题。管理人员对于市政工程施工安全的重视程度不够，就会导致相关的计划缺乏周全，施工的过程缺乏管控，许多规章制度无法落到实处，成为了泡沫。另一方面，市政工程施工人员的安全意识存在不足。施工人员是直接面对着各种危险的，也是最容易造成事故或是受到伤害的。施工人员缺乏安全意识，在施工的过程中很容易不按照规定进行施工，做一些存在危险的事情，例如不按规定穿防护等，都会大大增加安全事故的机率。
（二）市政工程施工体系不够完善
市政工程施工是一个系统的体系，这个体系越完备，过程才能更加完美。但是，现实的施工中，存在许多实力差、体系缺乏的市政施工企业，这些企业在施工过程中很容易因为体系的不健全出现各种问题[2]。首先，是缺乏工程设计的深化，对于工程施工缺乏整体规划，施工过程常常出现混乱，引起材料浪费、进度迟缓、安全事故等各种问题，这些问题都会使得市政工程项目造成一定的损失。其次，是缺乏过程管控，在市政工程施工的过程中，各项制度缺乏细化，对于过程的管控也无从参照，造成施工容易出现问题;最后，是缺乏有力的监督，市政工程一般是政府主导的项目，在监督的过程中，单一的监督主体容易忽视个别问题，造成损失。
（三）市政工程施工的基础配套不够
市政工程施工一般是大型的施工项目，在施工的过程中必然离不开大型的施工设备的使用，但是，许多施工企业在公司能力上存在不足，相应的基础配套也不够完善。最为重要的，就是关于安全相关的工程施工安全硬件的配套。在市政施工的过程中，市政及轨道等施工的过程中需要做好围挡建设，以降低安全事故的风险，但是许多施工工程实际过程中存在缺失、损坏等问题[3]。其次，还有关于质量检测的、施工设备的等，相应的配套不够完善，影响到施工的质量等问题。
三、应对市政工程施工问题的策略
市政工程在城市化建设中越来越重要，这也要求我们必须及时准确的应对市政工程施工过程中存在的问题，针对上述问题，我认为可以从以下角度进行应对：
（一）提高市政工程施工安全意识
提高市政工程施工安全意识是一个基础性的工作，做好了将对整个市政工程项目的建设带来良好的保障。一方面，是需要做好管理人员的安全意识的提升。做好管理人员的安全意识的提升，需要公司做好引导，在过程中不断加强培训，将安全排在首位，不断深化管理层的安全意识的提升。还需要做好制度方面的设立，特别是对一些高风险的作业，必须多部门联合管理，多重监督。制度的设定的同时，还需要做好相应的监督管理，通过巡检等方式，不断对现场的安全管理人员的意识进行强化。另一方面，是需要加强施工人员的管理意识。加强施工人员的管理意识，需要从来两个方面来考虑，一是观念教育，管理人员需要做好入场前三级教育，对工作事项中存在的安全隐患进行提醒，对安全薄弱点进行强化;二是做好过程管控，在现场施工前进行设备的检查，对施工人员的安全配置进行检查，在施工过程中确保按照流程施工[4]。
（二）完善优化市政施工体系建设
市政施工体系的建设需要注重全面性、系统性。在进行施工体系的搭建前，需要做好重点问题的关注，一方面需要做好自身企业的排查，对企业施工过程中存在的问题进行排查，针对问题进行应对策略的制定，另一方面是关注施工项目需要注重的重点问题，提前考察了解项目，明确项目需要应对的问题。然后，需要对体系进行搭建，包括施工设计、施工过程等各个方面，都需要企业针对实际进行优化。同时，在施工的过程中，还需要及时的进行动态调整，根据现场凸显的问题及时的进行准确的应对。
（三）加强市政施工过程中的配套
做好施工过程中需要的配套的配备，是施工安全、质量、进度的重要保障。为了做好整体的配套水平，可以从以下几个方面进行建设：一是安全硬件的配套要齐全，市政施工过程中遇到的风险多，许多施工过程中存在的危险通过安全硬件是可以避免的，所以需要我们针对过程中的隐患进行安全硬件的准备，切不可因为图省事或者自身疏忽而造成事故的发生;二是相应施工设备的准备，作为大型的施工过程，必然需要使用各种机械设备，这过程中，需要做好配套，满足现场施工的需要，同时做好维修保养等配套，避免出现机械的过度使用或长期的不能使用，进而保证现场的进度、质量等。
四、结束语
市政工程施工管理的过程是需要一个完善、系统的管控的，在进行管理的过程中，需要我们相关的建设施工单位做好施工现场的勘测，清楚自身存在的薄弱点，在施工前做好相应的安全、技术等交底与培训，在施工过程不断的进行监督和调整，做好相应的配套，确保市政工程项目的顺利施工。
參考文献
[1]刘磊.市政工程施工管理探讨分析[J].价值工程.2016（09）
[2]周利飞.市政工程施工项目管理探析[J].今日科苑.2018（10）
[3]田才让.加强建筑工程安全监督管理之我见[J].科技信息（科学教研）.2017（17）
[4]董羽，姜艳萍.浅谈市政工程施工安全管理[J].黑龙江科技信息.2019（06）