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摘 要：随着我国经济的飞速发展，人们的生活水平不断提高，人们开始关注平日的生活质量，这就使得住宅室内装饰装修工程受到越来越多人的关注。为了保证住宅室内装饰装修工程项目的质量，必须对该项目进行管理。本文分析了住宅室内装饰装修工程项目存在的问题，并提出了针对性的策略，希望对工程项目质量的提升提供帮助。
关键词：装饰装修；项目管理；问题；策略
在建筑行业的带动下，我国装饰装修行业也获得了不断发展，人们对住宅室内装饰装修的要求也越来越高。住宅室内装饰装修不仅要达到质量和安全标准，还要在美感、艺术感等方面满足人们的需求。因此，裝饰装修企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强对住宅室内装饰装修工程各个环节的项目管理。
一、住宅室内装饰装修工程项目管理存在的问题
（一）缺少科学的管理方案
做好住宅室内装饰装修工程项目管理工作的前提是有科学的管理方案，但是，我国很多住宅室内装饰装修企业都没有重视其管理方案问题，不能对住宅室内装饰装修工程项目进行很好的管理，导致我国住宅室内装饰装修现状不甚理想；甚至一些企业没有对施工现场材料的进出进行合理的监管。这些问题在很大程度上阻碍了装饰装修项目管理工作的顺利进行。
（二）存在较大安全隐患
目前，我国经常存在着一些因为在住宅室内装饰装修中使用有毒的化学材料，导致居民出现白血病、铅中毒等慢性疾病的现象。一些无良的装饰装修企业，既要满足人们的需要，又不想花费太多的成本，于是在装饰装修过程中使用质量不合格的装饰装修材料。这些装饰装修材料在日常的生活中，会释放出一些有毒气体，比如甲醛等。有毒气体虽然对人体的影响缓慢，但其对人体的损害不可逆，严重影响了居民的身体健康，所造成的后果更为严重。
（三）設计方案不合理
在住宅室内装饰装修工程施工之前，施工单位必须要进行精细化的设计，包括装修所选用的材料，确保设计既要满足人们的审美需求，也要保证材料的功能性。但是，我国目前大多数装饰装修单位都没有充分重视施工前的设计问题，忽略了设计管理工作，导致多数装饰工程在施工前只有一张效果图，或是几个角度的平面图，施工人员只能凭借想象来进行装饰施工，不能做好施工前工序的具体准备工作，不清楚具体的装饰要求，最终导致施工延迟，施工成本增加。
二、住宅室内装饰装修工程的项目管理措施
（一）拟定科学的施工方案
施工方案是住宅室内装饰装修工程中最为关键的环节之一。只有科学合理的策划方案才能保障项目施工能顺利展开。因此，在对住宅室内装饰装修工程进行项目管理时，要先拟定出一套科学且合理的施工管理方案。在拟定施工方案时，拟定人要采取个人责任制的方法，将各个方面的责任落实到个人，这样就能避免出现发生事故无人承担的局面，而且还能提升管理工作人员的责任心。另外，施工企业还应该派相应的专业人员到施工现场对装饰装修所用材料以及方案进行严格把关和审核，制定出完善的项目管理规划，确保装饰装修项目施工各项工作的顺利进行。
（二）控制项目的质量
控制项目质量也是对住宅室内工程项目进行管理的一个重要内容。住宅室内装饰装修工程施工涉及到的工序多，而装饰装修技术更新很快，施工专业人员相对较少。因此，项目管理人员要根据实际情况制定一个管理计划，从而对项目的质量规格要求进行明确。同时，还要根据室内装饰装修工程的实际情况，合理的设计施工组织计划，并根据施工组织设计对参与施工的人员进行安全交底、施工技术交底，使参与施工的人员准确理解质量要求，并予以遵守。
（三）控制项目的进度
对住宅室内装饰装修工程项目进行管理，还要控制项目的进度，确保工程能够高质量、高效率完成。为此，管理人员要制定一个详细的施工计划，细化进度控制目标，并合理的编制施工进度计划。进度管理人员首先要对各专业工种的施工计划进行确定，再依据竣工日期对总的施工目标进行分解，并依据已经分解确定的进度计划配备相应的材料进场计划和劳动力进场计划。根据建筑室内装饰装修工程的实际情况来制定施工计划，并详细的分解目标，从而促进施工计划以及目标能够更好的实现。
（四）控制项目的成本
控制项目的成本也是对住宅室内装饰装修工程项目进行管理的重要环节之一，它直接关系到企业的经济效益。住宅室内装饰装修工程成本的来源主要是装修材料，因此，要对工程项目进行管理就要严格的控制各种材料的费用。施工单位可以从预算、采购、运输、入库、使用、废品回收等各个环节进行控制，争取将成本控制在最低水平，实现利润的最大化。
（五）管理施工现场
施工现场管理工作是住宅室内装饰装修管理工作中的基础性工作，它不仅关系到工程项目的质量和进度，更关系到施工人员的生命安全，因此，做好施工现场的管理工作是至关重要的。施工现场管理工作涉及的内容较多，可以从材料的堆放、机械设备管理、员工行为和环境管理等方面入手，以完善的规章制度为基础，并进行严格的检查，避免施工现场混乱，引发安全事故的问题。
三、结语
住宅室内装饰装修工程可以使房屋变得更加美观，使居住者倍感舒适，因此，提升住宅室内装饰装修工程项目的管理水平具有非常重要的意义。施工单位要从拟定科学的施工方案、控制项目的质量、控制项目的进度、控制项目的成本以及管理施工现场等五个方面入手，做好项目管理工作。
参考文献：
[1]沈健.关于室内装修工程项目管理的探析[J].建筑工程技术与设计，
2015（34）：1621.
[2]阚献伟.室内装修工程项目管理中成本控制的探讨[J].房地产导刊，
2015（24）：398-398.
关键词：装饰装修；项目管理；问题；策略
在建筑行业的带动下，我国装饰装修行业也获得了不断发展，人们对住宅室内装饰装修的要求也越来越高。住宅室内装饰装修不仅要达到质量和安全标准，还要在美感、艺术感等方面满足人们的需求。因此，裝饰装修企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强对住宅室内装饰装修工程各个环节的项目管理。
一、住宅室内装饰装修工程项目管理存在的问题
（一）缺少科学的管理方案
做好住宅室内装饰装修工程项目管理工作的前提是有科学的管理方案，但是，我国很多住宅室内装饰装修企业都没有重视其管理方案问题，不能对住宅室内装饰装修工程项目进行很好的管理，导致我国住宅室内装饰装修现状不甚理想；甚至一些企业没有对施工现场材料的进出进行合理的监管。这些问题在很大程度上阻碍了装饰装修项目管理工作的顺利进行。
（二）存在较大安全隐患
目前，我国经常存在着一些因为在住宅室内装饰装修中使用有毒的化学材料，导致居民出现白血病、铅中毒等慢性疾病的现象。一些无良的装饰装修企业，既要满足人们的需要，又不想花费太多的成本，于是在装饰装修过程中使用质量不合格的装饰装修材料。这些装饰装修材料在日常的生活中，会释放出一些有毒气体，比如甲醛等。有毒气体虽然对人体的影响缓慢，但其对人体的损害不可逆，严重影响了居民的身体健康，所造成的后果更为严重。
（三）設计方案不合理
在住宅室内装饰装修工程施工之前，施工单位必须要进行精细化的设计，包括装修所选用的材料，确保设计既要满足人们的审美需求，也要保证材料的功能性。但是，我国目前大多数装饰装修单位都没有充分重视施工前的设计问题，忽略了设计管理工作，导致多数装饰工程在施工前只有一张效果图，或是几个角度的平面图，施工人员只能凭借想象来进行装饰施工，不能做好施工前工序的具体准备工作，不清楚具体的装饰要求，最终导致施工延迟，施工成本增加。
二、住宅室内装饰装修工程的项目管理措施
（一）拟定科学的施工方案
施工方案是住宅室内装饰装修工程中最为关键的环节之一。只有科学合理的策划方案才能保障项目施工能顺利展开。因此，在对住宅室内装饰装修工程进行项目管理时，要先拟定出一套科学且合理的施工管理方案。在拟定施工方案时，拟定人要采取个人责任制的方法，将各个方面的责任落实到个人，这样就能避免出现发生事故无人承担的局面，而且还能提升管理工作人员的责任心。另外，施工企业还应该派相应的专业人员到施工现场对装饰装修所用材料以及方案进行严格把关和审核，制定出完善的项目管理规划，确保装饰装修项目施工各项工作的顺利进行。
（二）控制项目的质量
控制项目质量也是对住宅室内工程项目进行管理的一个重要内容。住宅室内装饰装修工程施工涉及到的工序多，而装饰装修技术更新很快，施工专业人员相对较少。因此，项目管理人员要根据实际情况制定一个管理计划，从而对项目的质量规格要求进行明确。同时，还要根据室内装饰装修工程的实际情况，合理的设计施工组织计划，并根据施工组织设计对参与施工的人员进行安全交底、施工技术交底，使参与施工的人员准确理解质量要求，并予以遵守。
（三）控制项目的进度
对住宅室内装饰装修工程项目进行管理，还要控制项目的进度，确保工程能够高质量、高效率完成。为此，管理人员要制定一个详细的施工计划，细化进度控制目标，并合理的编制施工进度计划。进度管理人员首先要对各专业工种的施工计划进行确定，再依据竣工日期对总的施工目标进行分解，并依据已经分解确定的进度计划配备相应的材料进场计划和劳动力进场计划。根据建筑室内装饰装修工程的实际情况来制定施工计划，并详细的分解目标，从而促进施工计划以及目标能够更好的实现。
（四）控制项目的成本
控制项目的成本也是对住宅室内装饰装修工程项目进行管理的重要环节之一，它直接关系到企业的经济效益。住宅室内装饰装修工程成本的来源主要是装修材料，因此，要对工程项目进行管理就要严格的控制各种材料的费用。施工单位可以从预算、采购、运输、入库、使用、废品回收等各个环节进行控制，争取将成本控制在最低水平，实现利润的最大化。
（五）管理施工现场
施工现场管理工作是住宅室内装饰装修管理工作中的基础性工作，它不仅关系到工程项目的质量和进度，更关系到施工人员的生命安全，因此，做好施工现场的管理工作是至关重要的。施工现场管理工作涉及的内容较多，可以从材料的堆放、机械设备管理、员工行为和环境管理等方面入手，以完善的规章制度为基础，并进行严格的检查，避免施工现场混乱，引发安全事故的问题。
三、结语
住宅室内装饰装修工程可以使房屋变得更加美观，使居住者倍感舒适，因此，提升住宅室内装饰装修工程项目的管理水平具有非常重要的意义。施工单位要从拟定科学的施工方案、控制项目的质量、控制项目的进度、控制项目的成本以及管理施工现场等五个方面入手，做好项目管理工作。
参考文献：
[1]沈健.关于室内装修工程项目管理的探析[J].建筑工程技术与设计，
2015（34）：1621.
[2]阚献伟.室内装修工程项目管理中成本控制的探讨[J].房地产导刊，
2015（24）：398-398.