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摘 要：电力是人们日常生活中必不可少的一部分，不论是人们的生活需要还是正常的生产活动都需要电力来保持运行。电力的供应企业也随之发展，电力的营销也随之有了很大的发展，但是目前来说供电企业在营销方面还有着很大问题，如何促进供电营销规范化，提升供电的监管能力，这是我们要在电力发展过程中着重要注意的问题，本文就这方面提出一些想法。
关键词：供电企业 供电营销 监管能力
中图分类号：F40 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2019）09（a）-0247-02
电力的供应和营销是我国政府着重重视的一方面，正常的营销运行能够给我们生活提供很大的便利，同时也能够给我国经济带来更大的发展空间，促进经济的腾飞，信息化时代是建立在电力时代之上的，没有了电力的供应，信息数据都没办法存储。所以维持电力的正常运转十分重要，保持正常的供电营销，规范供电企业的所作所为，提升供电企业服务的水平，增强供电过程中供电企业正常供电合理供电的监管力度和能力，我们要着重解决这一问题，才能更好的促进供电企业的发展，完善供电行业的建设及促进未来相关进步。
1 供电营销的重要性
如上所说，电力已经成为现代社会的必需品，电力作为一种目前人们广泛使用的能源资源 ，比起那些石油和水资源等都具有很强的可再生性，从大的方面来说可以认为是一种可再生的能源资源，对人们有很大的使用价值。而如何合理的使用即做到电力的供应销售十分重要，因为电是我们不能触碰的，对我们人身体有很大危害作用。如何将电安全的送到各家各户，是那些电力供应企业要着重考虑的，电力营销商要合理合法的运营，努力做到供应营销保证人们的生活以及消费者的合法权益得到较好的保障。
2 供电营销产生的问题
在目前的供电营销中，出现了一些问题，影响了供电规范的规范性合法性，我们要着重对这些问题进行分析，找出一些其产生所在。
2.1 供电企业员工的问题
在电力快速发展的今天，企业的发展也越来越壮大，对于劳动力的需求也越来越高，供电企业根据它自身的特点需要了极大的员工量，所以对于员工的招聘也越来越多，但是却忽略的其中最重要的一点，员工的素质和能力的问题往往是绝对一个企业持久发展的重要因素。在改革开放下，经济发展越来越成为一个国家强大与否的重要衡量标准。企业之间的竞争也越来越激烈，企业中的员工流动也越来越大，往往只招收人却忽略了员工专业知识的掌握，还有其对市场发展的把握不够。另外还有一些员工的素质也不是很好，员工的素质能力达不到标准水平甚至是说一般水平，原因就有，因为我国供电企业自身的稳定性和入职后改变就不大，再有电力供应部门往往使得他们产生一些心理骄傲感，感觉在这个公司工作不同寻常，也就懈怠于提升自己的能力和技能，来增加自身的素质和提高企业的竞争力。
2.2 电力营销投入不足以及投资方向有误
电力已经成为我们生活中必不可少的一部分，电力能源也是我们国家发所必须的战略资源，但是目前我们的供电企业对供电营销的投入力度远远达不到做大做强的标准，既没有合理的创新方法，也没有研制出更好的营销战略。大多数企业都是只顾着赚钱，在营销方面只重视资金的回笼，但是忽略了要加大投入资金生产才能赢得竞争，才能在激烈的竞争中获得胜利。还有我们目前的企业营销策略是被动的，如俗话说就是依仗着自己掌握的能源资源优势来坐等客户来找上门合作，这是极其错误的做法。还有在目前的资金投入分配上来说，供电营销企业往往只重视那些大城市经济发展较高的城市，但是往往忽视了那些经济正在快速发展蓬勃的中等城市，那些大城市往往因为经济发展程度较高，所以已经离不开电力的供应，也就是离不开供电企业的供应，但是企业要认识到真正要值得拉拢的是那些经济发展较慢的城市，他们对经济的需求更大，对电力的需求也更高，它们为了谋求经济的发展，更加的迫切的想要和供电企业一起合作，共同发展。这些都是因为企业资金投入力度以及投入方向没有正确方向，所导致的一些问题，这是一种不健康的发展方式方法，有很大的潜在危害，会严重影响企业以后的发展。
2.3 电力营销的宣传力度不够
对于大多数人来说电力只是他们进行生活的一项产品，所以他们往往对其认识只停留在我需要电力来维持我们生活，但是电力供应营销企业更加应该宣传电力不仅仅是人们所需的东西，更是一种产品商品，我们使用就必须付出对应的财物来换取定量的电力能源，电力用户往往对电力的认识有所偏差，在偏远地区往往会产生偷电窃电的现象，这种行为现象明显是违法行为，而且还有电力是国家财物的一部分，我们使用了就必须及时付款，不能有所拖欠，而且当欠费时，供应销售企业把电力切断之后，更加不能无理取闹，去无事生非，造谣相关内容污蔑相关电力供应企业。这都与电力供应企业的宣传力度不足而有关，这样的环境下，用户与企业之间的关系会越来越矛盾，关系也会更加低至冰点，增加误解，从而对供电营销方面产生不合理的影响。
3 规范相关制度，增强监管能力
3.1 提升人员的能力和素质
人是经济发展的原动力，如前文所说，员工以及管理者的能力水平往往对经济企业发展产生重大影响，企业要重视人才的培养，正确认识人才优势是当前社会发展的着重优势，要有强烈且敏感的人才观念。对于员工来说，企业要招收那些真正有能力的有水平的员工人才，设置一定的门槛制度，不能什么人都收，也不能什么人都不收，这样做的原因首先是能够真正的提高员工的整体水平和整体能力，保证招收的员工中没有门外汉，都能够拿起来就用，用了就好的现象。另外还要什么人都收，是因为要促进员工整体之间的活力，不同的人互相交流更加容易产生火花，产生想法，能够更好的促进企业活力增强企业的生命力。而对于管理者来说，选拔管理者一定要优秀再优秀，管理者必须深谙管理理论，拥有足够的气场和能力，能够真正的保证自己的决定是正确的，是能够为企业增加利润的决定，在管理者的升迁上要保持一定的稳定性，不能上下过度太大，也不能上下流动性太大，就是说流动过程不能太频繁，否则将会对企业短期内造成很大的影响，因为不同的领导者他们的见解也会不同，他们换任后，不同的决定会对短期内产生一定的经济损失。最后在企业管理者中要注意不能出现家族执政的现象，这样一来，企业的经济利益往往就会被他们所一家独吞，对整个企业的发展都产生不好的影响。
3.2 主动出击，完善相关制度，改良投资方向
我们要增强供电的监管能力最好的方法就是建立完善一系列完美的监管体系，监管机制，让企业在严格的监管中正常运转，另外还有增强监管能力的重要方面就是可以通过深入市场深入群众，通过市场的监督，来增强监管能力，做到供电营销透明化，严格化规范化。还要着重重视改善资金的投入方向，以及资金的投入力度，俗话说舍不得孩子套不着狼，没有大力度的资金投入建设，那么供电企业的发展也很难有所提升，将资金用于在生产是最明智的选择。最后也要一改以往坐等客户上门合作的疲态，要积极主动出击，寻找相关的机会，抓住潜在客户用户，扩展拓展用户量，增加供电方向，机会从来都是留给主动的那些人，成功也是。所以，自觉去寻找相关方面，是提升供电营销效能的最好办法。
4 结语
鉴于目前供电企业的相关问题，其重点要着重解决这些问题，认真研究讨论更多更好的发展机会和发展，从而更好的规范供电营销过程，增强供电管理的监管能力，从而为我国电力方面的经济发展谋求更好的进步和繁榮。
参考文献
[1] 焦宇峰.发挥用电监察作用促进供电企业营销管理[J].中国科技纵横，2016（3）：200-201.
[2] 乔玲玲，叶广耀，翟娜娜.浅谈供电企业营销稽查监控工作开展[J].商情，2017（51）：130.
关键词：供电企业 供电营销 监管能力
中图分类号：F40 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2019）09（a）-0247-02
电力的供应和营销是我国政府着重重视的一方面，正常的营销运行能够给我们生活提供很大的便利，同时也能够给我国经济带来更大的发展空间，促进经济的腾飞，信息化时代是建立在电力时代之上的，没有了电力的供应，信息数据都没办法存储。所以维持电力的正常运转十分重要，保持正常的供电营销，规范供电企业的所作所为，提升供电企业服务的水平，增强供电过程中供电企业正常供电合理供电的监管力度和能力，我们要着重解决这一问题，才能更好的促进供电企业的发展，完善供电行业的建设及促进未来相关进步。
1 供电营销的重要性
如上所说，电力已经成为现代社会的必需品，电力作为一种目前人们广泛使用的能源资源 ，比起那些石油和水资源等都具有很强的可再生性，从大的方面来说可以认为是一种可再生的能源资源，对人们有很大的使用价值。而如何合理的使用即做到电力的供应销售十分重要，因为电是我们不能触碰的，对我们人身体有很大危害作用。如何将电安全的送到各家各户，是那些电力供应企业要着重考虑的，电力营销商要合理合法的运营，努力做到供应营销保证人们的生活以及消费者的合法权益得到较好的保障。
2 供电营销产生的问题
在目前的供电营销中，出现了一些问题，影响了供电规范的规范性合法性，我们要着重对这些问题进行分析，找出一些其产生所在。
2.1 供电企业员工的问题
在电力快速发展的今天，企业的发展也越来越壮大，对于劳动力的需求也越来越高，供电企业根据它自身的特点需要了极大的员工量，所以对于员工的招聘也越来越多，但是却忽略的其中最重要的一点，员工的素质和能力的问题往往是绝对一个企业持久发展的重要因素。在改革开放下，经济发展越来越成为一个国家强大与否的重要衡量标准。企业之间的竞争也越来越激烈，企业中的员工流动也越来越大，往往只招收人却忽略了员工专业知识的掌握，还有其对市场发展的把握不够。另外还有一些员工的素质也不是很好，员工的素质能力达不到标准水平甚至是说一般水平，原因就有，因为我国供电企业自身的稳定性和入职后改变就不大，再有电力供应部门往往使得他们产生一些心理骄傲感，感觉在这个公司工作不同寻常，也就懈怠于提升自己的能力和技能，来增加自身的素质和提高企业的竞争力。
2.2 电力营销投入不足以及投资方向有误
电力已经成为我们生活中必不可少的一部分，电力能源也是我们国家发所必须的战略资源，但是目前我们的供电企业对供电营销的投入力度远远达不到做大做强的标准，既没有合理的创新方法，也没有研制出更好的营销战略。大多数企业都是只顾着赚钱，在营销方面只重视资金的回笼，但是忽略了要加大投入资金生产才能赢得竞争，才能在激烈的竞争中获得胜利。还有我们目前的企业营销策略是被动的，如俗话说就是依仗着自己掌握的能源资源优势来坐等客户来找上门合作，这是极其错误的做法。还有在目前的资金投入分配上来说，供电营销企业往往只重视那些大城市经济发展较高的城市，但是往往忽视了那些经济正在快速发展蓬勃的中等城市，那些大城市往往因为经济发展程度较高，所以已经离不开电力的供应，也就是离不开供电企业的供应，但是企业要认识到真正要值得拉拢的是那些经济发展较慢的城市，他们对经济的需求更大，对电力的需求也更高，它们为了谋求经济的发展，更加的迫切的想要和供电企业一起合作，共同发展。这些都是因为企业资金投入力度以及投入方向没有正确方向，所导致的一些问题，这是一种不健康的发展方式方法，有很大的潜在危害，会严重影响企业以后的发展。
2.3 电力营销的宣传力度不够
对于大多数人来说电力只是他们进行生活的一项产品，所以他们往往对其认识只停留在我需要电力来维持我们生活，但是电力供应营销企业更加应该宣传电力不仅仅是人们所需的东西，更是一种产品商品，我们使用就必须付出对应的财物来换取定量的电力能源，电力用户往往对电力的认识有所偏差，在偏远地区往往会产生偷电窃电的现象，这种行为现象明显是违法行为，而且还有电力是国家财物的一部分，我们使用了就必须及时付款，不能有所拖欠，而且当欠费时，供应销售企业把电力切断之后，更加不能无理取闹，去无事生非，造谣相关内容污蔑相关电力供应企业。这都与电力供应企业的宣传力度不足而有关，这样的环境下，用户与企业之间的关系会越来越矛盾，关系也会更加低至冰点，增加误解，从而对供电营销方面产生不合理的影响。
3 规范相关制度，增强监管能力
3.1 提升人员的能力和素质
人是经济发展的原动力，如前文所说，员工以及管理者的能力水平往往对经济企业发展产生重大影响，企业要重视人才的培养，正确认识人才优势是当前社会发展的着重优势，要有强烈且敏感的人才观念。对于员工来说，企业要招收那些真正有能力的有水平的员工人才，设置一定的门槛制度，不能什么人都收，也不能什么人都不收，这样做的原因首先是能够真正的提高员工的整体水平和整体能力，保证招收的员工中没有门外汉，都能够拿起来就用，用了就好的现象。另外还要什么人都收，是因为要促进员工整体之间的活力，不同的人互相交流更加容易产生火花，产生想法，能够更好的促进企业活力增强企业的生命力。而对于管理者来说，选拔管理者一定要优秀再优秀，管理者必须深谙管理理论，拥有足够的气场和能力，能够真正的保证自己的决定是正确的，是能够为企业增加利润的决定，在管理者的升迁上要保持一定的稳定性，不能上下过度太大，也不能上下流动性太大，就是说流动过程不能太频繁，否则将会对企业短期内造成很大的影响，因为不同的领导者他们的见解也会不同，他们换任后，不同的决定会对短期内产生一定的经济损失。最后在企业管理者中要注意不能出现家族执政的现象，这样一来，企业的经济利益往往就会被他们所一家独吞，对整个企业的发展都产生不好的影响。
3.2 主动出击，完善相关制度，改良投资方向
我们要增强供电的监管能力最好的方法就是建立完善一系列完美的监管体系，监管机制，让企业在严格的监管中正常运转，另外还有增强监管能力的重要方面就是可以通过深入市场深入群众，通过市场的监督，来增强监管能力，做到供电营销透明化，严格化规范化。还要着重重视改善资金的投入方向，以及资金的投入力度，俗话说舍不得孩子套不着狼，没有大力度的资金投入建设，那么供电企业的发展也很难有所提升，将资金用于在生产是最明智的选择。最后也要一改以往坐等客户上门合作的疲态，要积极主动出击，寻找相关的机会，抓住潜在客户用户，扩展拓展用户量，增加供电方向，机会从来都是留给主动的那些人，成功也是。所以，自觉去寻找相关方面，是提升供电营销效能的最好办法。
4 结语
鉴于目前供电企业的相关问题，其重点要着重解决这些问题，认真研究讨论更多更好的发展机会和发展，从而更好的规范供电营销过程，增强供电管理的监管能力，从而为我国电力方面的经济发展谋求更好的进步和繁榮。
参考文献
[1] 焦宇峰.发挥用电监察作用促进供电企业营销管理[J].中国科技纵横，2016（3）：200-201.
[2] 乔玲玲，叶广耀，翟娜娜.浅谈供电企业营销稽查监控工作开展[J].商情，2017（51）：130.