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随着社会经济的快速发展,粗放式的管理办法不再适应企业未来的战略发展需求,尤其是企业业务与财务管理条块分割的管理界限,已经成为了企业实现长远发展目标的拦路虎。越来越多的企业开始谋求更加科学、合理的精细化管理来搭建高效的运营体系,业财融合已经成为实现这种精细化管理的重要手段之一,而传统财务分析单纯依靠财务报表数字简单呈现的方式也不足以为企业新形态下的决策提供重要信息。本文分析了过去传统财务分析体系存在的一些问题,并对基于业财融合改进财务分析体系提出了一些建议。