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不打折扣执行标准,做到有章可循。在供电所管理标准体系已经建成的前提下,要确保执行标准不打折扣,首先必须让供电所员工熟悉标准和严格执行管理流程,只有加强队伍建设,加强标准执行的考核与激励，才能确保标准执行到位、不打折扣。要制定详细的标准培训计划和考核计划，用考核的手段院起一股学习供电所建设标准的热潮，敖发员工学习的积极性，才能更好地执行标准。