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摘要：加强非公有制企业党建工作，有利于企业了解党的方针政策，遵守国家法律法规，保证企业发展的正确方向；有利于发挥党员的先锋模范作用，激励员工为企业发展建功立业；有利于把党的思想政治工作和企业文化建设结合起来，为企业发展营造良好的内部环境；有利于化解各种矛盾，维护企业的合法权益。
关键词：非公有制经济；企业发展；党建
党的十六大提出“发展壮大国有经济”和“鼓励、支持和引导非公有制经济发展”两个“毫不动摇”，“放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的合力要竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。”为实践中在非公有制经济组织开展党建工作，非公有制经济组织业主支持党建工作，找到了正确答案和理论依据。在党建活动带动下，南充光彩大市场人气越来越旺，市场商气越来越浓，“光彩”的品牌形象深入人心，家喻户晓。目前，该市场已经成功进行了市场经营业态调整，实现了企业经营的华丽转身。
一、营造学习氛围，培育先进的企业文化
先进的企业文化是建设学习型组织的重要一环。针对非公企业党组织建设比较薄弱的现象，南充光彩大市场提出了“聚集党建活力，铸造光彩品牌”的企业发展理念。针对企业的发展实际，围绕构建先进的企业文化，以建设学习型党组织为突破口，在企业党员干部中营造了“人人重视学习、人人崇尚学习、人人坚持学习”的浓厚氛围，构建了“敢为人先、争创一流”为核心理念的企业文化。一是完善学习制度。成立了学习型党组织工作领导小组，落实了专门的学习活动室，每年安排专门的学习经费，保证学习活动的有效开展。采取研讨、调研、考察等多种学习方式，每月至少集中学习一次，不仅要求部门主任参加学习，而且要求全体党员职工也要参加学习。各支部严格执行学习制度，抓好考勤、记录、交流，力求理论知识、综合素质和创新能力的提高，使企业党组织成为学习型党组织，企业领导班子成为学习型领导班子。二是拓展学习内容。在制定年度学习计划时，注重把政治理论、法律法规、经济建设等各类知识有机结合起来，要求党员按照“缺什么补什么”的原则，结合自身实际制定切实可行的个人学习计划。三是创新学习方式。党总支部通过“三会一课”、开辟创先争优学习平台、专栏园地，开展知识竞赛、专题征文等活动，开展专题教育座谈会10余次，组织开展了丰富的党组织生活，以及党章和党的重要文献学习活动，参观小平故居、张澜故居、罗瑞卿故居，游览统景温泉，参观考察成渝建材家居市场。同时，企业还开通了党总支QQ群、党员邮箱，为学习创造有利条件，不断提高学习教育的信息化水平，运用企业报刊《光彩大市场报》等媒体，交流企业党员干部学习心得和刊载经验文章，目前已经发表学习文章10余篇。增强学习的参与性、趣味性和实效性。
二、实施五大工程，注入强劲发展动力
市场党总支将学习型党组织建设与企业经营管理更加紧密地结合起来，着力打造五大工程，促进了企业的发展。一是实施“民心工程”。以“少办谋求政绩的面子工程，多办为民谋利的民心工程”为目标，主动联系商家，调查了解南充市内建材家居市场的发展动态，调查了解房地产市场交房和装修情况，调查了解商家各种促销宣传活动开展情况，及时、准确的做出市场分析，为商家扩大销售额出谋划策。积极协调区教育局、中小学校，帮助商家小孩及时入学，解除商家后顾之忧。二是实施“奉献工程”。努力发挥党员先锋模范作用，积极为商家排忧解难，保证水电正常供应。同时还积极协调商户关系，为商家创造了和谐的经营环境。三是实施“效能工程”。2008年，市场遭遇了金融危机，招商销售部党员发挥联系市场内外商家的窗口作用，积极开展“招商竞赛”活动，主动上门宣传市场的招商政策，动员商家前来投资兴业，解决商家经营过程中的实际困难，帮助他们拓展销售渠道，赢得了商家的信赖。四是实施“宣传工程”。光彩大市场企划部党员想商家之所想，急商家之所急，通过和多家媒体合作，广泛宣传，共同打造光彩大市场这个强力品牌，同时，通过组织商家深入小区开展宣传推广活动，增强市场的影响力。五是实施“满意工程”。安全保卫工作是一个成熟的市场保障，光彩大市场保卫处党员在创先争优活动中，从有利于民生角度考虑，主动为商家做好治安防范、交通整治、消防安全、安全教育等工作，创造安全和谐的市场环境，让商家满意。
三、转化学习成果，着力破解发展难题
企业将推进学习型组织建设与提升公司精益管理水平相结合，学用结合、学以致用，让光彩屡屡尝到在实践中成功转化学习成果的甜头。一是理清了发展思路。企业成立之初，没有明确的经营目标，企业高层经过集中学习研讨，多方外出考察，结合嘉陵区委提出的打造川东北新兴经济强区的发展目标，企业很快调整了经营理念，决定要通过几年的努力把光彩大市场打造成川东北最大的建材家居专业市场。经营目标明确了，企业很快走入了快速发展的轨道。二是提升了经营业绩。2010年，光彩大市场交易额达15亿元，集散货物100万吨，解决劳动就业5000多人，累计上交税金5000多万元，初步奠定了川东北建材家居中心的地位，同时带动了周边房地产业、交通运输业、餐饮娱乐、金融、旅游、加工等相关产业发展。三是增强了发展活力。企业结合科学发展观和创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用，极大激活了企业的发展活力。光彩党总支书记施永晨被评为“四川省党建之星”，同时被评为全省抗震救灾先进个人、区优秀企业家、区劳动模范，企业80%的党员受到不同级别的表彰。企业设立了10家党员示范店，20个党员示范岗。
目前，光彩大市场已经走入发展的快车道，出现了门面难求的局面。光彩大市场党总支书记施永晨深有感触地说：“推进学习型组织建设，不仅要丰富学习内容，创新学习形式，更要坚持学以致用，理论联系实际，在着力破解发展难题上下功夫，在加快转变发展方式上求突破，在增强党组织的活力上见成效，确保企业在科学发展的轨道上前行。”
（作者单位：南充光彩大市场综合部）
关键词：非公有制经济；企业发展；党建
党的十六大提出“发展壮大国有经济”和“鼓励、支持和引导非公有制经济发展”两个“毫不动摇”，“放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的合力要竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。”为实践中在非公有制经济组织开展党建工作，非公有制经济组织业主支持党建工作，找到了正确答案和理论依据。在党建活动带动下，南充光彩大市场人气越来越旺，市场商气越来越浓，“光彩”的品牌形象深入人心，家喻户晓。目前，该市场已经成功进行了市场经营业态调整，实现了企业经营的华丽转身。
一、营造学习氛围，培育先进的企业文化
先进的企业文化是建设学习型组织的重要一环。针对非公企业党组织建设比较薄弱的现象，南充光彩大市场提出了“聚集党建活力，铸造光彩品牌”的企业发展理念。针对企业的发展实际，围绕构建先进的企业文化，以建设学习型党组织为突破口，在企业党员干部中营造了“人人重视学习、人人崇尚学习、人人坚持学习”的浓厚氛围，构建了“敢为人先、争创一流”为核心理念的企业文化。一是完善学习制度。成立了学习型党组织工作领导小组，落实了专门的学习活动室，每年安排专门的学习经费，保证学习活动的有效开展。采取研讨、调研、考察等多种学习方式，每月至少集中学习一次，不仅要求部门主任参加学习，而且要求全体党员职工也要参加学习。各支部严格执行学习制度，抓好考勤、记录、交流，力求理论知识、综合素质和创新能力的提高，使企业党组织成为学习型党组织，企业领导班子成为学习型领导班子。二是拓展学习内容。在制定年度学习计划时，注重把政治理论、法律法规、经济建设等各类知识有机结合起来，要求党员按照“缺什么补什么”的原则，结合自身实际制定切实可行的个人学习计划。三是创新学习方式。党总支部通过“三会一课”、开辟创先争优学习平台、专栏园地，开展知识竞赛、专题征文等活动，开展专题教育座谈会10余次，组织开展了丰富的党组织生活，以及党章和党的重要文献学习活动，参观小平故居、张澜故居、罗瑞卿故居，游览统景温泉，参观考察成渝建材家居市场。同时，企业还开通了党总支QQ群、党员邮箱，为学习创造有利条件，不断提高学习教育的信息化水平，运用企业报刊《光彩大市场报》等媒体，交流企业党员干部学习心得和刊载经验文章，目前已经发表学习文章10余篇。增强学习的参与性、趣味性和实效性。
二、实施五大工程，注入强劲发展动力
市场党总支将学习型党组织建设与企业经营管理更加紧密地结合起来，着力打造五大工程，促进了企业的发展。一是实施“民心工程”。以“少办谋求政绩的面子工程，多办为民谋利的民心工程”为目标，主动联系商家，调查了解南充市内建材家居市场的发展动态，调查了解房地产市场交房和装修情况，调查了解商家各种促销宣传活动开展情况，及时、准确的做出市场分析，为商家扩大销售额出谋划策。积极协调区教育局、中小学校，帮助商家小孩及时入学，解除商家后顾之忧。二是实施“奉献工程”。努力发挥党员先锋模范作用，积极为商家排忧解难，保证水电正常供应。同时还积极协调商户关系，为商家创造了和谐的经营环境。三是实施“效能工程”。2008年，市场遭遇了金融危机，招商销售部党员发挥联系市场内外商家的窗口作用，积极开展“招商竞赛”活动，主动上门宣传市场的招商政策，动员商家前来投资兴业，解决商家经营过程中的实际困难，帮助他们拓展销售渠道，赢得了商家的信赖。四是实施“宣传工程”。光彩大市场企划部党员想商家之所想，急商家之所急，通过和多家媒体合作，广泛宣传，共同打造光彩大市场这个强力品牌，同时，通过组织商家深入小区开展宣传推广活动，增强市场的影响力。五是实施“满意工程”。安全保卫工作是一个成熟的市场保障，光彩大市场保卫处党员在创先争优活动中，从有利于民生角度考虑，主动为商家做好治安防范、交通整治、消防安全、安全教育等工作，创造安全和谐的市场环境，让商家满意。
三、转化学习成果，着力破解发展难题
企业将推进学习型组织建设与提升公司精益管理水平相结合，学用结合、学以致用，让光彩屡屡尝到在实践中成功转化学习成果的甜头。一是理清了发展思路。企业成立之初，没有明确的经营目标，企业高层经过集中学习研讨，多方外出考察，结合嘉陵区委提出的打造川东北新兴经济强区的发展目标，企业很快调整了经营理念，决定要通过几年的努力把光彩大市场打造成川东北最大的建材家居专业市场。经营目标明确了，企业很快走入了快速发展的轨道。二是提升了经营业绩。2010年，光彩大市场交易额达15亿元，集散货物100万吨，解决劳动就业5000多人，累计上交税金5000多万元，初步奠定了川东北建材家居中心的地位，同时带动了周边房地产业、交通运输业、餐饮娱乐、金融、旅游、加工等相关产业发展。三是增强了发展活力。企业结合科学发展观和创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用，极大激活了企业的发展活力。光彩党总支书记施永晨被评为“四川省党建之星”，同时被评为全省抗震救灾先进个人、区优秀企业家、区劳动模范，企业80%的党员受到不同级别的表彰。企业设立了10家党员示范店，20个党员示范岗。
目前，光彩大市场已经走入发展的快车道，出现了门面难求的局面。光彩大市场党总支书记施永晨深有感触地说：“推进学习型组织建设，不仅要丰富学习内容，创新学习形式，更要坚持学以致用，理论联系实际，在着力破解发展难题上下功夫，在加快转变发展方式上求突破，在增强党组织的活力上见成效，确保企业在科学发展的轨道上前行。”
（作者单位：南充光彩大市场综合部）