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摘要：电力与人民的生产生活有着密切的联系，电力基建工程的安全性与可靠性对于电力运行有着重要的作用。本文主要针对风险管理在成都地区某电力基建工程项目进行分析，通过对该项目背景的介绍，进而对电力基建工程项目风险因素进行了分析，最后对风险管理在工程中的实施做出了研究。旨在能够为后续的电力基建工程项目的风险管理工作提供一定的参考意见。
关键词：电力基建；风险管理；风险识别
电力基建工程本身的建设工期长、投资多、风险大，在建设中极易出现各种风险问题，为了保证电力基建工程能够顺利的进行，就需要对工程项目中的风险加强管理，以避免项目风险对项目建设造成不良影响。作为工程项目管理的重要组成部分，风险管理对于项目工程的风险与处理方式能够有效地控制项目风险，风险管理对于电力基建工作起到了保障作用。因此，在电力基建工程项目中实施项目管理十分重要。
一、电力基建工程项目背景
成都地区某单位截止到2016年其拥有35千伏以上的变电站共143座，主要的变压器容量达到了1436.115万千伏安，其中220千伏的变电站达到了20座，容量达到了740万千伏安，110千伏的变电站达到了80座，容量达到了660万千伏安，35千伏以上的架空线路达到了235条，总共3358公里，10千伏配电主干线达到了1610条，达到了18039公里，10千伏的电力电缆线路达到了4390千米，10千伏的配电变压器达到了21668台，纵容了达到了79万千伏安。该单位在2016年累计售电量达到了185亿千瓦时，在四川省内排行达到了前三位。2017年，该单位为了推动成都地区的经济发展，为社会提供更多的电力能能源，需要扩建110千伏的输变电项目工程，以满足程度地区日益发展的经济需求。
二、电力基建工程项目风险分析
根据上述所阐述的成都地区某单位的110kV输变电项目建设实际情况对其在具体的建设中所遇到的风险进行了分析，分析内容如下所示：
（1）环境风险分析。拟建设的地区处于盆地地形，该地丘陵山地较多，地形不稳，且属于地震多发地带，地质条件复杂，工程建设受到地震等自然因素的限制受到影响，项目建设的环境风险比较大。
（2）管理风险分析。管理风险指的就是施工中由于管理不善、信息不对称等对项目造成的风险[1]。在施工时，由于施工单位将项目承包了一部分给分包单位，而分包单位缺乏相应的工程承包资格，合同中又并为针对项目工程进行详细的规定，导致施工进度和质量存在问题。
（3）经济风险分析。项目单位在签订合同时，过于追求低价中标，并未对施工单位的履约能力、技术水平、资金情况、施工经验、专业资质等方面做出詳细严格的考查，导致了该项目招标中由于定额与取费的差距使得施工单位的报价与电建单位的报价不符，而电建单位又过于追求低价，使得将施工经验不足的单位在建设项目时无法保证项目的建设质量，进而导致经济损失。
（4）技术风险分析。受到人为知识水平的影响，电建项目的技术风险比较明显，施工新设备、工艺的应用需要更加专业的人员操作，这就导致了原有的技术人员在不具备新设备操作技术的前提下进行操作，导致了施工技术风险的出现。
三、电力基建工程项目中风险管理的实施
（一）风险管理总规划
电力基建工程项目需要制定合理的风险管理规划。首先，对于风险管理的基本原理、产生原因、发生概率、导致的影响及其应对措施等要进行详细的分析；其次，利用科学的计算方式对事故进行预测分析，进行风险评估工作，风险评估的主要内容为项目分解、风险原因、项目建设影响等方面的评估，以及针对风险承担的主体和义务分担、风险动态分析与信息处理规划、风险应对措施、处理成本预算等内容的评估[2]。
（二）工程项目风险识别
在电力基建工程项目中，其风险的识别方式主要为专家调查识别、流程图识别、初始清单识别等方式。近年来，由于社会的不断发展，相关专家提出了现场调查识别以及财务报表分析识别等风险识别方式。在实际的项目建设中，需要根据实际情况采用不同的风险识别方式，了解不同风险识别方式其所应用的方向以及优劣势，采用最佳的识别方式，通过科学的凤霞识别方式将项目建设中的经济、社会、环境等方面的方向及时的进行控制，保证项目建设的顺利。
（三）工程项目风险评析
电力基建项目的风险评析首先要进行数据采集工作，将与风险评析有关的数据采集起来，在保证所采集的数据客观合理的情况下利用不同的风险识别方式进行风险评析工作。其次，进行风险分析模型的建立，以现有的风险信息为基础，对风险发生的可能性进行定量分析，将其通过概率的方式、货币的形式表现出来。最后，对风险分析结果进行评价，模型构建完成后，将评析的结果根据实际的项目建设情况表现出来，主要通过专家打分法、层次分析法以及敏感分析等方法展现。
（四）工程项目风险规避与转移
在对电力建设工程项目风险评析完成后，对于项目中发生机率较高的风险要采取规避措施，而风险的规避是根据公式计算得到了，其中R为风险报酬率，b为价值系数，v为标准离差率[3]。根据该项目情况，结合分析规避公式，得到由于项目建设需要损耗大量的能源，进而对环境会产生负面影响，因此在项目选址时需要避免环境风险，进而达到规避风险的作用。
项目的风险若无法规避，则就需要进行风险转移，以降低风险对项目造成的损失。针对该项目中的合同风险，则可以将一部分的风险转移到其他单位中，如保险单位或是分包单位中，对于保险单位的风险转移主要是利用签订保险合同来转移项目中的一些风险，而对于分包商的风险转移，就是利用财务进行非保险性质的风险转移。
四、结论
现阶段，随着我国电力系统的不断发展，电力基建工程的建设规模逐渐扩大，项目建设也逐渐增多，项目建设中的风险问题也越加突出。本文将成都地区的某电力基建工程作为案例，对工程项目背景进行了简单的介绍，其次，对电力基建工程项目风险因素进行分析，进而针对该工程项目中的风险管理实施展开了研究。电力基建工程建设项目的风险管理能够有效的为该工程的建设提供质量保证，确保该工程的安全稳定，为风险管理应用提供一定参考意见。
参考文献：
[1]石彤彤.电力基建工程项目的风险管理[J].工程技术研究，2017，12（05）：187-188.
[2]吴申平.电力基建工程项目的风险管理探微[J].智能城市，2016，2（08）：169.
[3]钟健航.电力基建工程项目的风险管理研究[J].科技与创新，2016，33（08）：44.
（作者单位：国网四川省电力公司成都供电公司）
作者简介：吴玉锟（1986.12-），男，硕士研究生，主要从事电网建设项目管理工作。
关键词：电力基建；风险管理；风险识别
电力基建工程本身的建设工期长、投资多、风险大，在建设中极易出现各种风险问题，为了保证电力基建工程能够顺利的进行，就需要对工程项目中的风险加强管理，以避免项目风险对项目建设造成不良影响。作为工程项目管理的重要组成部分，风险管理对于项目工程的风险与处理方式能够有效地控制项目风险，风险管理对于电力基建工作起到了保障作用。因此，在电力基建工程项目中实施项目管理十分重要。
一、电力基建工程项目背景
成都地区某单位截止到2016年其拥有35千伏以上的变电站共143座，主要的变压器容量达到了1436.115万千伏安，其中220千伏的变电站达到了20座，容量达到了740万千伏安，110千伏的变电站达到了80座，容量达到了660万千伏安，35千伏以上的架空线路达到了235条，总共3358公里，10千伏配电主干线达到了1610条，达到了18039公里，10千伏的电力电缆线路达到了4390千米，10千伏的配电变压器达到了21668台，纵容了达到了79万千伏安。该单位在2016年累计售电量达到了185亿千瓦时，在四川省内排行达到了前三位。2017年，该单位为了推动成都地区的经济发展，为社会提供更多的电力能能源，需要扩建110千伏的输变电项目工程，以满足程度地区日益发展的经济需求。
二、电力基建工程项目风险分析
根据上述所阐述的成都地区某单位的110kV输变电项目建设实际情况对其在具体的建设中所遇到的风险进行了分析，分析内容如下所示：
（1）环境风险分析。拟建设的地区处于盆地地形，该地丘陵山地较多，地形不稳，且属于地震多发地带，地质条件复杂，工程建设受到地震等自然因素的限制受到影响，项目建设的环境风险比较大。
（2）管理风险分析。管理风险指的就是施工中由于管理不善、信息不对称等对项目造成的风险[1]。在施工时，由于施工单位将项目承包了一部分给分包单位，而分包单位缺乏相应的工程承包资格，合同中又并为针对项目工程进行详细的规定，导致施工进度和质量存在问题。
（3）经济风险分析。项目单位在签订合同时，过于追求低价中标，并未对施工单位的履约能力、技术水平、资金情况、施工经验、专业资质等方面做出詳细严格的考查，导致了该项目招标中由于定额与取费的差距使得施工单位的报价与电建单位的报价不符，而电建单位又过于追求低价，使得将施工经验不足的单位在建设项目时无法保证项目的建设质量，进而导致经济损失。
（4）技术风险分析。受到人为知识水平的影响，电建项目的技术风险比较明显，施工新设备、工艺的应用需要更加专业的人员操作，这就导致了原有的技术人员在不具备新设备操作技术的前提下进行操作，导致了施工技术风险的出现。
三、电力基建工程项目中风险管理的实施
（一）风险管理总规划
电力基建工程项目需要制定合理的风险管理规划。首先，对于风险管理的基本原理、产生原因、发生概率、导致的影响及其应对措施等要进行详细的分析；其次，利用科学的计算方式对事故进行预测分析，进行风险评估工作，风险评估的主要内容为项目分解、风险原因、项目建设影响等方面的评估，以及针对风险承担的主体和义务分担、风险动态分析与信息处理规划、风险应对措施、处理成本预算等内容的评估[2]。
（二）工程项目风险识别
在电力基建工程项目中，其风险的识别方式主要为专家调查识别、流程图识别、初始清单识别等方式。近年来，由于社会的不断发展，相关专家提出了现场调查识别以及财务报表分析识别等风险识别方式。在实际的项目建设中，需要根据实际情况采用不同的风险识别方式，了解不同风险识别方式其所应用的方向以及优劣势，采用最佳的识别方式，通过科学的凤霞识别方式将项目建设中的经济、社会、环境等方面的方向及时的进行控制，保证项目建设的顺利。
（三）工程项目风险评析
电力基建项目的风险评析首先要进行数据采集工作，将与风险评析有关的数据采集起来，在保证所采集的数据客观合理的情况下利用不同的风险识别方式进行风险评析工作。其次，进行风险分析模型的建立，以现有的风险信息为基础，对风险发生的可能性进行定量分析，将其通过概率的方式、货币的形式表现出来。最后，对风险分析结果进行评价，模型构建完成后，将评析的结果根据实际的项目建设情况表现出来，主要通过专家打分法、层次分析法以及敏感分析等方法展现。
（四）工程项目风险规避与转移
在对电力建设工程项目风险评析完成后，对于项目中发生机率较高的风险要采取规避措施，而风险的规避是根据公式计算得到了，其中R为风险报酬率，b为价值系数，v为标准离差率[3]。根据该项目情况，结合分析规避公式，得到由于项目建设需要损耗大量的能源，进而对环境会产生负面影响，因此在项目选址时需要避免环境风险，进而达到规避风险的作用。
项目的风险若无法规避，则就需要进行风险转移，以降低风险对项目造成的损失。针对该项目中的合同风险，则可以将一部分的风险转移到其他单位中，如保险单位或是分包单位中，对于保险单位的风险转移主要是利用签订保险合同来转移项目中的一些风险，而对于分包商的风险转移，就是利用财务进行非保险性质的风险转移。
四、结论
现阶段，随着我国电力系统的不断发展，电力基建工程的建设规模逐渐扩大，项目建设也逐渐增多，项目建设中的风险问题也越加突出。本文将成都地区的某电力基建工程作为案例，对工程项目背景进行了简单的介绍，其次，对电力基建工程项目风险因素进行分析，进而针对该工程项目中的风险管理实施展开了研究。电力基建工程建设项目的风险管理能够有效的为该工程的建设提供质量保证，确保该工程的安全稳定，为风险管理应用提供一定参考意见。
参考文献：
[1]石彤彤.电力基建工程项目的风险管理[J].工程技术研究，2017，12（05）：187-188.
[2]吴申平.电力基建工程项目的风险管理探微[J].智能城市，2016，2（08）：169.
[3]钟健航.电力基建工程项目的风险管理研究[J].科技与创新，2016，33（08）：44.
（作者单位：国网四川省电力公司成都供电公司）
作者简介：吴玉锟（1986.12-），男，硕士研究生，主要从事电网建设项目管理工作。