论文部分内容阅读
稻盛和夫被称为日本的“经营之神”.他亲手创建了两家世界500强企业—京瓷和第二电电(KDDI),他临危受命接手濒于破产的日航公司,并在短期内使其焕发生机,在大地震的灾难中日航也能实现赢利,这不可不谓之奇迹.他到底有哪些经营上的独到之处,对我们国内的企业又有哪些借鉴之处呢.本文介绍了他的“阿米巴经营模式”并着重阐述他的经营哲学在发电企业内的实际应用.