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【摘要】在公路工程的大规模建设下，其施工质量问题也令人担忧。公路工程的质量，不仅会直接影响着公路的运行效率及使用寿命，对交通运输安全造成较大的影响，而且会带来不良的社会影响。因此，在公路施工中，应加强质量管理，并制订出可行的施工管理方案，使公路施工能够顺利进行。本文立足于对公路施工管理的认识，首先分析了公路施工管理中质量控制的重要性，并在此基础之上，阐述了以质量预控为中心下公路施工管理的策略。
【关键词】质量预控；公路施工；管理
1、公路施工预控管理的意义
公路施工预控管理是指提前对一些可能会影响公路质量的因素分别进行事前、事中和事后的控制，降低或避免出现一些施工通病，提升施工单位的经济效益。通过对我国公路施工质量的控制情况进行调查后发现，施工单位的管理水平和管理能力是对工程质量造成影响的两个主要因素。随着车载质量的不断提高，汽车行驶速度的不断加快，想要保证公路工程的施工质量，除要实施一系列的管理措施外，还要以现代的管理理论为依据，对预控管理理念进行充分运用，提升公路的施工质量。
2、公路工程施工质量管理特征
在公路工程建设中，其施工质量直接与整个建筑施工企业的经济效益相关。由于施工质量需要达到工程标准与合同要求后，才能够进行工程费用的结算，若是施工质量不合格，会导致施工周期延长，进而导致工程造价增加，严重损害施工单位的经济效益。与此同时，公路工程的施工质量管理，属于全过程的管理，因此，在质量管理过程中，不能仅仅局限于施工管理，而是要延伸到施工前的准备阶段，以及完工后的质检阶段，以确保各个施工环节都能够符合质量要求。施工质量管理内容较为复杂，涉及的范围较广泛，不仅包括放样检测、交通工程，还包括边坡工程、挡土墙、土石方、桥梁隧道、涵洞、附属工程等的质量控制，而不同的工程对质量要求都不相同，因此，还需要有针对性地进行质量管理。
3、以质量预控为中心下公路施工管理的措施
3.1建立健全规范的质量管理体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。 为此，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目（施工）监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系，即：建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。 同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。 建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。 施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
3.2确保公路施工质量中的技术管理预控工作
在施工质量控制中，关键施工技术的落实，直接影响到施工质量控制的有效性。施工企业要在思想上，清楚地认識到施工技术落实，在施工质量管理中的重要性，提高技术落实的主观能动性。（1）强化施工技术交底过程的管理工作，确保施工技术落到实处。一方面，要提高施工技术人员对工程项目的认识，特别是对关键施工要求的认识，是确保施工技术提前准备，有效落实的重要基础； 另一方面，狠抓关键技术的落实工作，强调技术到人、责任到人，确保技术与责任双重到位；（2）强化施工质量控制要点的技术落实工作。在沥青搅拌、摊铺、压实等施工环节中，要严格施工操作流程，严格控制施工技术落实，确保施工各环节质量过关。例如，在沥青混合材料的搅拌过程中，要严格控制搅拌过程的温度，并且各混合材料的配比严格按照工程设计要求；（3）强化施工人员的技术培训等工作，确保施工人员技术到位、岗位职责到位，规范施工中的技术行为，这对提高施工质量至关重要。
3.3确保公路施工质量中的材料管理预控工作
公路工程建设过程中所采用的材料是影响工程施工质量的最基本因素，因此相关施工企业对于公路工程建设所用材料要重点管控。（1）施工企业应明确相关材料的需求以及管理的要求，在此基础上建立并逐渐完善材料的管理体系；（2）在工程的施工过程中要严格按照管理体系中的相关管理措施进行实施；（3）要严格控制施工所用材料的相关标准。 同时对于材料的运输以及存储也要进行重点关注，
避免由于环境等问题影响了材料的使用性能。
3.4强化对工程质量的检验工作
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度。（1）明确质量检验标准、内容和手段。检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。（2）把好质量关。无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查和因素的习惯。
结语：
当前，随着公路工程建设规模的不断增大，需要以质量预控为中心，结合施工中常见的质量问题，制订出针对性的施工管理方案，进而提高整个工程质量，确保施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]朱今夫.公路工程质量通病及其预控浅析[J].丹东海工，2009：34-35.
[2]陈鹏飞.以质量预控为中心的公路施工管理分析[J].黑龙江科技信息，2013，（4）：89-90.
【关键词】质量预控；公路施工；管理
1、公路施工预控管理的意义
公路施工预控管理是指提前对一些可能会影响公路质量的因素分别进行事前、事中和事后的控制，降低或避免出现一些施工通病，提升施工单位的经济效益。通过对我国公路施工质量的控制情况进行调查后发现，施工单位的管理水平和管理能力是对工程质量造成影响的两个主要因素。随着车载质量的不断提高，汽车行驶速度的不断加快，想要保证公路工程的施工质量，除要实施一系列的管理措施外，还要以现代的管理理论为依据，对预控管理理念进行充分运用，提升公路的施工质量。
2、公路工程施工质量管理特征
在公路工程建设中，其施工质量直接与整个建筑施工企业的经济效益相关。由于施工质量需要达到工程标准与合同要求后，才能够进行工程费用的结算，若是施工质量不合格，会导致施工周期延长，进而导致工程造价增加，严重损害施工单位的经济效益。与此同时，公路工程的施工质量管理，属于全过程的管理，因此，在质量管理过程中，不能仅仅局限于施工管理，而是要延伸到施工前的准备阶段，以及完工后的质检阶段，以确保各个施工环节都能够符合质量要求。施工质量管理内容较为复杂，涉及的范围较广泛，不仅包括放样检测、交通工程，还包括边坡工程、挡土墙、土石方、桥梁隧道、涵洞、附属工程等的质量控制，而不同的工程对质量要求都不相同，因此，还需要有针对性地进行质量管理。
3、以质量预控为中心下公路施工管理的措施
3.1建立健全规范的质量管理体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。 为此，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目（施工）监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系，即：建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。 同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。 建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。 施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
3.2确保公路施工质量中的技术管理预控工作
在施工质量控制中，关键施工技术的落实，直接影响到施工质量控制的有效性。施工企业要在思想上，清楚地认識到施工技术落实，在施工质量管理中的重要性，提高技术落实的主观能动性。（1）强化施工技术交底过程的管理工作，确保施工技术落到实处。一方面，要提高施工技术人员对工程项目的认识，特别是对关键施工要求的认识，是确保施工技术提前准备，有效落实的重要基础； 另一方面，狠抓关键技术的落实工作，强调技术到人、责任到人，确保技术与责任双重到位；（2）强化施工质量控制要点的技术落实工作。在沥青搅拌、摊铺、压实等施工环节中，要严格施工操作流程，严格控制施工技术落实，确保施工各环节质量过关。例如，在沥青混合材料的搅拌过程中，要严格控制搅拌过程的温度，并且各混合材料的配比严格按照工程设计要求；（3）强化施工人员的技术培训等工作，确保施工人员技术到位、岗位职责到位，规范施工中的技术行为，这对提高施工质量至关重要。
3.3确保公路施工质量中的材料管理预控工作
公路工程建设过程中所采用的材料是影响工程施工质量的最基本因素，因此相关施工企业对于公路工程建设所用材料要重点管控。（1）施工企业应明确相关材料的需求以及管理的要求，在此基础上建立并逐渐完善材料的管理体系；（2）在工程的施工过程中要严格按照管理体系中的相关管理措施进行实施；（3）要严格控制施工所用材料的相关标准。 同时对于材料的运输以及存储也要进行重点关注，
避免由于环境等问题影响了材料的使用性能。
3.4强化对工程质量的检验工作
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度。（1）明确质量检验标准、内容和手段。检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。（2）把好质量关。无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查和因素的习惯。
结语：
当前，随着公路工程建设规模的不断增大，需要以质量预控为中心，结合施工中常见的质量问题，制订出针对性的施工管理方案，进而提高整个工程质量，确保施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]朱今夫.公路工程质量通病及其预控浅析[J].丹东海工，2009：34-35.
[2]陈鹏飞.以质量预控为中心的公路施工管理分析[J].黑龙江科技信息，2013，（4）：89-90.