和谐共生是企业发展基石

来源 :时代金融 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mylook1028
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  刚从国外回来,公司同事就急着要见我。见面的目的是投诉与他不和的同事,种种不合理不配合的困境,他还理直气壮地说“我已经有两个月不和他说话了!”
  管理公司就是管理人事,人事纠纷是所有主管最不喜欢面对,但又不得不去处理的烫手山芋。因为“公说公有理,婆说婆有理”,当裁判的主管往往很难分辨是非。担心做出的判决失准,“顺得哥情失嫂意”,双方都不讨好。所以,很多主管就选择逃避,不去处理,希望时间可以冲淡一切。这只是把问题扫进地毯下而已。
  同事之间不咬弦,部门之间不能合作,是公司发展的绊脚石。若不妥善处理,让对抗升级,更大的内耗会让公司失去对外竞争力。
  造成种种内部矛盾和冲突的原因很多,包括性格差异、经验深浅度不同、做人处事方式各异。此外,部门主义太强、缺乏利他思维、只从自己角度看问题等也是纠纷的根源。利益冲突也是不和的起因,尤其当自己的利益受到影响时,很自然地会引起不满情绪。如果没妥善沟通,歧见不获得化解,问题会酝酿成更大的对抗,最终两败俱伤,不欢而散,公司也因此受到伤害。
  和谐是业务发展基石
  目标导向是近代管理手法。公司拟定大方向、决定方向后,大家都集中资源,朝向同样目标前进,这是正确的。倘若缺乏共同价值观,各人手法不同,就容易起冲突。
  公司需要统一的价值观,更需要有和谐因素的企业文化。大家必须认清和谐是公司业务发展的基石。和谐能建立凝聚力,上下同心,团队力量才能强大。在竞争白热化,变化多端的今天,我们没有太多的选择,不愿配合的队友就不能久留。
  所谓和谐,不只是限制在员工与员工、部门与部门之间的关系。股东之间的和谐,公司与员工、上司与下属、公司与供应商和客户,甚至与社区大众的密切合作都十分重要。單打独斗的时代已经过去,个人英雄主义的做法不合时宜。常言道:“天时不如地利,地利不如人和”,人和是成功企业的必要精神。
  不和谐,充满对抗和矛盾会带来高压;不愉快的工作环境、不良的办公室政治会破坏气氛,让大家都不自在。
  各方面了解问题起因
  放下个人成见,以公司利益为重,多沟通、尊重对方、更透明化的决策过程等能建立互相信赖关系。公司领导在化解同事间的纠纷时需要多聆听,从各方面了解问题的起因,最后才提出看法。只听单方面陈词就下判断,会带来更多的不满。追求和谐不是示弱,更不是无力软弱,而是睿智,有智慧的选择,只有和谐才能带来长期利益。
  我清楚告诉有关主管,我们现在正和竞争对手探讨合作的可能性,来达到共赢的目的。我们都可以和对手合作,为何你们部门之间就不能配合?重要的是放下身段,诚心寻求解决方案。共荣才能共存,和谐是共存的基石。“家和万事兴”不是空谈的理论。
其他文献
随着科学技术和互联网信息的蓬勃发展,微博不仅仅是一种娱乐消遣的工具,也成为了公安行政执法和信息公开的重要手段和途径。在当今中国社会,由于微博其自身的特点,使得微博得
建设海峡西岸经济区是一个立足全国发展大局提出的战略构想,体现了对区域定位认识的深化,体现了发挥对台优势、强化与两大三角洲分工协作意识的深化。 The construction of
当前,大学生人际关系不甚理想,尤其是家庭经济困难的学生,受社会环境、家庭环境及本人等因素的影响,人际关系存在较为普遍的问题,具有明显的人际交往困难.严重影响了他们的学
文章首先简述了“双创”背景下培养大学生创业能力的必要性,然后分析了当前双创背景下大学生就业创业机制的问题,最后重点探讨了双创背景下大学生就业创业机制优化的措施.
现阶段,人们对真空绝热容器的使用已经逐渐深入到燃气以及天然气中,随着燃气等资源的普及,真空绝热容器也逐渐受到欢迎.与此同时真空绝热容器的发展速度逐渐加快,但是低温绝
在现阶段的教学中,课堂教育是进行素质教育的主要方式.如何创新课堂教育方式,培育符合社会要求的实用型人才,是教育者们一直探寻的目标.时代在进步,信息技术在教学中得到了普
近年来,烟草商业信息化工作树立科学发展观,紧紧围绕烟草行业改革发展大局,认真贯彻落实《数字烟草发展纲要》,牢牢把握发展的战略机遇,信息化建设得到了较快发展。本文主要
智能化的时代里,要想能够更加全面地学习新的技能,不为时代所淘汰,首要基础就是能够良好地掌握与运用计算机.越来越多的高校将计算机作为重点建设学科,而计算机实验教学更是
社会进入以科技为主的21世纪,工业化也在迅猛的发展,环境的污染也相当的严重.气象中经常会出现雾霾天气,严重影响了人们的生活和工作.人们在这种天气情况下几乎不敢出门,所以
本文从当前我国正处于社会转型、经济转轨的新形势下,分析了实行消防安全“户籍化”管理势在必行的原因,结合自身工作实际,从组织领导、责任主体、营造氛围等方面提出了深化