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在高速公路企业的发展中,人力资源管理工作中存在一系列职责不明确、工作效率低的问题,其主要原因是人力资源管理中缺乏相应的激励制度,影响着工作人员的工作积极性,无法为企业创造更多的效益。基于此,论文阐述了激励机制建设的重要性,分析了高速公路企业人力资源管理激励机制的现状,并提出了相应的优化措施。