浅析企业文化创建过程中思想政治工作的作用

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  摘 要:思想政治工作是我国经济工作和其他一切工作的生命线,企业文化创建是企业发展的根本动力,二者有诸多切合之处。在企业文化的创建过程中应充分发挥思想政治工作的积极作用,保障企业文化创建工作顺利有效地开展。
  关键词:企业文化;思想政治工作;企业发展
  改革开发以来,伴随着我国市场经济体系的日益完善,现代企业得到了快速发展,企业各项制度日益完善。思想政治工作是国有企业能在市场生存和发展的基础,是一切工作的生命线。良好的企业文化是现代企业立足于市场的重要武器。在国有企业创建企业文化过程中应充分发挥思想政治工作的作用,要把二者有机融合起来,将企业文化和思想政治工作的作用最大化。
  一、企业文化和思想政治工作的概述
  企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中,逐步形成和确立起来的企业全体员工的共同的价值标准、道德观念和价值取向。[1]可以从三个方面具体说明,第一、物质文化,企业的工作场所,设备设施,企业logo等等;第二、制度文化,包括企业的规章制度、行为准则等规范企业运作、引导员工工作的体系;第三、精神文化,包括企业员工的价值理念、工作作风、奋斗目标等,这是企业文化的核心。企业文化是其区别于其他企业的最重要特征,是企业核心竞争力的关键所在,也是企业的灵魂。它能够激发员工工作的积极性和创造性,具有凝心聚力的作用。建设企业文化是现代企业发展的必须。
  思想政治工作是我们党的优良传统,也是党能获得成功的政治优势,《关于建国以来党的若干历史问题的决议》指出:“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。国有企业的思想政治工作是国有企业在市场经济中生存和发展的法宝,它是企业管理的重要组成部分。
  二、企业文化与思想政治工作有切合之处
  社会发展的根本指向是由物到人,体现在文化上就是由物质文化向精神文化的转变,文化发展的程度越高越重视人精神层面的提高。企业文化最核心的是其精神文化,通过一系列行动、制度让员工产生与企业相同的诉求,形成相同的价值观,最大可能调动员工的工作积极性,让员工为自己理想努力、为实现自身价值工作。这与思想政治工作的发展有共同之处,从强调人的工具性到以人的发展为目的、从满足人的物质需求到提高人的精神享受。新时期的思想政治工作以职工为本,为员工学习、工作、生活创造有利的条件,增强员工工作主动性,注重员工素质的全面提升。二者在企业发展中是一种相互促进,相互依赖的关系——企业文化只有依赖思想政治工作才能得到更好的创建;同时借助企业文化建设开展思想政治工作能取得更佳的效果。
  在企业文化建设中融入思想政治工作,充分发挥其武装头脑、教育引导、解疑释惑、化解矛盾、凝心聚力、鼓舞士气的优势,使两者有机结合,互为补充,那么,企业文化建设就能发挥更大效力,思想政治工作也能焕发活力。
  三、思想政治工作在我国企业文化建设中的作用
  (一)思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。
  在建设中国特色的社会主义进程中,思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,任何工作都应建立在思想政治工作的基础上,任何时候都不能放松思想政治工作。企业在创建企业文化过程中必须毫不动摇地坚持思想政治工作,发挥思想政治工作生命线的作用。
  (二)发挥思想政治工作教育引导的作用,预防企业文化建设中可能出现的风险。
  企业文化不是自然而然产生的,而是由企业在其发展过程中不断总结提炼出来的,来源于实践又高于实践,是对企业员工的一种期望,一种要求。企业文化创建过程更多时候是企业工作方式和管理方式转变的过程,会影响企业原有的利益结构,在此过程中难免会引起员工思想上的变化。此时就要发挥思想政治工作教育引导的优势,通过思想政治建立、强化企业核心价值理念,帮助员工树立正确的世界观、价值观、人生观,营造和谐安定的工作氛围,杜绝可能出现的任何不稳定因素。
  (三)发挥思想政治工作凝心聚力、鼓舞士气的作用,促进全员积极、主动参与企业文化建设。
  企业文化创建需要企业全体员工的主动自愿积极参与,这就需要充分发挥思想政治工作特有的凝心聚力、鼓舞士气的优势,调动全体员工创建企业文化的积极性。首先重塑理想目标激励员工。思想政治工作帮助员工树立正确的理想目标,激励员工争创佳绩、建功立业。在实际过程中思想政治工作者要善于将大目标具体化,落实到每名员工的工作中是具体的工作计划和具体方案;同时,思想政治教育有助于树立员工对企业的认同感,让员工将自己融入于企业发展之中,将企业的发展目标变为自己的工作目标。其次,树榜样,学典型鼓励员工。要发掘企业发展过程中涌现的各类典型事迹,对其予以表彰,开展学习会,并将其融入企业的文化之中,最大可能地发挥典型的示范骨干和带头作用,形成一种积极向上的工作氛围,让员工学有榜样,赶有目标,营造员工学习先进、尊重先进的良好氛围。最后,要在实际工作中关爱员工。思想政治工作者要注重人文关怀和心理疏导,要多关心职工,多与员工交流,及时发现和纠正员工不正确的思想动机,不让每位员工掉队。对年轻职工要给予温暖,让职工有认同感、归属感。着力解决员工在工作、生活中遇到的实际问题,对特别困难的员工要通过多种渠道进行扶贫帮困,使职工感受到组织的关心和企业大家庭的温暖。培养企业的凝聚力和向心力,培养员工的忠诚度,促进全体员工积极主动参与到企业文化的建设中来。
  企业文化创建实质上就是确立、宣传企业精神,这并不是在短时间内就能够完成的事情,在此过程中充分发挥思想政治工作的独有优势,才能保证企业文化创建工作的顺利推进。
  注释:
  [1]何建新:《企业文化建设与思想政治工作》,吉首大学学报(社会科学版),2010年04期。
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