向管理要效益

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经济环境的恶化是上海电气向管理要效益的动因,也是时机,而管理现状也说明向管理要效益的潜力很大根据今年的实际情况,集团领导班子已经形成共识,明确要把管理作为全年的重点工作。希望大家重视,不仅仅重视,还要把这件事做好。不是说不要提雄心壮志,而是说要符合经济规律,脚踏实地解决问题,不要追求萤火虫式的亮点。这次发了三本书,两本是质量方面的,一本是现金流方面的,就代表了管理工作的两方面重点,希望大家认真阅读。管理没有诀窍,关 The deterioration of the economic environment is Shanghai Electric to manage the benefits of the motivation, but also the timing, and the management status quo also shows the potential for management to be very effective According to the actual situation this year, the group leadership has reached a consensus, clearly management should be regarded as the year The focus of work. I hope everyone will pay attention to it. Not only should we attach importance to it, but we should do it well. Not to mention not to mention ambitious, but that in line with economic law, down-to-earth solution to the problem, do not pursue firefly highlights. This time, three books were issued, two of which are in terms of quality and one in terms of cash flow, so as to represent the two aspects of management. We hope that all of you will read it carefully. Management no tips, off
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